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山東豐源北徐樓煤礦"四措并舉"抓節(jié)能 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2018/8/29 12:07:03 通訊特寫 |
【本網(wǎng)訊】今年以來，山東豐源遠航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦緊緊圍繞集團公司下達的新年度節(jié)能增效工作任務(wù)目標，強化管理、群策群力、齊抓共管，通過采取四項得力措施嚴抓節(jié)能工作，有力推動了全礦生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)快速、經(jīng)濟運行。
一是強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，大力推行精細化化管理。各生產(chǎn)及輔助單位根據(jù)各自工作實際情況，制定嚴格的生產(chǎn)現(xiàn)場材料管理標準，保證每臺設(shè)備、各種備用材料都做到規(guī)范放置，掛牌管理。
二是實行材料定額管理，努力降低生產(chǎn)成本。各單位認真對照材料定額標準，科學(xué)制定本單位的材料定額考核辦法，做到各項材料使用有定額、有檢查、有考核、有獎懲。通過材料定額管理，真正把降低成本、節(jié)能降耗，提高效益落到實處。
三是深入開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)活動。大力開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢和節(jié)能降耗大討論活動，不斷濃厚全員節(jié)能降耗良好氛圍。同時對可回收重新再利用的物質(zhì)材料，制定以舊換新管理辦法，嚴格考核獎罰，嚴格兌現(xiàn)，充分調(diào)動全員抓好節(jié)能降耗工作的積極主動性。
四是大力加強倉儲管理，減少資金占用。礦要求各生產(chǎn)及輔助單位進一步加強倉儲管理，管好用好現(xiàn)有庫存物資。對現(xiàn)有物資材料進行徹底細致的盤點、清查，避免因庫存積壓造成物資材料的損耗。嚴格落實各種物資材料的計劃審批，杜絕盲目采購物資材料，維持科學(xué)合理經(jīng)濟的材料庫存，減少庫存資金占用，使倉儲成本達到最小化，為實現(xiàn)節(jié)能增效目標夯實基礎(chǔ)。
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