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【本網(wǎng)訊】12月21日，山西兆豐天成鋁材公司召開2024年12月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題講評(píng)會(huì)暨2025年元月份安全工作例會(huì)，開展12月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)，全面部署元月份安全重點(diǎn)工作。兆豐鋁電公司副總經(jīng)理，兆豐天成鋁材公司黨支部書記、董事長(zhǎng)伍小軍，兆豐天成鋁材公司黨支部副書記、副總經(jīng)理賈曉剛分別提出要求，強(qiáng)化年末歲初安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)四季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題講評(píng)工作，收好今年的尾，開好明年的頭。
認(rèn)真開展2024年12月份的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題講評(píng)，組織觀看典型事故案例，接受安全警示教育。通過總結(jié)、講評(píng)、分析、交流等形式，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理精細(xì)化，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，規(guī)范行為養(yǎng)成，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，增強(qiáng)問題意識(shí)，加強(qiáng)整改落實(shí)。抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理，確保元月份安全生產(chǎn)，為首季“開門紅”打好基礎(chǔ)。
圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)，賈曉剛進(jìn)行安排部署：一是總結(jié)好安全工作，落實(shí)好安全措施，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，著手抓好安全一號(hào)文件起草的準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)外委隊(duì)伍的安全監(jiān)管，抓好源頭管控，筑牢安全防線；強(qiáng)化變化管理，要在季節(jié)變化中抓好防凍安全、取暖設(shè)備、起吊作業(yè)等管理，落實(shí)變化條件下的安全監(jiān)管制度；加強(qiáng)消防安全管理，嚴(yán)格車間現(xiàn)場(chǎng)巡查，重點(diǎn)要抓好木工房、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)性工程和取暖電氣等的管控，防范火災(zāi)發(fā)生。二是嚴(yán)格招投標(biāo)管理，堅(jiān)持招投標(biāo)的合規(guī)性、透明化、高效性，開展招投標(biāo)的預(yù)審，招投標(biāo)合同要審查備案。招投標(biāo)要制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，各車間單位要建立招投標(biāo)臺(tái)賬，完善制度管理，財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總。三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格新入職人員的把關(guān)，落實(shí)新入職人員的體檢，對(duì)新入職人員要面試，嚴(yán)格加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證職工身體質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)設(shè)備管理，抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，固化標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，加強(qiáng)日常巡檢，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)閉合整改，提升設(shè)備完好率，并做好設(shè)備檢修維護(hù)臺(tái)賬，確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
緊密結(jié)合年末歲初的安全生產(chǎn)工作，伍小軍從五方面提出要求。 一、高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題講評(píng)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定，提高講評(píng)質(zhì)量，認(rèn)真分析存在的隱患問題，點(diǎn)評(píng)要客觀實(shí)際，對(duì)標(biāo)找差距，總結(jié)亮點(diǎn)工作，鞏固成績(jī)?cè)偬嵘覝?zhǔn)問題抓整改，確保講評(píng)效果。
二、按照《兆豐天成公司四季度安全生產(chǎn)工作保障方案》要求，推進(jìn)安全措施的落實(shí)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，著力解決工作中存在的突出問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)車間部室扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，確保四季度安全工作取得實(shí)效。一是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂，明確履行的崗位職責(zé)，職責(zé)與崗位要相符；二是要掌握安全規(guī)程、操作規(guī)程，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)措施，細(xì)化安全技術(shù)措施、安全業(yè)務(wù)措施、安全監(jiān)管措施，措施與現(xiàn)場(chǎng)要相符。結(jié)合實(shí)際修訂完善措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。制定規(guī)程措施要管用，確保規(guī)程措施的效果。吸取事故教訓(xùn)，抓實(shí)安全基礎(chǔ)，環(huán)環(huán)緊扣，層層抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)消防安全和防凍安全管理，針對(duì)冬季特點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)部位，必須做好木工房、取暖設(shè)備、室外干活等部位的防火防凍安全工作，要?jiǎng)?chuàng)造安全生產(chǎn)條件。抓好現(xiàn)場(chǎng)消防安全和防凍管理，各種管道不能凍破凍壞，人人掌握滅火器的使用方法，車間的滅火器要貼上使用說明，便于現(xiàn)場(chǎng)崗位人員熟練掌握，滅火器不能有失效問題，安監(jiān)部、綜合部聯(lián)合進(jìn)行隨機(jī)抽查。要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的爬梯安全管理，對(duì)爬梯進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要解決好吊裝作業(yè)、高溫液體、金屬融熔、天車、
抱閘以及限位等問題，加強(qiáng)液化石油氣管控，嚴(yán)格管理軋制液、冷軋二氧化碳滅火器，開展防爆設(shè)備專項(xiàng)檢查，要安裝報(bào)警器進(jìn)行評(píng)估，抓好各環(huán)節(jié)安全管控，引起限位報(bào)警，進(jìn)行電氣閉鎖，落實(shí)預(yù)防性監(jiān)測(cè)措施，抓好天車的限位保護(hù)。
四、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范崗的創(chuàng)建，在鞏固鑄軋6#機(jī)、10千伏兩個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面推廣，示范點(diǎn)創(chuàng)建覆蓋鑄軋、冷軋等配電室，創(chuàng)建示范車間、示范班組、示范崗位，通過開展示范創(chuàng)建，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
五、抓好全年安全生產(chǎn)的總結(jié)工作，各車間、各部門都要進(jìn)行總結(jié)，安全總結(jié)材料前提準(zhǔn)備，一切工作往前趕，對(duì)安全工作必須較真，對(duì)安全總結(jié)必須認(rèn)真，對(duì)明年的安全工作安排部署必須求真，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全工作永遠(yuǎn)在路上。
伍小軍強(qiáng)調(diào)：牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，必須做到六個(gè)“決不能過高估計(jì)”，必須時(shí)刻保持“怕”的心態(tài)，必須堅(jiān)持“五不為過““五個(gè)必須”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的高度政治責(zé)任感,落實(shí)崗位安全責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
（1）伍小軍主持會(huì)議
（2）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)
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