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【本網(wǎng)訊】自進(jìn)入今年以來，山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦以集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為抓手，以成本管控工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新成本管理途徑，把成本管控的觸角延伸到一線生產(chǎn)單位和班組，在確保安全生產(chǎn)的前提下，大力強(qiáng)化成本源頭控制，在修舊利廢上巧作節(jié)支文章，有力促進(jìn)了礦井經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。
首先，該礦嚴(yán)格建立了生產(chǎn)成本內(nèi)控管理機(jī)制，強(qiáng)化成本源頭和過程控制，實(shí)施現(xiàn)場精細(xì)化管理，加大對材料計劃管理、定額管理、現(xiàn)場管理、修舊利廢等工作力度，將材料費(fèi)用、材料定額細(xì)化到責(zé)任單位和崗位責(zé)任人，并嚴(yán)格材料節(jié)超責(zé)任追究，對材料定額消耗嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊申請—對口部門審核—分管領(lǐng)導(dǎo)簽字—礦長審批制度，實(shí)現(xiàn)了成本管控規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。其次，該礦加大廢舊物資管控力度，專門制訂下發(fā)了《北徐樓煤礦廢舊物資回收管理規(guī)定》，明確了回收物資的回收、報廢標(biāo)準(zhǔn)等。在廢舊物資回收上，不但明確專人負(fù)責(zé)，建立了廢舊物資回收管理臺帳，責(zé)成運(yùn)營管理科嚴(yán)格執(zhí)行井下各采掘工作面廢舊物資月驗(yàn)收制度，進(jìn)一步加大現(xiàn)場材料管理的獎罰考核力度，有效規(guī)范了現(xiàn)場材料管理，促進(jìn)了安全文明生產(chǎn)，增加了經(jīng)濟(jì)效益。再者，該礦加大對井下道軌、鋼管、坑木等物料的回收復(fù)用，按區(qū)域整齊碼放。對所有廢舊資產(chǎn)分類建帳、分類擺放。鼓勵、提倡采掘各生產(chǎn)單位將原來廢棄閑置的錨柄、工字鋼等材料進(jìn)行了重新加工復(fù)用，同時加大廢舊錨桿回收加工，對能回收利用的物料、設(shè)備配件及時進(jìn)行回收，不斷提高廢舊物料二次復(fù)用率，真正做到“斤斤計較、勤儉持家”。
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