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          胡九潭:以“怕”的心態(tài)做好安全“加減乘除”法

          煤炭資訊網(wǎng) 2024/12/6 13:20:43   論文、言論
                清代鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐有一則名言:“做人要記住一個(gè)‘怕’字,怕的越多越平安。”掩卷沉思,感慨良多。我們常講的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”就是形容的一個(gè)“怕”字。企業(yè)安全生產(chǎn)唯有心中時(shí)常裝著一個(gè)“怕”字,時(shí)刻“怕”出事故,“怕”付出血的代價(jià)。只有心中有“怕”,才能在工作中小心謹(jǐn)慎,按原則行動(dòng);才能在安全上克服僥辛,不撞大運(yùn);才能做到自己對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),上崗不蠻干,干活不違章,時(shí)時(shí)把安全放在心上。樹(shù)牢“安全是管出來(lái)的”理念,把“加減乘除”法則運(yùn)用在安全管理之中。
                管安全必須做“加”法,壓實(shí)安全責(zé)任,“加”大考核力度。考核是抓安全的手段,層層“加”碼嚴(yán)考核,以考核約束安全行為,促進(jìn)抓安全的責(zé)任心。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能部門(mén)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的“三管三必須”原則,從上到下建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)一線隱患排查,靠前指揮,現(xiàn)場(chǎng)辦公。抓安全更要接地氣,了解現(xiàn)場(chǎng),掌握實(shí)情,關(guān)注崗位,運(yùn)用“制度+檢查+考核+整改”的加法,加固安全管理,自加壓力保安全。
                抓雙重預(yù)控做“減”法,超前防范抓安全,“減”少隱患風(fēng)險(xiǎn)。確立“大事故靠防、小事故靠控”的安全思維,創(chuàng)新安全管理方法,采取有實(shí)效性的管理步驟,細(xì)化管安全流程,分解抓安全責(zé)任,完善保安全制度,狠抓薄弱時(shí)段、關(guān)鍵部位、突出問(wèn)題,大力推行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制,對(duì)生產(chǎn)所有系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)崗位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,制定有針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)管控措施,牢牢把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控主動(dòng)權(quán),運(yùn)用“安全評(píng)估—標(biāo)準(zhǔn)講評(píng)—專(zhuān)題分析—案例警示”的安全減法,消減事故率,削除危險(xiǎn)源,最大限度地將隱患事故減少到“零”位,確保安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。
                在安全培訓(xùn)上做“乘”法,增強(qiáng)安全意識(shí),“乘”倍提升全員素質(zhì)。安全素質(zhì)的提升是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,通過(guò)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),梳理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),排查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素,加大安全管控力度,營(yíng)造安全文化環(huán)境,形成“頂層設(shè)計(jì)—安全投入—完善設(shè)施—安全文化”的“乘”倍算式,使全員繃緊“安全弦”,讓現(xiàn)場(chǎng)擰緊“安全閥”,常想安全事故可怕,常怕出事故,加“倍”敬畏安全,“乘”倍珍惜生命,凝聚堅(jiān)守安全紅線、推動(dòng)安全生產(chǎn)的思想共識(shí)。
                查隱患問(wèn)題做“除”法,精查細(xì)排嚴(yán)把缺陷隱患“排除關(guān)”。從嚴(yán)從細(xì)把控安全,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問(wèn)題,按計(jì)劃、分步驟予以消除,保證不遺設(shè)備、不留死角、不走過(guò)場(chǎng),深化“除”隱患問(wèn)題行動(dòng),形成“督辦—治理—處罰—銷(xiāo)號(hào)”的全程“除”隱患問(wèn)題閉環(huán),確保將管理觸角延伸到每一角落、每一末梢、每一環(huán)節(jié),掃除隱患問(wèn)題障礙,暢通安全生產(chǎn)渠道。
              本網(wǎng)記者:山西兆豐天成鋁材公司 胡九潭      編 輯:肖平
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