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尹志明：信息時(shí)代需要“算盤(pán)精神” |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2023/2/28 22:59:44 煤企聚焦 |
2月18日，當(dāng)年街洞煤礦老礦長(zhǎng)蔡作柱一行14人到街洞礦業(yè)公司舊地重游，大家參觀了街洞礦業(yè)公司茶山嶺煤礦、銷(xiāo)售公司轉(zhuǎn)運(yùn)站，深感如今的街洞公司發(fā)展變化今非昔比，當(dāng)年的老財(cái)務(wù)科長(zhǎng)李興球還發(fā)出了“前輩艱辛創(chuàng)基業(yè) 英才有幸鑄輝煌”的感嘆！。
老財(cái)務(wù)科長(zhǎng)李興球，我是知道的，并且還很熟，雖然他只是初中畢業(yè)，但他的業(yè)務(wù)能力，只要了解他的人都伸出大拇指稱(chēng)贊。1972年參加工作，第一份工作是采煤工，1976年，他先是到湘潭楠竹山上了一年會(huì)計(jì)速成班，以?xún)?yōu)秀成績(jī)結(jié)業(yè)，學(xué)成歸來(lái)到街洞煤礦財(cái)務(wù)科從事會(huì)計(jì)工作，1988年到街洞煤礦茶山嶺工區(qū)擔(dān)任經(jīng)營(yíng)主任，1995年又回到財(cái)務(wù)科擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。
李科長(zhǎng)從事會(huì)計(jì)工作時(shí)，會(huì)計(jì)工作主要是手工記賬，在繁忙的工作之余，他自學(xué)會(huì)計(jì)理論知識(shí)，1997年參加自學(xué)考試，他的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考了97分，名列湖南第一。后來(lái)又自學(xué)了法律，土建定額等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，成為了真正的多面手，加上堅(jiān)持原則，一些不合規(guī)的支出，他敢于拒付，在減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也樹(shù)立了自己的威信，財(cái)務(wù)科也成為當(dāng)時(shí)大家最敬畏、最受尊重的科室之一。
退休后，他又返聘到街洞公司下屬的一個(gè)單位做會(huì)計(jì)，一做就是十幾年。后街洞公司五里牌棚改工程興建，他又參與了各標(biāo)段結(jié)算的內(nèi)審工作，這時(shí)做會(huì)計(jì)所養(yǎng)成的嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯推理的思維習(xí)慣又發(fā)揮了很好的作用，他認(rèn)真研讀招投標(biāo)文件、湖南省建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法等文件、書(shū)籍，從宏觀上把握內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，減少了工程建設(shè)施工成本，在他直接參與下，內(nèi)審小組核減工程成本3600余萬(wàn)元，在審計(jì)中他常說(shuō)的一句話“講政策，數(shù)據(jù)由政策派生”就連開(kāi)發(fā)商也不得不佩服。
記得當(dāng)時(shí)街洞煤礦賬務(wù)科有會(huì)計(jì)8人，會(huì)計(jì)分工比較精細(xì)：有總賬、成本、往來(lái)、銷(xiāo)售、材料成本等會(huì)計(jì)。正因?yàn)槭鞘止び泿ぃ康皆挛?，?cái)務(wù)科都是燈火通明，由于工作量大，有時(shí)晚上還要加班吃夜宵，往往一分錢(qián)不對(duì)，需要忙活半天，會(huì)計(jì)的精力往往消耗于記賬、對(duì)賬以及做會(huì)計(jì)報(bào)表等事務(wù)性工作。
在手工記賬時(shí)，雖然速度慢，但也有其長(zhǎng)處。會(huì)計(jì)人員需對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源都要進(jìn)行思考，不像現(xiàn)在大多數(shù)會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)都可以事前設(shè)定，自動(dòng)取數(shù)，但也減少了思考的程序。報(bào)表與報(bào)表所對(duì)應(yīng)的勾稽關(guān)系更值得注意，這樣的訓(xùn)練也無(wú)形中提高了會(huì)計(jì)人員邏輯思維能力。
如今，電腦記賬早已替代了手工記帳，會(huì)計(jì)人數(shù)也大為減少，工作效率也提高了不少，在工作量減少的情況下，會(huì)計(jì)人員的職能也應(yīng)當(dāng)有所改變，應(yīng)當(dāng)更多地向管理職能轉(zhuǎn)變，做企業(yè)管理的多面手，深挖會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)變化的根源，找出其內(nèi)在原因，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。這也在客觀上要求會(huì)計(jì)人員提高自身素質(zhì)，把好企業(yè)管理的最后關(guān)口，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
“手工記賬”看似落伍，但后面的精神值得推崇。過(guò)去常將一個(gè)人管理上的精明比作將算盤(pán)拽在了屁股后面，天天打“算盤(pán)”，倒不如說(shuō)這個(gè)人注重管理上的細(xì)節(jié)，老會(huì)計(jì)引以為自毫的“沒(méi)有一分錢(qián)的誤差”，倒不如說(shuō)是一種工作上的認(rèn)真精神，電腦在管理上的應(yīng)用，原本是想讓管理人員從繁重的事務(wù)性工作解放出來(lái)，將精力放在管理的細(xì)節(jié)上，讓財(cái)務(wù)管理真正發(fā)揮“金字塔”作用。
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