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陜煤集團(tuán)銅川礦務(wù)局冶坪分公司宣貫黨的二十大精神 凝聚合力促發(fā)展 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2023/3/29 22:45:49 經(jīng)驗(yàn)交流 |
【本網(wǎng)訊】陜煤集團(tuán)銅川礦務(wù)局冶坪分公司多種形式學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，樹牢“兩個至上”理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法治意識，優(yōu)化管理機(jī)制，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，提高托管合同履行質(zhì)量，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，聚合干群合力，促進(jìn)分公司科學(xué)發(fā)展。
提高政治站位。該分公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，黨員干部認(rèn)真研讀黨的二十大報(bào)告，原原本本學(xué)習(xí)、逐條逐段領(lǐng)悟，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅(jiān)定中國特色社會主義信念，把思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，真正把增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”落到行動上，擼起袖子加油干，推動各項(xiàng)工作穩(wěn)步邁進(jìn)。
筑牢安全立體防線。該分公司常態(tài)化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示指示精神，樹牢“兩個至上”理念，立足“兩個根本”，加強(qiáng)對黨的二十大以及各類法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，廣泛深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動，全面落實(shí)安全管理“雙監(jiān)察”，嚴(yán)格落實(shí)“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”工作要求，綜合運(yùn)用好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，以雙重預(yù)防為主要抓手，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)研判，盯緊日常安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，突出“一通三防”安全管理，認(rèn)真執(zhí)行防治水措施，確保安全生產(chǎn)。狠抓“素質(zhì)興安”，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員、新從業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員安全教育培訓(xùn)，抓好“五職礦長”“五職部長”“四員兩長”、特種作業(yè)人員和安全管理人員考試考核，全面提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)。
抓好現(xiàn)場管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”的工作要求，樹牢“兩個至上”理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法治意識，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場全過程的安全管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，建好用好各類安全生產(chǎn)設(shè)施，確保各環(huán)節(jié)系統(tǒng)暢通。強(qiáng)化調(diào)度指揮，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)管理，確保各類設(shè)備安全運(yùn)行。抓好人員調(diào)配和勞動組織等基礎(chǔ)工作，提高效率，保證礦井持續(xù)生產(chǎn)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。圍繞開展“干部作風(fēng)能力提升年”活動目標(biāo)和要求，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、省、集團(tuán)和公司黨委的決策部署，緊緊圍繞中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部責(zé)任意識和執(zhí)行意識，牢固樹立“主動服從、盡職盡責(zé)、忠誠敬業(yè)”的執(zhí)行理念，深化履職清單和重點(diǎn)工作督辦運(yùn)行機(jī)制，定期提醒督察，促進(jìn)黨政工作高度融合。提高服務(wù)基層、服務(wù)大局的效率和質(zhì)量，彰顯新?lián)?dāng)、展示新作為。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班下井和24小時(shí)值班制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，嚴(yán)格履行請銷假制度，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
強(qiáng)化內(nèi)部管理。優(yōu)化管理機(jī)制，進(jìn)一步梳理機(jī)關(guān)管理部門業(yè)務(wù)職能，促進(jìn)業(yè)務(wù)大融合，效率大提升。持續(xù)優(yōu)化職工隊(duì)伍，加大職業(yè)技能培訓(xùn)，凝聚人才力量。深化差異化薪酬管理，實(shí)行績效工資全額考核，加大工資分配傾斜力度，提高創(chuàng)效單位和崗位職工人均收入水平。加強(qiáng)與美鑫礦業(yè)公司合作，提高甲乙雙方協(xié)調(diào)會審質(zhì)量，對產(chǎn)量結(jié)算、單項(xiàng)工程認(rèn)定，配件、材料消耗、安全檢查等各類考核進(jìn)行會審復(fù)核，保障分公司正當(dāng)權(quán)益。
維護(hù)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)形勢宣傳教育、職工思想動態(tài)調(diào)查、政策宣講解讀，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極回應(yīng)職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，用實(shí)際行動解決職工群眾關(guān)心事、操心事、揪心事，理順職工群眾情緒，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。主動適應(yīng)疫情防控新形勢，保障防疫物資，全力掃除疫情防控陰霾.保障正常生產(chǎn)生活秩序。
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