【本網(wǎng)訊】日前，山西兆豐天成鋁材公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研判分析鋁市場，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究部署下半年各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)。山西兆豐鋁電公司副總經(jīng)理，兆豐天成鋁材公司黨支部書記、董事長伍小軍主持會(huì)議，并提出要求。
會(huì)議深入分析了上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，重點(diǎn)從安全生產(chǎn)、成本管控、產(chǎn)品庫存、費(fèi)用節(jié)超等方面進(jìn)行對比分析，鞏固經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好趨勢，著力穩(wěn)生產(chǎn)、保安全、抓運(yùn)銷、控成本，聚焦“六率一化”深耕細(xì)作。根據(jù)市場變化停啟生產(chǎn)線，精細(xì)組織生產(chǎn)，產(chǎn)能利用率達(dá)到115%，完成全年的57.7%。加強(qiáng)工序銜接，合理壓縮鑄軋機(jī)斷立板、換輥的時(shí)間，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，鑄軋燒損率平均保持在1.22%，比計(jì)劃降低0.08%。集中技術(shù)力量優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，單機(jī)產(chǎn)能提高10%。狠抓工藝流程，冷軋成品率完成90.52%，比計(jì)劃提高0.02%。加強(qiáng)冷軋生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率為46.8%，同比降低2.6%。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮3系產(chǎn)品的優(yōu)勢，產(chǎn)品占比累計(jì)達(dá)到28.21%。公司黨支部副書記、副總經(jīng)理賈曉剛，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、工會(huì)主席陳卯鳳，公司總經(jīng)理助理魏樹君，公司技術(shù)總監(jiān)金國強(qiáng)分別總結(jié)分析各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的情況，通過分析研判當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，精準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程精細(xì)化，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營績效最大化。
山西兆豐鋁電公司副總經(jīng)理，兆豐天成鋁材公司黨支部書記、董事長伍小軍要求聚焦“六率一化”，細(xì)化各項(xiàng)措施，鞏固經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好趨勢，著力穩(wěn)生產(chǎn)、保安全、抓運(yùn)銷、降成本，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。深入分析研究指標(biāo)運(yùn)行情況和發(fā)展態(tài)勢，對標(biāo)對表找差距、查不足、補(bǔ)短板，深挖內(nèi)在潛力，開源節(jié)流，節(jié)支降耗，強(qiáng)化成本管控措施，能自修的不外委，能用舊的不領(lǐng)新，樹立過緊日子的思想，把有限的資金用在刀刃上，各業(yè)務(wù)部門要管好用好資金，節(jié)約成本人人有責(zé)。要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)工作積極性，人人“摳”成本，個(gè)個(gè)“省”費(fèi)用。嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏市場增效益。在設(shè)備管理上下功夫，實(shí)行包機(jī)制，樹立“靠設(shè)備吃飯的”理念，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營利潤最大化。
(1)精準(zhǔn)分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(2)兆豐鋁電公司副總經(jīng)理，兆豐天成鋁材公司黨支部書記、董事長伍小軍提出要求
(3)交流討論生產(chǎn)經(jīng)營工作 |