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子曰：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。對(duì)此，山東能源龍礦集團(tuán)龍福公司發(fā)電車間黨支部書記滕海濤有著深刻的體會(huì)。
今年47歲的滕海濤在平凡的崗位上，用自己的人格魅力去開展工作，被大家稱為“接地氣”的黨支部書記。他認(rèn)為，作為一名支部書記，在開展“兩學(xué)一做”教育過程中，要解決如何學(xué)、如何做的問題，必須先解決思想認(rèn)識(shí)問題，因?yàn)槊つ康膶W(xué)習(xí)只能是無用功，學(xué)習(xí)與思考是相輔相成的，學(xué)習(xí)是思考的基礎(chǔ)，思考是學(xué)習(xí)的升華。“兩學(xué)一做”同樣需要學(xué)思并行，只有思考才能更加深入理解學(xué)習(xí)這些先進(jìn)理論，正確領(lǐng)會(huì)理論的深刻涵義，達(dá)到學(xué)即所得的效果。在龍福公司召開的2017年7.1總結(jié)表彰大會(huì)大會(huì)上，他當(dāng)選為“兩學(xué)一做”先進(jìn)個(gè)人，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
滕海濤（中）為職工送溫暖.
一、學(xué)與做保持常態(tài)化
“每一名黨員要保持“吾日三省吾身”，保持以黨章黨規(guī)為準(zhǔn)繩、以系列講話為標(biāo)準(zhǔn)，遇事三思而行的工作態(tài)度。”這是滕海濤要求全體黨員必須做到的。在日常工作中，滕海濤要求大家，要隨時(shí)將自己的言行舉止與黨章黨規(guī)相對(duì)照，全面審視自己，要時(shí)刻捫心自問，是否以人民的利益為根本而作為。今年以來，由于產(chǎn)業(yè)調(diào)整，部門車間暫時(shí)停產(chǎn)放假，有的黨員認(rèn)為，都放假了，“兩學(xué)一做”沒有必要抓了，但滕海濤認(rèn)為，暫時(shí)放假，但學(xué)與作不能放假，必須保持常態(tài)化。 為了深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化、制度化，針對(duì)公司黨員分散、相距遠(yuǎn)、不易集中等實(shí)際情況，讓手機(jī)作為宣傳和學(xué)習(xí)的媒介，充分利用微信、ＱＱ等信息傳播平臺(tái)，建立黨員交流群，訂閱“共產(chǎn)黨員”公眾號(hào)，每月在群里發(fā)送學(xué)習(xí)內(nèi)容，并適時(shí)發(fā)送黨員教育、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔建設(shè)等相關(guān)信息，讓每一名黨員都能隨時(shí)隨地開展學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)當(dāng)前黨建要聞，使小小手機(jī)發(fā)揮出強(qiáng)大的學(xué)習(xí)功能。除了平時(shí)開展“三會(huì)一課”和定期集中學(xué)習(xí)教育外，滕海濤還將“兩學(xué)一做”融入到日常的學(xué)習(xí)教育中，形成一月一主題，每周一刻鐘的學(xué)習(xí)常態(tài)，并每月開展學(xué)習(xí)記錄交叉檢查，將檢查的結(jié)果納入到黨員考核中。
滕海濤組織黨員活動(dòng)
按照公司黨委要求，他積極開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析工作，定期找員工談心，了解員工所思所想，圍繞員工普遍關(guān)心的問題，積極尋找解決方案，并及時(shí)反饋給員工，讓員工滿意。在工作中，他觀察細(xì)心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)青年員工安全工作中的問題，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性。
在工作方法上，滕海濤充分考慮年輕人好面子、不服輸?shù)男睦硖攸c(diǎn)，沒有一味批評(píng)，而是鼓勵(lì)他們和老員工比安全、比素質(zhì)，使他們?cè)跐撘颇?dāng)中形成了爭(zhēng)做安全人，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)人的正確思想，自覺改正缺點(diǎn)，做好安全工作。在文體活動(dòng)中，他積極鼓勵(lì)青年員工參加文體活動(dòng)，每次參加演講比賽、朗誦比賽甚至集體勞動(dòng)，細(xì)心的他都會(huì)親自用自己的相機(jī)將精彩場(chǎng)面記錄下來，他也許做了一件他認(rèn)為微不足道的小事，但對(duì)員工來講是莫大的支持和鼓勵(lì)，也激發(fā)了員工們團(tuán)結(jié)向上的工作干勁。在他的影響下，奉獻(xiàn)精神如傳遞的接力棒，代代相傳……
二、“點(diǎn)線”結(jié)合保持動(dòng)態(tài)化
發(fā)電車間黨員人數(shù)雖然不多，在“兩學(xué)一做”教育過程中，滕海濤同樣盯緊“點(diǎn)” ，要求每一名黨員以爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)好先鋒、帶好隊(duì)伍，層層傳導(dǎo)壓力，從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。力爭(zhēng)先學(xué)一步，深學(xué)一層，通過學(xué)深學(xué)透、入腦入心，成為“兩學(xué)一做”的引領(lǐng)者。同時(shí)，廣泛征求基層黨員的意見建議，完善細(xì)化學(xué)習(xí)方案措施，將“兩學(xué)一做”作為黨建工作“重頭戲”，制定具體實(shí)施方案，用心用力，抓細(xì)抓實(shí)。抓住“線” 支部吹響集結(jié)號(hào)。在支部書記滕海濤的帶領(lǐng)下，支部黨員堅(jiān)持以學(xué)為先、以做為本，設(shè)立“黨員示范崗”，為全體黨員制發(fā)黨徽、黨員證，要求黨員亮明身份，挖掘身邊人、身邊事，樹立黨員模范標(biāo)兵，發(fā)揮好先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，組織引導(dǎo)黨員立足崗位、履職盡責(zé)。
滕海濤注重強(qiáng)化了班組建設(shè)，建立健全了《班組安全評(píng)估制度》、《班組崗位責(zé)任制》、《班組建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度，堅(jiān)持用制度管事，用制度管人，用制度促進(jìn)安全管理，并把安全生產(chǎn)作為班組評(píng)先樹立優(yōu)的“一票否決”指標(biāo)，實(shí)行閉合管理，班班落實(shí)責(zé)任人。每次值班，他都深入各班組，找職工談心，要求職工把安全放在首位。他以提升組織保障力為重點(diǎn)，在班組中普遍開展對(duì)照愿景“自我檢視、自我總結(jié)、自我完善、自我超越”的“四自”活動(dòng)，為班組成員參與管理創(chuàng)造了條件，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保車間、車間公司的目標(biāo)。
滕海濤（左二，）檢查班組建設(shè)
為了不斷地提升自己的修養(yǎng)境界，他不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，白天工作沒時(shí)間學(xué)習(xí)，他就晚上回家“開夜車”，對(duì)弄不明白的問題不恥下問，努力的改造自己的世界觀、人生觀、和價(jià)值觀，經(jīng)常反思自己的一言一行。和別人相處時(shí)，他總是用換位思考的方法，站在對(duì)方的角度來考慮處理問題，能夠始終按照“慎獨(dú)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不管是在人前還是在人后，他都是一個(gè)樣，認(rèn)真嚴(yán)格的要求自己。
三、服務(wù)員工獻(xiàn)真情
“兩學(xué)一做”關(guān)鍵在做，核心要把學(xué)到的轉(zhuǎn)化到工作當(dāng)中，滕海濤同志在車間黨支部書記的崗位上，在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)的同時(shí)，他夠狠抓發(fā)電車間員工的政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的思想教育，努力提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為分公司發(fā)電生產(chǎn)帶出一支拉得出、沖的上的隊(duì)伍。2016年以來，他們車間超額完成了發(fā)電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在車間工會(huì)主席的崗位上，他深深體會(huì)“身先士卒、身體力行”這些話的深刻含義，作為車間黨支部書記，自己的一言一行、一舉一動(dòng)，職工都在關(guān)注，都在效仿，為此，他時(shí)時(shí)處處都在嚴(yán)格要求自己，凡是要求職工做到的，他都必須做到，不該做的事不做，不該說的話不說，慎言、慎行、慎獨(dú)，凡是答應(yīng)職工的事情，再難他也要設(shè)法兌現(xiàn)。今年以來，先后為五名困難職工辦理了困難補(bǔ)助，有三年職工家里親人去世，他都幫助處理后事。為職工解決了喝水、勞動(dòng)保護(hù)等方面的問題六個(gè)，受到職工的喜愛。
滕海濤知道：一份耕耘，一份收獲，他的認(rèn)真的工作態(tài)度，律已的工作精神和優(yōu)良的品格，贏得了同志們的一致認(rèn)可，對(duì)于這些，他絲毫沒有自滿，總是提醒自己要戒驕戒躁，眼前的一點(diǎn)成績(jī)不是用來自傲的資本，而是前進(jìn)的路標(biāo)，她堅(jiān)信天道酬勤，只有不斷提升自她，才能跟上公司持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)步伐，更好的為公司服務(wù)。
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