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【本網(wǎng)訊】自今年下半年以來，山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步深化“節(jié)能降耗 降本增效”工作要求，依據(jù)自身實際開展了設(shè)備管理樣板化創(chuàng)建系列工作，機(jī)電管理工作再上一個新臺階。
明確目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。北徐樓煤礦依據(jù)“企業(yè)現(xiàn)場管理樣板評選標(biāo)準(zhǔn)”對全礦所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施分布情況排查摸底，重點區(qū)域重點盯靠，制定特別規(guī)定，全年未發(fā)生影響時間超過24小時的設(shè)備安全事故或設(shè)備故障。規(guī)范執(zhí)行有關(guān)制度，全面落實責(zé)任追溯。讓“企業(yè)現(xiàn)場管理樣板”理念深入人心，寫入制度、規(guī)程，融入工程施工全過程。
嚴(yán)查細(xì)管，狠抓落實。該礦機(jī)電科利用每月三次機(jī)電檢查對井上下各地點設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督，從細(xì)微處入手，對查出問題處理不及時、整改不徹底的單位進(jìn)行考核、處罰。為保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提前制定月檢、年檢計劃，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工。對大修項目組織研究、論證、實施、驗收。合理界定設(shè)備檢修周期，及時撤舊投新。進(jìn)一步規(guī)范了綜機(jī)設(shè)備使用、維護(hù)及保養(yǎng)等工作，很好滿足了生產(chǎn)需求。
注重培訓(xùn)，完善制度。為提升操作人員的整體素質(zhì)，通過自主培訓(xùn)和外出培訓(xùn)的雙訓(xùn)模式，機(jī)電崗位人員基本達(dá)到“三好四會”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實設(shè)備包機(jī)制度，責(zé)任落實到人，員工責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng)。積極落實隱患排查制度，做到了有記錄，有措施，落實隱患閉環(huán)管理。繼續(xù)完善規(guī)范各種機(jī)電管理制度、操作規(guī)程。
鞏固基礎(chǔ)，驅(qū)動創(chuàng)新。設(shè)備的現(xiàn)場管理注重基礎(chǔ)完善，嚴(yán)格執(zhí)行安全使用許可制度，所有設(shè)備在簽發(fā)安全使用許可證后，方可投入運行。注重基礎(chǔ)物資管理，備用物資分類碼放，掛牌管理。適時開展提升運輸專項治理活動，使全礦提升運輸設(shè)備、安全設(shè)施的運行得到了進(jìn)一步的規(guī)范，通過專項檢查、整治活動，保證了提升運輸設(shè)備運行平穩(wěn)，安全設(shè)施靈敏可靠，使我礦提升運輸安全管理工作再上新臺階。繼續(xù)開展星級機(jī)房（硐室）、配電點活動，全礦設(shè)備面貌有了明顯改觀。另外，積極推進(jìn)礦井的技術(shù)創(chuàng)新活動，做好節(jié)約挖潛工作，數(shù)十件機(jī)電創(chuàng)新成果正為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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