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征服——為陽(yáng)煤五礦8403工作面順利通過(guò)構(gòu)造所寫 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2008/4/10 7:53:58 要聞 |
征服——為陽(yáng)煤五礦8403工作面順利通過(guò)構(gòu)造所寫
煤炭生產(chǎn)的過(guò)程，是人類征服大自然的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，大自然不會(huì)輕而易舉被降伏，總會(huì)制造這樣那樣的障礙和困難。比如，水、火、瓦斯、煤塵等各種災(zāi)害；比如，褶曲、斷層、裂隙、陷落柱等這樣那樣的地質(zhì)構(gòu)造。于是，人與大自然展開了一場(chǎng)博弈。其結(jié)果，或者是人的勝利，使煤炭資源得到有效挖掘和利用，造福于人類；或者是人的撤退，放棄部分資源的開采，轉(zhuǎn)向其他的戰(zhàn)場(chǎng)，其最終的結(jié)果是資源的丟失與浪費(fèi)。
這個(gè)過(guò)程，是個(gè)艱苦的過(guò)程，作為主動(dòng)方的人，必須充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性，才能從開始的博弈走向最終的征服。陽(yáng)煤集團(tuán)五礦綜采二隊(duì)，就剛剛完成了這樣一場(chǎng)艱辛跋涉。
征服？還是一個(gè)問(wèn)號(hào)
2007年，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦本著“合理規(guī)劃，科學(xué)布局，對(duì)外擴(kuò)張收購(gòu)小煤礦，對(duì)內(nèi)擴(kuò)建爭(zhēng)取煤炭資源，力爭(zhēng)煤炭上產(chǎn)量、建設(shè)上規(guī)模、企業(yè)上效益”的原則，加快南翼、420水平和大采長(zhǎng)、大走向、大儲(chǔ)量工作面的工程和工作進(jìn)度。礦專門成立分系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組，重點(diǎn)研究420水平在煤層厚度不均勻的情況下的頂板支護(hù)問(wèn)題、瓦斯有別于其它采區(qū)涌出規(guī)律的防治問(wèn)題和第一次面臨的承壓水開采問(wèn)題。在前期一系列精心準(zhǔn)備之下，關(guān)乎五礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，420水平第一個(gè)、也是建礦以來(lái)的第一個(gè)高產(chǎn)高效工作面——8403工作面，由綜采二隊(duì)進(jìn)駐，于11月11日開始初采。8403工作面開采15號(hào)煤層，走向長(zhǎng)966米，采長(zhǎng)220米，可采儲(chǔ)量2027554噸。
正當(dāng)五礦人為這一新的開始喜悅和自豪的時(shí)候，一盆涼水突然澆在了頭上——就在初采剛剛開刀不久的11月20日，綜采二隊(duì)遇到了褶曲構(gòu)造！構(gòu)造巖石量占總截割量的40%以上，沿工作面切割巖石的長(zhǎng)度最大時(shí)達(dá)到120米，增加了打、裝、放工序，且進(jìn)回風(fēng)高差44米，煤性松軟，頂板破碎，片幫嚴(yán)重，頂板難以管理，給生產(chǎn)組織帶來(lái)極大困難。而工作面如果推進(jìn)緩慢，既會(huì)嚴(yán)重影響工作效率，又容易引起煤層自燃。如果因煤層自燃而封閉工作面，后果不堪設(shè)想——既會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)給五礦全年的生產(chǎn)帶來(lái)巨大的壓力，甚至?xí)伊巳V的鍋！
怎么辦，是放棄、拋棄？還是堅(jiān)持、繼續(xù)？從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到五礦，心中都打了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
如果選擇放棄，五礦的生產(chǎn)與發(fā)展將無(wú)法維系，因?yàn)槲宓V全年將面臨回采工作面拆除安裝10次，其中拆除工作面4個(gè)，安裝工作面6個(gè)，而且根據(jù)目前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料顯示，所有回采工作面還將面臨大型無(wú)炭柱15個(gè)、大型褶曲2個(gè)、大斷層4條、小斷層幾十條。五礦人在困難面前只能勇往直前，不能畏懼退縮！
開弓沒(méi)有回頭箭，干！五礦人經(jīng)過(guò)科學(xué)的決策，嚴(yán)密的論證，斬釘截鐵作出了決定！
征服，依靠支持的力量
——陽(yáng)煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視8403工作面的進(jìn)展情況。
董事長(zhǎng)、黨委副書記任福耀到五礦調(diào)研時(shí)，對(duì)尚未開采的8403工作面給予深切關(guān)注，要求在設(shè)計(jì)、技術(shù)、支護(hù)材料等方面很好地進(jìn)行研究，拿出符合井下實(shí)際的措施和辦法。
總經(jīng)理趙石平來(lái)了。由他帶隊(duì)，和生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、機(jī)電動(dòng)力部、地質(zhì)測(cè)量部有關(guān)負(fù)責(zé)人一起，多次到8403現(xiàn)場(chǎng)辦公。針對(duì)存在問(wèn)題，趙石平指出，要積極支持生產(chǎn)建設(shè)，盡快解決擋手問(wèn)題，要從工作面的生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、經(jīng)濟(jì)政策等全方位做好工作，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)管理，形成科學(xué)的開采程序，要嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施，把瓦斯、頂板和機(jī)電放到突出位置加強(qiáng)管理，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以安全為保證，認(rèn)真組織生產(chǎn)，盡快攻克這一堡壘。
副總經(jīng)理郭福生，副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)李偉林來(lái)了。他們深入現(xiàn)場(chǎng)，把脈診斷，對(duì)頂板管理、設(shè)備配件供應(yīng)、調(diào)整走向坡度等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。并叮囑一定要做好瓦斯預(yù)抽，保證安全推進(jìn)。
工會(huì)主席王炳俊來(lái)了。他代表集團(tuán)公司黨政工送來(lái)了關(guān)懷和慰問(wèn)，對(duì)綜采二隊(duì)面對(duì)諸多困難，斗志不減，隊(duì)伍不散，積極采取措施，科學(xué)組織生產(chǎn)給予充分肯定，鼓勵(lì)綜采二隊(duì)將士繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬拼的大無(wú)畏精神，尋找最佳突破口，縮短過(guò)構(gòu)造時(shí)間，加快工作面推進(jìn)速度。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問(wèn)，極大地鼓舞了綜采二隊(duì)的士氣！
在8403過(guò)構(gòu)造期間，集團(tuán)公司把8403過(guò)構(gòu)造情況列入了每日早碰頭會(huì)的討論內(nèi)容，要求五礦把過(guò)構(gòu)造進(jìn)展及問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，以便實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)研究。
集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電動(dòng)力部等相關(guān)部室勤考察，多謀劃，出點(diǎn)子，積極做好各項(xiàng)指導(dǎo)、配合工作，為五礦提供技術(shù)支持。
——在集團(tuán)公司大力支持的同時(shí)，五礦從領(lǐng)導(dǎo)到部門，一切工作以8403為中心展開。
五礦礦長(zhǎng)林彥清高度重視過(guò)構(gòu)造情況。他往往是上午帶領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員組成跟班組，深入一線，現(xiàn)場(chǎng)跟定診斷，下午就刻不容緩地召開專題生產(chǎn)辦公會(huì)，就存在問(wèn)題研究現(xiàn)場(chǎng)措施、落實(shí)責(zé)任人，細(xì)化量化各項(xiàng)工作，并要求全礦所有涉及部門通力配合，堅(jiān)決降伏這只生產(chǎn)路上的“攔路虎”。礦成立了由分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)張永建任組長(zhǎng)的8403工作面生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和技術(shù)攻關(guān)小組，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，落實(shí)技術(shù)、管理、組織等措施，每天下午3:00召開專題會(huì)，群策群力，協(xié)調(diào)解決過(guò)構(gòu)造期間的問(wèn)題。
全礦上下擰成一股勁，眾志成城渡難關(guān)。地質(zhì)測(cè)量部提前做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，每?jī)商爝M(jìn)行一次工作面剖面實(shí)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確反映工作面構(gòu)造情況、煤層坡度、工作溜沿走向傾向坡度；生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)地質(zhì)預(yù)報(bào)，實(shí)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)措施；通風(fēng)隊(duì)縮短了對(duì)8403工作面一氧化碳、瓦斯、二氧化碳、溫度等指標(biāo)的檢查觀測(cè)周期，加強(qiáng)自燃發(fā)火征兆的檢查，并抽調(diào)精干放炮隊(duì)伍，提前兩小時(shí)下井，服務(wù)綜采工作；安監(jiān)處責(zé)任到人，盯到現(xiàn)場(chǎng)，加大日常安全監(jiān)督管理；機(jī)電管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)備問(wèn)題，并組織精通機(jī)械及電氣的專業(yè)人員組成機(jī)電應(yīng)急小組， 24小時(shí)待命，保證故障處理及時(shí)到位；礦生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組針對(duì)8403工作面過(guò)構(gòu)造專門出臺(tái)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，利用礦長(zhǎng)調(diào)節(jié)資金，按推進(jìn)度和割巖石面積，對(duì)綜采二隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)；機(jī)運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸隊(duì)、物流中心、機(jī)關(guān)各部室等，超前服務(wù)，定期上門，到隊(duì)組征求意見，幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
支持是態(tài)度，更是力量！支持是激勵(lì)，更是參與。這種態(tài)度，這種激勵(lì)，可以讓人奮進(jìn)，勇往直前；這種力量，這種參與，可以化為利劍，披荊斬棘！
征服，憑仗科學(xué)的組織
作為8403的當(dāng)家人，綜采二隊(duì)的將士們?cè)诠ぷ髅孢^(guò)構(gòu)造上沒(méi)少動(dòng)腦筋、想辦法、搞創(chuàng)新、下功夫。
在工序組織上，他們將原來(lái)的一個(gè)班檢修、三個(gè)班生產(chǎn)，調(diào)整為大班、午班打基礎(chǔ)，打眼、放炮、清矸、撤網(wǎng)，晚班、零點(diǎn)班組織推進(jìn)，并明確分工，晚班割后半部煤，零點(diǎn)班割前半部煤，實(shí)行工長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，保證一個(gè)圓班至少推進(jìn)0﹒8米。嚴(yán)密合理的工序安排，讓職工干起活來(lái)有秩序、有條理、步驟穩(wěn)、目標(biāo)明，整體推進(jìn)工作就建立了新的正規(guī)循環(huán)。同時(shí)，強(qiáng)化設(shè)備的檢修維護(hù)，保證設(shè)備正常開機(jī)率，讓大家工作起來(lái)不擋手。
在生產(chǎn)工藝上，他們更是把所有的聰明才智和過(guò)硬技術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致。由于褶曲構(gòu)造半煤巖狀態(tài)及構(gòu)造區(qū)煤巖交界處頂板穩(wěn)定性極差，易發(fā)生片幫塌頂。在打、裝、放環(huán)節(jié)，合理掌握鉆眼放炮進(jìn)度，嚴(yán)格控制在1米。遇巖石巖性較硬時(shí)，采用“一爆兩采”工藝。他們?cè)诠ぷ髅娓蠲汉?，通過(guò)及時(shí)伸出支架伸縮梁和及時(shí)移架，來(lái)縮短空頂時(shí)間和空頂距。并且移架時(shí)做到帶壓移架，減少對(duì)頂板的重復(fù)支撐，保護(hù)頂板的完整性。移架后迅速升架，保證足夠的初撐力。加強(qiáng)超前預(yù)防，工作面全長(zhǎng)采取了鋪?lái)斁W(wǎng)維護(hù)措施，并采用玻璃鋼錨桿、加注化學(xué)材料“馬麗散N”煤體加固技術(shù)等維護(hù)方式，加強(qiáng)頂板管理。嚴(yán)格控制工作面采高，割煤做到頂?shù)装甯钇?，避免出現(xiàn)采高過(guò)低采煤機(jī)不能正常通行、采高超高造成片幫冒頂事故。為減少截割巖石量，二隊(duì)職工每天都要根據(jù)礦地質(zhì)測(cè)量部提供的煤巖層坡度變化情況，及時(shí)調(diào)整工作溜坡度，并給每班工長(zhǎng)配備了坡度儀，保證工作溜坡度不低于15度，讓煤溜坡度大于煤層坡度，從而巧妙地躲過(guò)巖石的阻擋。炮區(qū)維護(hù)采用支架前立柱舊皮帶包裹，支架前梁與齒軌間吊掛錨鏈金屬網(wǎng)，既保護(hù)了支架設(shè)備，也防止放炮落矸大量拋入落山側(cè)，減少了清煤清矸工作量，為正常推進(jìn)贏得了更多的時(shí)間。
特別值得一提的是，為加快推進(jìn)速度，他們大膽創(chuàng)新，將回采工藝由傳統(tǒng)的端頭斜切進(jìn)刀改為了中部進(jìn)刀方式。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的端頭斜切進(jìn)刀，是在兩端頭自開缺口斜切進(jìn)刀，采煤機(jī)割透兩端頭后，拉空刀至進(jìn)刀處再次割煤。而在構(gòu)造區(qū)，由于增加了放炮環(huán)節(jié)，當(dāng)采煤機(jī)斜切進(jìn)刀至機(jī)頭時(shí)，放炮就會(huì)在采煤機(jī)后進(jìn)行，極易引發(fā)生產(chǎn)溜斷鏈?zhǔn)鹿省Ｓ谑?，他們?cè)诠ぷ髦兄鸩娇偨Y(jié)摸索，開始嘗試采用中部進(jìn)刀方式，避免了在采煤機(jī)后放炮作業(yè)。實(shí)踐證明，效果良好。
在安全管理上，加大對(duì)職工的安全培訓(xùn)力度，讓他們學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全。每班做好安全預(yù)想工作，研究薄弱環(huán)節(jié)，分析現(xiàn)場(chǎng)隱患，未雨綢繆，超前防范。堅(jiān)持手指口述，強(qiáng)化正規(guī)操作，保證安全施工。在扎實(shí)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，他們還每班抽調(diào)一名有經(jīng)驗(yàn)、懂安全、責(zé)任心強(qiáng)的老工人提前敲幫問(wèn)頂，把好安全關(guān)。
在人員管理上，加強(qiáng)隊(duì)干跟班上崗的各項(xiàng)規(guī)定，隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記、分管機(jī)電的副隊(duì)長(zhǎng)吃住在礦，與工人同上同下，本著“先安全后生產(chǎn)”的原則，指揮好井下生產(chǎn)。組織骨干力量，成立了事故搶險(xiǎn)小分隊(duì)，隊(duì)員保證24小時(shí)通訊暢通，發(fā)生故障隨叫隨到。根據(jù)大部分職工家住老區(qū)的實(shí)際，隊(duì)出臺(tái)輪休制，科學(xué)安排職工出勤和休息日，月初公布，既避免了職工為了多掙工分出滿勤，又省去了職工為了請(qǐng)個(gè)假來(lái)來(lái)回回跑一趟的煩勞，讓職工以健康、飽滿的精神狀態(tài)投入工作。同時(shí)，注重發(fā)揮黨員包保作用。班前，黨員要開“諸葛亮?xí)?rdquo;，想辦法，出主意；班中，黨員要包保安全、包保崗位、包保技術(shù)，讓黨員在關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)。隊(duì)干積極做好職工的思想政治工作，及時(shí)了解職工的思想狀況、生活情況，幫助職工解決后顧之憂，既要在技術(shù)上引導(dǎo)、制度上管理，又要在情感上凝聚。
各項(xiàng)考核制度的出臺(tái)，也大大促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高和生產(chǎn)任務(wù)的完成。綜采二隊(duì)規(guī)定，采高不夠2.6米，當(dāng)班工長(zhǎng)、機(jī)組工當(dāng)天工資系數(shù)核減0.1，月底考核300分；機(jī)組工挖底，工作溜坡度不到位，機(jī)組工當(dāng)日工資系數(shù)核減0.1；班計(jì)劃完不成，無(wú)交接班，工長(zhǎng)當(dāng)日工資系數(shù)核減0.1，全班工分核減50%。
防止煤層自燃發(fā)火，是保住8403工作面，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的關(guān)鍵所在。五礦要求通風(fēng)隊(duì)在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查的同時(shí)，每?jī)商鞂?duì)進(jìn)風(fēng)落山至15架支架后采空側(cè)浮矸及破碎煤體注射一次凝膠，對(duì)切巷巖石周圍的煤層進(jìn)行全面注膠，并在進(jìn)風(fēng)落山至前30架支架落山側(cè)，三班噴灑阻化劑。在回采過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)“掛汗”或出現(xiàn)一氧化碳?xì)怏w，馬上采取先注水、后注膠的辦法予以處理。加強(qiáng)瓦斯管理，每班詳細(xì)檢查2次高抽瓦斯管內(nèi)瓦斯?jié)舛龋⒓皶r(shí)匯報(bào)，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到抽放濃度要求時(shí)，觀測(cè)工根據(jù)瓦斯?jié)舛?，隨時(shí)調(diào)整抽放系統(tǒng)并進(jìn)行瓦斯抽放。組織進(jìn)行本煤層瓦斯抽放，在內(nèi)錯(cuò)尾巷和回風(fēng)巷施工鉆孔，利用移動(dòng)泵站進(jìn)行瓦斯預(yù)抽放。
能干，但是不蠻干；苦干，但更要巧干。在五礦將士身上，我們真切地看到了這一點(diǎn)。
征服，源自人心的凝聚
一切工序、一切制度，最終離不開人的執(zhí)行。在綜采二隊(duì)過(guò)構(gòu)造期間，舍小家、顧大家，恪盡職守、崗位奉獻(xiàn)的故事不勝枚舉。
隊(duì)長(zhǎng)張福柱，30多歲，架著一副眼鏡，書生氣中透著干練和果敢，儼然儒將風(fēng)范。在過(guò)構(gòu)造期間，沒(méi)有完整休息過(guò)一天，晚上躺在床上，滿腦子想的就是應(yīng)該采取啥措施。過(guò)年那幾天，他不僅無(wú)暇去走親訪友，而且還由于多日的勞累，身染風(fēng)寒，可他仍堅(jiān)持跟班到現(xiàn)場(chǎng)，上午去輸液，下午就下了井。也許是太累了吧？從來(lái)沒(méi)有過(guò)敏史的他，偏偏那次就莫名其妙地藥物過(guò)敏了！渾身上下起滿了大疙瘩。工友們都勸他休息，他卻說(shuō)：“回了家更不安心，還不如在單位來(lái)的踏實(shí)。”采訪中，記者問(wèn)他：“難嗎？想到過(guò)放棄嗎？”他很靦腆地笑一笑：“難！真難！可太陽(yáng)每天都要升起，再難，第二天依然要面對(duì)，工作總要去干。我們二隊(duì)人的骨頭硬！”
隊(duì)黨支部書記李佩政，認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，隨時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，變事后補(bǔ)救為事前關(guān)懷疏導(dǎo)，搞好職工的安全管理和隊(duì)伍穩(wěn)定工作。過(guò)構(gòu)造期間，家成了旅店，辦公室、井下卻成了他的家。他每天和張福柱輪流現(xiàn)場(chǎng)盯班，一有空，還要聚在一起研究措施，商量對(duì)策。他的理念是：這人嘛，辦法總比困難多，沒(méi)有咱們過(guò)不去的火焰山。
桃李不言，下自成蹊。也許，正是有了這樣一個(gè)樂(lè)觀、自信、執(zhí)著、敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才影響并帶出了一支像他們一樣的隊(duì)伍。
副隊(duì)長(zhǎng)常世華，幾年前妻子過(guò)世，他在家中上要照顧年愈古稀的老母，下要又當(dāng)?shù)之?dāng)媽看護(hù)好孩子，生活的重?fù)?dān)沉甸甸。但這四個(gè)月里，他每天堅(jiān)持跟班上崗，沒(méi)有打過(guò)一絲折扣，沒(méi)有表現(xiàn)些許猶豫，沒(méi)有提過(guò)丁點(diǎn)困難。
隊(duì)工會(huì)主席、辦事員任潤(rùn)福，把辦公室建成了職工的家，職工家里大事小情，他都了如指掌，里里外外負(fù)責(zé)操辦停當(dāng)。
技術(shù)員張雪峰，遠(yuǎn)在五臺(tái)老家的父親1月份被確診為肺癌，作為獨(dú)子的他，卻無(wú)法回到父親身邊，哪怕端上一碗熱騰騰的湯面。
打眼工要站在工作溜上握鉆打眼，而工作面本身進(jìn)回風(fēng)高差就有44米，相當(dāng)于14層樓高，工作溜還向后傾斜15度以上，作業(yè)難度可想而知。由于重心不穩(wěn)，摔跤跌爬是難免的事。有一次，把董來(lái)全磕得走路都一瘸一拐的，但他卻沒(méi)有請(qǐng)一天假。
大班組長(zhǎng)張義保，家在河北井徑，說(shuō)好了回家過(guò)年，無(wú)奈，又爽約了。
材料員賀振亞，總是提前到現(xiàn)場(chǎng)了解備品、備件情況，超前組織。
還有，相關(guān)隊(duì)組的更多職工，同樣在兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)8403。生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)陳雷、部長(zhǎng)助理荊喜軍平均每周3次到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，協(xié)調(diào)解決擋手問(wèn)題；機(jī)運(yùn)區(qū)維護(hù)工蔡立新，井下有了機(jī)電難題，他總是第一時(shí)間趕到，不管是休息日，還是夜深時(shí)；通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)康天慧，為8403熬夜定措施，加班做檢測(cè)，連他自己也記不清有多少次多少回了；地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電隊(duì)、物流中心……
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這就是人心的凝聚。正是這種凝聚，形成了五指聚攏的合力和眾木成林的威力，鍛造了一支“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。
征服！最終成為嘆號(hào)
所有的努力不會(huì)白費(fèi)，8403工作面的推進(jìn)度在不斷加快：從一開始第一個(gè)月的5.3米，到后來(lái)的10.55米、20.6米……3月20日，井下終于傳來(lái)捷報(bào)——走向約67米，傾斜長(zhǎng)117米、最寬處達(dá)120米的褶曲構(gòu)造終于順利通過(guò)，且沒(méi)有發(fā)生輕傷以上事故。歷時(shí)四個(gè)月的鏖戰(zhàn)，以圓滿的句號(hào)，不，以令人振奮的嘆號(hào)宣告結(jié)束！
回首3年前，五礦綜采一隊(duì)就曾經(jīng)用31天通過(guò)了一個(gè)長(zhǎng)約65米的無(wú)炭柱，被集團(tuán)公司譽(yù)為“過(guò)無(wú)炭柱的典范”。今天，綜采二隊(duì)又僅僅用四個(gè)月的時(shí)間，征服了陽(yáng)煤集團(tuán)歷史上最大、條件最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，而且總結(jié)出了一套中部斜切進(jìn)刀、一個(gè)圓班一循環(huán)的過(guò)褶曲方法。這不僅為五礦又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更為集團(tuán)公司采煤工作面過(guò)大型構(gòu)造、充分挖掘煤炭資源積累了成功經(jīng)驗(yàn)。
五礦的這一成功告訴我們什么？告訴我們——有集團(tuán)公司的全力支持為依靠，有五礦跨越式的強(qiáng)勁發(fā)展為后盾，有完善合理的組織決策為基礎(chǔ)，有科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)工藝為支撐，有人心思上、人心思進(jìn)的和諧環(huán)境為保證，更有求真務(wù)實(shí)的班子集體為領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的職工隊(duì)伍為主力，我們的
礦工，就一定能把一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)號(hào)拉成大大的嘆號(hào)！
鷹擊天風(fēng)壯，鵬飛海浪春。有勇有謀、能征善戰(zhàn)的五礦人，繼續(xù)在征服大自然的道路上慷慨前行！
| 本網(wǎng)通訊員：劉中華 任志青 胡九潭 |
編 輯：曉嵐 |
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