【本網(wǎng)訊】近段時(shí)間以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司小河嘴煤礦高度重視煤礦安全體檢和礦井安全自檢等查出的問題，把正風(fēng)肅紀(jì)作為強(qiáng)化隊(duì)伍安全作風(fēng)建設(shè)、提高安全執(zhí)行力的重要舉措，重拳出擊嚴(yán)管安全作風(fēng)，用強(qiáng)有力的履職盡責(zé)確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
該礦強(qiáng)化各級作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)嚴(yán)肅各級干部作風(fēng)紀(jì)律考核，嚴(yán)格落實(shí)全礦各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，落實(shí)好各業(yè)務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)保安，黨委工作部每月通報(bào)考核礦黨委班子成員、部門負(fù)責(zé)人及區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人安全信息系統(tǒng)月度有效考核次數(shù)，通報(bào)考核包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的管理干部周末值班、留守、帶班、跟班、巡視、檢查、學(xué)習(xí)等作風(fēng)紀(jì)律情況，通報(bào)要突出管理人員下井期間的行走軌跡、是否上頭面、隱患整改和驗(yàn)收、“一班三調(diào)”等情況，對違規(guī)違紀(jì)人員按照安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格考核。
該礦建立了各級管理人員請銷假制度、留守制度及區(qū)隊(duì)隊(duì)干周末、特殊時(shí)段下井、跟班、巡查制度；采煤隊(duì)隊(duì)干跟班必須與職工同進(jìn)同出，嚴(yán)禁連續(xù)兩個(gè)班次為現(xiàn)場值班隊(duì)干跟班，現(xiàn)場值班隊(duì)干跟班與副隊(duì)長、隊(duì)長、黨支部書記跟班必須交替執(zhí)行；掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)干跟班必須執(zhí)行井下手上 交接班；機(jī)關(guān)巡視人員必須按規(guī)定時(shí)段進(jìn)行巡視，未在規(guī)定時(shí)段內(nèi)巡視或巡視低于6小時(shí)視為無效巡視；在采煤工作面跟班的機(jī)關(guān)管理人員必須與該工作面職工同進(jìn)同出。
在該礦重新出臺了干部作風(fēng)建設(shè)紀(jì)律，對干部地面工作作風(fēng)建設(shè)出臺專項(xiàng)規(guī)定，機(jī)關(guān)和劃轉(zhuǎn)單位人員工作時(shí)間離開礦區(qū)，包括出差或到上級單位、城區(qū)部門辦事都必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，明確告知目的、去向和時(shí)間，黨委工作部不定期對地面工作紀(jì)律進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題一律先通報(bào)處理，并考核責(zé)任人員所在部門。引導(dǎo)和督促各級干管人員保持清醒頭腦，充分認(rèn)識到當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅(jiān)決克服僥幸心理和松懈麻痹思想，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，形成干部作風(fēng)的高壓態(tài)勢。
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