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山西陽煤五礦十種觀念助推和諧發(fā)展
山西陽煤集團五礦著眼長遠發(fā)展,緊緊抓住當前難得的發(fā)展機遇，擴大生產(chǎn)規(guī)模，爭取資源，拓展發(fā)展空間，不斷提高應(yīng)變能力和市場競爭力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，確立十種觀念，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的新局面。
該礦在充分認識外部形勢和內(nèi)部情況，認真把握具體實際，站在可持續(xù)發(fā)展的高度，系統(tǒng)思考存在的問題，積極創(chuàng)新思維，以實現(xiàn)各項工作的精細化，牢固確立了十種觀念：一是確立質(zhì)量觀念。堅持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，徹底摒棄與現(xiàn)代化文明礦井不相適應(yīng)的“重數(shù)量、輕質(zhì)量”的粗放管理思想；二是確立效率觀念。凡制定出臺各項政策，必須體現(xiàn)效率效益原則；三是確立精細觀念。堅持定性工作定量化，定量工作數(shù)據(jù)化，把每項具體工作通過定量化的指標分解落實到人頭，并嚴格獎懲考核，大力倡導(dǎo)重視環(huán)節(jié)、重視過程、重視細節(jié)的管理理念，實現(xiàn)管理過程的精細化；四是確立創(chuàng)新觀念。積極倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，保護創(chuàng)新熱情，鼓勵創(chuàng)新實踐，完善創(chuàng)新機制，寬容創(chuàng)新挫折；五是確立全局觀念。堅持少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織，局部服從全局的原則，把個人的思想意志融入全礦發(fā)展進步的大思想、大戰(zhàn)略之中，讓個人的價值在整體工作中得以發(fā)揮展示；六是確立紀律觀念。用紀律做為完成各項工作的保證，崇尚執(zhí)行紀律是一種美德，也是個人素質(zhì)的一種體現(xiàn)；七是確立實用觀念。堅持從實際出發(fā)，從實用的角度開展工作，并以此作為衡量一切工作是非得失的判斷標準；八是確立長遠觀念。結(jié)合生產(chǎn)實際，立足當前，著眼長遠，不浮躁、不急功近利，不好高務(wù)遠，撲下身子，集中精力多思考、多謀事、多研究解決實際問題，做好過程中的每一個細節(jié)，完成好每項工作，實現(xiàn)自身和企業(yè)的同步發(fā)展；九是確立群眾觀念。始終把維護和體現(xiàn)最廣大職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大職工的根本利益，做到發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享；十是確立團隊觀念。增強團隊意識，倡導(dǎo)團隊精神，摒棄個人英雄主義，充分利用個性和能力差異，在團結(jié)協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng)，努力提倡相互協(xié)作共事，在日常工作中互通有無，協(xié)調(diào)配合。
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