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山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦“八項(xiàng)措施”強(qiáng)化安全管理 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2019/3/16 12:13:03 安全專題 |
【本網(wǎng)訊】 今年以來，山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦瞄準(zhǔn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，突出規(guī)范化管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化安全措施，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)礦井安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平。
該礦下發(fā)了年度安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見，確定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定了具體通過召開專題會議，全面部署工作任務(wù)，力推八項(xiàng)安全措施，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。一是強(qiáng)化安全責(zé)任。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任追究制，進(jìn)一步強(qiáng)化基層安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，堅(jiān)持源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面實(shí)施生產(chǎn)安全與環(huán)保安全責(zé)任追究，重點(diǎn)突出對安全事故的考核，實(shí)行重獎重罰。三是深化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。建立精細(xì)化管理體系，以全面推行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”細(xì)則為抓手，著重抓好工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和文明生產(chǎn)。四是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。重點(diǎn)抓好薄弱頭面、薄弱線路、薄弱時間的現(xiàn)場安全管理。強(qiáng)化三級及以上管理人員帶班、值班及現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)井下區(qū)域全覆蓋的安全監(jiān)管模式。五是加大安全投入。積極推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人”和“智能化控制、集約化生產(chǎn)”科技強(qiáng)安行動，提高生產(chǎn)裝備水平、消除工藝缺陷、堵塞管理漏洞，繼續(xù)改善、提高安全管理基礎(chǔ)工作。六是加強(qiáng)隱患治理。健全隱患排查工作機(jī)制，做到有章可循，消除隨意性，防止疏漏，做到隱患排查全面、全程覆蓋。七是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。豐富教育培訓(xùn)方式，廣泛開展礦井事故案例警示教育及安全技能培訓(xùn)，通過微信平臺、班前會、專題學(xué)習(xí)等形式，使廣大員工牢固樹立“安全第一、安全為天”的思想意識。八是加強(qiáng)安全應(yīng)急管理。完善綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。開展事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高礦井應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力。
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