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娃娃臉的他 干起事來還真不賴 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2021/7/6 11:27:33 人物展示 |
【本網(wǎng)訊】7月5日上午，筆者在送完報紙后，順便到湖南省煤業(yè)黃牛嶺礦業(yè)公司黃牛嶺煤礦生產(chǎn)副礦長曾濤的辦公室，看曾副礦長在不在辦公室，運氣還真不錯，個頭不高，戴著眼鏡，長著一副娃娃臉的曾副礦長正好在辦公室。
在與曾副礦長的交談中，只見辦公桌擺的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)檢查指南及煤礦安全規(guī)程等4本工具書。
他說，有空的時候，他都要看看這些工具書。
在談起為什么選擇到煤礦工作時。
他說，2006年考大學(xué)時，他離本科線差了十幾分，只能讀?？?。于是他被錄取到了湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院采礦專業(yè)。
上通風(fēng)專業(yè)課時，教室往往只有幾個學(xué)生上課，而他是其中之一。
上通風(fēng)課的老師以前在煤礦干過技術(shù)員，與一家煤礦的董事長還是室友，看到曾濤愛學(xué)習(xí)，大學(xué)畢業(yè)后，這位老師推薦他到室友的煤礦工作。
曾濤從技術(shù)員做起，工作也很有起色，2012年，只有24歲的他榮獲懷化市“青年崗位能手”稱號，今年7月1日，33歲的他又獲湘煤集團(tuán)第三屆“十大杰出青年”稱號。
2018年6月8日，黃牛嶺礦業(yè)公司恢復(fù)重建，6月28日，曾濤就從辰溪實業(yè)公司調(diào)入黃牛嶺礦業(yè)公司任勞資部部長，獨自一人開展公司人員招聘、體檢、培訓(xùn)及上崗；井下工程定額測定，工資結(jié)算及發(fā)放；員工五險參保等工作。2019年1月曾濤任黃牛嶺煤礦安全副礦長，2021年1月任黃牛嶺煤礦生產(chǎn)副礦長。
下井時，曾副礦長雷打不動地帶三件寶：羅盤，鋼圈尺、記錄本。
在他的柜子里存有寫有密密麻麻、帶有煤印的記錄本30多本，羅盤用來檢查巷道用的，鋼圈尺則用來檢查安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作到不到位，記錄本則記錄一些安全隱患整改落實情況及一些定額的現(xiàn)場數(shù)據(jù)等。
礦井恢復(fù)生產(chǎn)以，黃牛嶺煤礦來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化還是一片空白，無法滿足礦井現(xiàn)階段生產(chǎn)的需要。為改變現(xiàn)狀，在他的帶領(lǐng)下，安全監(jiān)察科結(jié)合礦井的實際情況，對安全管理制度進(jìn)行了梳理。2019年2月，修訂版《黃牛嶺煤礦安全管理制度匯編》正式行文下發(fā)，由安全生產(chǎn)制度、安全會議制度、安全目標(biāo)管理制度等共計21項制度組成。為及解決問題，提高安全管理水平，他又帶領(lǐng)安全監(jiān)察科對個別存在問題的制度重新修訂和完善；在原有制度的基礎(chǔ)上出臺了《2019年獎懲辦法》；編制并下發(fā)了《2019年度安全績效工資考核辦法（試行）》、《安全培訓(xùn)管理辦法（試行）》等制度十余項。
在2019年，面對新組建的隊伍，他提出安全管理工作的三個提升的要求提升全體人員的安全意識；提升管理人員的管理水平；提升操作人員的操作技能。確定了安全管理工作的三步走戰(zhàn)略模式（第一步2019年6月之前教育為主，懲罰為輔，提高員工安全意識；第二步2019年6月—12月教育與懲罰并重，全面提升員工安全意識；第三步2020年懲罰為主，教育為輔），在他擔(dān)任安全副礦長期間，黃牛嶺煤礦連續(xù)兩年被湘煤集團(tuán)評為“安全生產(chǎn)紅旗煤礦”。
去年5月的一個中班，在安全檢查中，他發(fā)現(xiàn)主井主鉤鉤頭處鋼絲繩斷絲2根，發(fā)現(xiàn)這一險情后，他與值班鉗工一起斬鋼絲繩近5米，重新制作鉤頭并安裝好，重而避免了跑車事故。
今年1月，黃牛嶺礦業(yè)公司又在黃牛嶺煤礦起動24610機(jī)采工作面，從工作面整改，巷道擴(kuò)刷、安裝電溜子，他都到現(xiàn)場指導(dǎo)相關(guān)工作，6月小型采煤機(jī)安裝的這一個月，他手把手指導(dǎo)一線員工安裝，按時完成了任務(wù)，實現(xiàn)了該礦首次機(jī)械化采煤。
在2021年6月結(jié)算單上，完成產(chǎn)量10992噸，在安全檢查頻次持續(xù)加大的情況下，黃牛嶺煤礦完成了當(dāng)月考核任務(wù)。
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