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考核關(guān)口前移 考核目標下沉 |
山東豐源北徐樓煤礦黨群績效考核工作成效凸顯 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2018/11/10 18:11:47 局礦快報 |
【本網(wǎng)訊】今年9月份以來，山東豐源遠航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦黨群績效考核工作按照《北徐樓煤礦全員績效考核實施辦法》，創(chuàng)新實施考核關(guān)口前移，考核目標下沉，績效管理工作效果凸顯。
一是下沉考核目標，實現(xiàn)黨群績效考核閉環(huán)管理。按照“一級考核一級、一級對一級負責(zé)”的原則劃分了考核主體，不同考核層級對應(yīng)相應(yīng)的績效指標。按照總支績效目標和個人崗位績效目標細化了每個黨群工作者的績效考核指標，每月對應(yīng)各自的績效考核指標和重點工作制定月度工作計劃及完成情況。規(guī)范了考核程序，明確了考核內(nèi)容，統(tǒng)一了工作計劃與數(shù)據(jù)報送方式，增加了年度工作計劃的制定。另外還根據(jù)不同性質(zhì)、不同內(nèi)容的工作，定期或不定期深入考核對象工作區(qū)域，分別進行全過程跟蹤考核、定期結(jié)果考核等形式，檢查、督導(dǎo)各項指標的落實，主要采取溝通式、查閱式、督查式和專題式等方式進行考核。做好了考核結(jié)果及時上報和反饋工作，及時兌現(xiàn)考核結(jié)果，取得了實際效果。
二是前移考核關(guān)口，積極推進考核流程化管理。在考核中，該礦嚴格依照制定的考核流程開展工作。重點督查了各黨群工作者月度計劃及完成情況的報送情況、“三會一課”開展情況、廉潔高效教育開展情況及信息報送情況、群監(jiān)員集中上崗情況等。每月2號前將考核結(jié)果上報礦考核辦，進行考核兌現(xiàn)，并反饋至各黨群工作者?？己巳藛T深入基層黨支部，采用了全過程跟蹤考核、不定期督導(dǎo)檢查、定期結(jié)果考核等形式，檢查、督導(dǎo)各項指標的落實，主要采取溝通式、查閱式、督查式和專題式等方式進行考核。我們及時做好了考核資料收集工作，對有關(guān)單位相關(guān)工作落實情況進行不定期督查，引導(dǎo)他們主動從思想上重視黨群工作，夯實了工作基礎(chǔ)。此外，圍繞礦井安全生產(chǎn)大局，逐步加大考核力度，在查看常性工作開展情況的同時，還針對臨時性黨群工作進行考核，充分發(fā)揮黨群績效考核 “監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能作用，改進黨員和管理人員工作作風(fēng)，有效提高上級指令執(zhí)行力，推進了各項工作扎實順利開展。
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