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7月1日晚，湘煤集團慶祝中國共產黨成立101周年暨“七一”表彰大會在長沙隆重召開。黃牛嶺礦業(yè)公司黃牛嶺煤礦采二隊隊長郭久昌面帶微笑，肩披“2021年度優(yōu)秀共產黨員”授帶接受了表彰。
27年來郭久昌一直在黃牛嶺礦業(yè)公司從事采煤工作，從小工到大工，從采煤隊副隊長到隊長，以忠誠實干、實事求事的工作作風深得員工的欽佩和領導的信任。
作為采煤隊隊長，安全是立礦之本，要采安全的煤。郭久昌始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。他常對隊里的員工說，沒有安全上的“1”，后面增再多的“0”也毫無意義，為此，他以落實安全生產制為核心，以不斷提升連隊管理水平和從業(yè)人員素質為重點，以有效防范安全事故為目標，以完善安全建設為保證，扎實推進連隊安全建設，進一步提升安全管理水平。通過加強員工安全教育，堅持班前安全確認制度，利用班前排班會時間學習操作規(guī)程、安全技術措施。同時根據安全風險評估會，對安全風險點進行重點防范，并針對各個作業(yè)地點的實際生產情況，強調安全注意事項，杜絕冒險蠻干，以防安全事故的發(fā)生。
作為采煤隊隊長，郭久昌深知必須產安全的煤。每個星期五下午礦召開的安全風險評估會，他都雷打不動地參加，通過“諸葛亮會”對安全風險點進行重點防范，并針對隊各個作業(yè)地點的實際生產情況，強調安全注意事項，杜絕冒險蠻干，以防安全事故的發(fā)生。
在親臨現(xiàn)場解決安全風險的同時，他要求副隊長嚴格下井帶班制度，每月出勤26天以上，與員工同進同出，作業(yè)檔頭出現(xiàn)變化能及時調整到位，并及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，為安全生產提供前置保障。
同時加強技術培訓，提高員工的作業(yè)技能，提高采二隊的戰(zhàn)斗力。為此他親臨現(xiàn)場手把手為員工傳授技術。27年來通過“師帶徒”、手把手帶出了了幾十名采煤大工、技術能手、隊干，彌補了礦山技術能手的不足。
2018年6月8日，黃牛嶺礦業(yè)公司恢復生產不久，郭久昌四處尋覓熟練員工，吸納突出人才。通過親朋介紹、電話聯(lián)系、上門求賢、趕場等多種方式，介紹一個新人給200元勞務費等方式，現(xiàn)采二隊共有員工65人，即有本地嘉禾的，又有寧遠、臨武的，還有江西、重慶的，他時常聯(lián)系群眾、與員工打成一片，通過悉心培養(yǎng)鍛煉，個個優(yōu)秀能干，為公司生產做出了突出貢獻。通過強化勞動紀律，嚴格出勤管理，狠反違章違紀和出早班等現(xiàn)象，提升了員工出勤率，同時也提高了工時效率，2021年采二隊安全產煤46058噸，超產3058噸，占全礦產量（4個采煤隊）的34.85%，被譽為骨干采煤隊，2021年采二隊員工人平收入達8000余元，名列4個采煤隊之首。
作為隊長，他一不喝酒，二不抽煙，三不打牌，因此在招收員工隊伍時，他定下了二條規(guī)定：愛喝酒誤事的人不招，愛打牌賭博的人也不招。因為打牌賭博，常會因為休息不好而影響工作甚至出勤，而喝酒誤事更是安全隱患。因此在招工過程中，他會細細觀察從旁了解，即使萬一走了眼，對屢教不改的，工作面條件不好的，他會安排這些人去做，用艱苦的作業(yè)環(huán)境來考察這樣的人，合則用，不合則退。通過這種方式，留下的員工也是思想技術較好的，員工的隊伍穩(wěn)定，出勤高，收入也位于全礦之首，自恢復生產以來，采二隊年年超額完成了生產計劃。
作為采二隊的隊長，他始終堅持對工資分配實行“陽光”操作，嚴格執(zhí)行礦噸煤工資計價辦法，嚴控計時工，使“陽光工資”成為多出煤、出好煤的“助推器”，凝聚隊伍的“穩(wěn)壓器”，黃牛嶺煤礦2021年7月1日制定了先進連隊“流動紅旗”勞動競賽實施方案，每月月初對先進連隊發(fā)放“流動紅旗”一面，現(xiàn)金紅包2000元。獎金由獲獎連隊隊干在公平、公開、公正的基礎上考核分配或以獎品形式發(fā)放，從2021年7月至2022年3月，采二隊工獲“流動紅旗”5次，得獎金10000元，全部以現(xiàn)金福利等形式發(fā)放給員工，既凝聚了隊伍，又增加了員工收入。
惜煤如金，困難面前沖在前。2458工作面打切眼時，面對50-60度的坡度，他帶領全隊發(fā)揮煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，每個小班，硬是架棚兩架，出煤8噸，半個月的時間出煤500多噸，在極其艱苦的環(huán)境為公司爭了光、創(chuàng)了效。
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