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山東豐源北徐樓煤礦全員參與節(jié)約創(chuàng)效 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2018/10/3 11:02:59 經(jīng)驗交流 |
【本網(wǎng)訊】 山東豐源遠航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦牢固樹立“過緊日子”的思想，從點滴做起，在“斤斤計較”中，力促節(jié)約，唱響降本增效“主旋律”。
精細管理“增效益”。充分發(fā)揮精細化管理的作用，從細微處著手搞節(jié)約。將各項可控費用逐級分解，各區(qū)隊按照各班組任務將材料消耗量細化分解到班組，班組細分到個人，形成級級防控、層層把關(guān)的良好局面。加強各類材料使用的過程控制，設(shè)立各類材料領(lǐng)用臺賬，嚴把材料領(lǐng)用關(guān)。每月對各區(qū)隊材料領(lǐng)用執(zhí)行情況進行詳細檢查，根據(jù)材料消耗量與各班組工作完成量相掛鉤，與當月工資分配相掛鉤，與個人收入相掛鉤，從而使職工樹立“節(jié)約材料 、人人有責”的意識。在辦公場所設(shè)置節(jié)約資源提示牌，杜絕長明燈、長流水以及辦公電腦、打印機24小時不關(guān)機等現(xiàn)象，引導職工從點滴做起，不浪費一度電、一張紙、一滴水。
修舊利廢“提效益”。組織職工廣泛開展修舊利廢、回收復用活動，引導職工既要“抱西瓜”也要“撿芝麻”，加大修舊利廢力度，建立材料回收利用管理臺帳，堅持“能自制的不外委加工、能維修的不報廢、能再用的不丟棄”的原則，不斷加大回收復用力度，對使用過的小設(shè)備、小工具等絕不丟棄，對更換下來的小零件、小配件凡能利用的必須修復再利用，剩余的邊角料也要根據(jù)生產(chǎn)需要加工成小型配件，做到廢材活用、舊材新用，進一步降低生產(chǎn)成本。制定獎勵政策，調(diào)動全員修舊利廢的熱情，全礦形成了“企業(yè)發(fā)展人人有責，降本增效人人參與”的濃厚氛圍。
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