|
王成祥特稿：西部煤炭礦建市場(chǎng)上的陜西煤炭建設(shè)公司
 |
|
羅布泊的豐碑 |
西部是我國(guó)的重要能源化工基地，西部大開發(fā)的戰(zhàn)略決策，決定了我國(guó)能源的戰(zhàn)略安全問題在西部。亟待開發(fā)的青海、新疆、甘肅近年來也成為投資商看好青睞區(qū)，尤其是青海，煤炭產(chǎn)業(yè)要滯后于新疆和甘肅省，地質(zhì)儲(chǔ)量、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、自然環(huán)境相對(duì)復(fù)雜。目前青海、新疆、甘肅投資是一種什么的現(xiàn)狀呢？
最近，記者前行青藏雪域高原的祁連山、甘肅河西走廊的戈壁灘、新疆神秘的羅布泊等工地，通過尋覓陜西煤炭建設(shè)公司建設(shè)者們艱難創(chuàng)業(yè)開拓市場(chǎng)，為西部煤炭事業(yè)做貢獻(xiàn)的一個(gè)個(gè)感人事跡和奮斗歷程，來看挺進(jìn)西部煤炭建設(shè)市場(chǎng)的前景和發(fā)展走勢(shì)。
西部煤炭建設(shè)市場(chǎng)上的陜西煤炭建設(shè)公司走勢(shì)之一
在世界屋脊上建我國(guó)高海拔規(guī)模最大的煤礦
西部礦業(yè)是在青海這方沃土上成長(zhǎng)起來的重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，它是以經(jīng)營(yíng)錫礦等稀有金屬為主的跨省、
 |
|
穩(wěn)固 | 跨國(guó)集團(tuán)公司，產(chǎn)值從2002年的10億以下發(fā)展到2006年的40個(gè)億，介入煤電是近幾年的事情，現(xiàn)在已經(jīng)把煤炭作為公司戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的重要版塊，西海煤電就是他們收購(gòu)、控股煤炭戰(zhàn)略發(fā)展走出的第一步。
西海煤電默勒礦區(qū)位于青海三大煤田之一的海北藏族自治州祁連縣默勒鎮(zhèn)，該煤田可開采地質(zhì)儲(chǔ)量1.1億噸，是由不同性質(zhì)的12家小煤礦和西海熱電廠在組建成祁連山礦業(yè)公司的基礎(chǔ)上控股改組的，通過注入5億資金整合改組成兩對(duì)生產(chǎn)礦井，到2010年前后將形成年產(chǎn)量90萬(wàn)噸，是西海電廠的重要煤炭提供者。同時(shí)，也可帶動(dòng)海北自治州四個(gè)縣（區(qū)），28萬(wàn)人口經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益將十分顯赫。
默勒礦區(qū)建設(shè)指揮部提供的資料顯示：這里的海拔為3800米，該礦區(qū)是目前我國(guó)海拔在3600米以上在建規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的煤礦，兩對(duì)礦井，井深度都在450米以下，從環(huán)保和草場(chǎng)保護(hù)的角度考慮，井口設(shè)計(jì)在草原盆地的最底部。由于歷史的風(fēng)雨沖刷，致使形成了深達(dá)八米的沼澤地，地表3米的凍結(jié)土層下邊賦存著流動(dòng)性飽和土層，所以，地質(zhì)條件異常復(fù)雜，自然環(huán)境惡劣，在這種情況下，陜西煤炭建設(shè)公司于2006年10月中標(biāo)了該礦區(qū)三礦的施工建設(shè)任務(wù)。
陜西煤炭建設(shè)公司的建設(shè)者們進(jìn)入工地開工正趕上12月零下30多度的嚴(yán)寒，方圓150公里不長(zhǎng)一棵樹，180公里內(nèi)幾乎沒有建礦所需要的材料，施工用一車土要到200公里外的西寧去拉，各種不利因素給開工增加了難度，在這樣三高一低(高海拔,高嚴(yán)寒,高輻射,低氣壓)的惡劣環(huán)境條件下，建設(shè)者硬是靠火烤、在澆灌好混凝土基礎(chǔ)上，用棉被和電褥子保溫等防護(hù)措施，艱難施工，硬是憑著一股頑強(qiáng)拼搏和不服輸?shù)娜钟^念、敬業(yè)精神，終于在青藏高原上，豎起了一座現(xiàn)代化的井架，全面拉開了在世界屋脊上建設(shè)我國(guó)高海拔地區(qū)規(guī)模最大的煤礦——默勒三礦建設(shè)的序幕。
鐵隊(duì)伍，困難面前逞英雄
陜西煤炭建設(shè)公司是一支具有50多年發(fā)展歷史的老牌煤炭建設(shè)施工企業(yè)，為陜西、乃至全國(guó)的煤炭
 |
|
改寫羅布泊無(wú)人區(qū)的歷史也有我們一份功勞 | 事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，在新世紀(jì)來臨之際煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型的非常困難時(shí)期，他們的足跡遍布長(zhǎng)城內(nèi)外，創(chuàng)下了許多不朽的業(yè)績(jī)，鑄造了一支新時(shí)期的煤建鐵軍隊(duì)伍，他們?cè)诟拭C酒泉鋼鐵公司的祁連山之顛，刷新了冶金系統(tǒng)高海拔,高嚴(yán)寒,高輻射，低氣壓條件下立井施工的三項(xiàng)全國(guó)記錄，培育了酒鋼精神，在勉寧高速公路的施工中，他們大膽創(chuàng)新，將煤礦采用的新奧法工藝，運(yùn)用到高速公路建設(shè)中去，承建的鐵鎖關(guān)雙聯(lián)拱隧道成為交通部科研攻關(guān)的成果亮點(diǎn)工程，在承擔(dān)默勒三礦的建設(shè)中，甲方由于工程的重要程度，一時(shí)對(duì)陜煤持懷疑態(tài)度，當(dāng)陜煤現(xiàn)代化的鑿井裝備源源不斷安裝到位，和在高寒地區(qū)下，靠人工抱鉆，當(dāng)月掘進(jìn)就實(shí)現(xiàn)成井102米，在青藏高原上再次展示出陜煤鐵軍的實(shí)力和精神風(fēng)范。
承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的該公司礦建一處掘進(jìn)五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)黃鐵柱真是一名名不虛傳的鐵隊(duì)長(zhǎng)，在酒鋼期間，他所帶領(lǐng)的隊(duì)伍被酒泉鋼鐵公司譽(yù)為屢創(chuàng)記錄的鐵隊(duì)伍；在甘肅的山丹，面對(duì)一眼望不到邊的戈壁灘，能很快的打開新局面；這里開工后，直接又從山丹到默勒，擺開了新的戰(zhàn)場(chǎng)。下邊的工人說，黃隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)一年多沒有回家了，家在農(nóng)村，上有80多歲的老母親，下有正在上學(xué)的一雙兒女，妻子還種八畝責(zé)任田。他也想回家啊！在山丹，井下突然出水，我是隊(duì)長(zhǎng)，離不離開；春節(jié)期間，老母親十分掛念，而這里正好開工，各方面還都不順，我是隊(duì)長(zhǎng)，離不開；麥?zhǔn)占竟?jié)，遠(yuǎn)在千里之外的妻子打來電話，該回來了，離了你，活就不干了。我是隊(duì)長(zhǎng)，正在創(chuàng)百米，臨陣脫逃，有何臉面再去說工人里……到底什么時(shí)間能回一趟家，連他自己也說不清。就這樣，鐵隊(duì)長(zhǎng)靠自己一身作則的實(shí)干精神和人格魅力，帶領(lǐng)著他的鐵隊(duì)伍，在世界屋脊上創(chuàng)下了連續(xù)三個(gè)月進(jìn)尺超百米的高原地區(qū)立井施工新記錄。絞車司機(jī)陳北平今年年初來工地，迅速進(jìn)入狀態(tài),針對(duì)絞車安裝過程中存在的問題，在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，查資料找問題在短短的一個(gè)月時(shí)間里，共查找出各類問題11處。這些連絞車廠家調(diào)試人員和維修人員都一時(shí)感到棘手問題的解決，很快使絞車運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
以人為本，鑄造具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神
人是生產(chǎn)力最活躍的因素，人的根本問題解決了，他會(huì)產(chǎn)生出一種無(wú)窮的力量，用現(xiàn)在的話說，就是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程中，如何去體現(xiàn)以人為本的管理理念？在陜煤默勒工地，這種理念在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
 |
|
關(guān)鍵時(shí)刻 | 職工的關(guān)心程度上表現(xiàn)的淋漓致至。默勒離西寧260多公里，生活設(shè)施都得從西寧往上運(yùn)，再加上高原缺氧，陜煤深深地感到人文關(guān)懷的重要性，有的工人來，對(duì)環(huán)鏡估計(jì)不足，拿的衣服及被褥單薄，領(lǐng)導(dǎo)就及時(shí)把自己的被子送給職工蓋；房間架子床住的人多，存放東西不便，每到開資，項(xiàng)目部派財(cái)務(wù)人員一個(gè)一個(gè)的把每位職工家里地址統(tǒng)計(jì)清楚，集中到西寧辦理匯款業(yè)務(wù)；項(xiàng)目部的一領(lǐng)導(dǎo)家有急事，遠(yuǎn)在千里之外的公司黨委書記韓富國(guó)，立即派車幫助家里處理問題；新來的職工姜?dú)g迎不適應(yīng)高原反應(yīng)，當(dāng)天到工地就口吐白抹，不省人事，當(dāng)時(shí)正趕上下大雪，有人說，吃點(diǎn)藥天亮了再說。書記柳志強(qiáng)、副經(jīng)理任蕭說：“這是人命關(guān)天的大事情，一刻也不能耽誤，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)湊了3500元錢，連夜晚安排專車將他送往260公里的西寧醫(yī)院，誰(shuí)知，在路上由于海拔的降低，氧氣量的增加，這位職工慢慢地清醒過來了后看到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的無(wú)為不至的關(guān)懷，萬(wàn)分感激，要求再回工地。送行的人員做耐心的說服工作，你的身體高原反應(yīng)強(qiáng)烈，不能適應(yīng)在這里工作。并送他到火車站，買好車票，分手時(shí)，這位職工感動(dòng)的說不出話來，只是眼框里噙著淚花……..
陜西煤炭建設(shè)公司主管施工的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的施工工作.他幾乎每月都到默勒項(xiàng)目部來一趟,除下井解決生產(chǎn)一線的實(shí)際問題外,必須到職工宿舍、食堂看看，了解職工的困難，經(jīng)常給項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)說：“這里的條件艱苦，一定要把大家的生活搞好、千方百計(jì)地為職工排憂解難，搞好安全生產(chǎn)，高高興興的把大家?guī)С鰜?，安安全全的帶回去?！表?xiàng)目部的同志說：“張經(jīng)理每次來都要請(qǐng)職工一起吃飯，說看誰(shuí)家里還有啥困難，就給我說，我一定給大家效勞，就連各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的手機(jī)號(hào)碼他都能做到一口清?！?BR>
人才是力量的源泉，團(tuán)隊(duì)是精神支柱、 是面貌的充分體現(xiàn)、是企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的精髓，已經(jīng)得到企業(yè)家的普遍認(rèn)同。陜西煤炭建設(shè)公司上下齊心，同心協(xié)力，增加了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力，培育了具有默勒施工性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)精神，這種精神最終爆發(fā)出了一種無(wú)窮的力量，產(chǎn)生了巨大的凝聚力、向心里，收到了良好的社會(huì)效果。記者采訪甲方監(jiān)理，他們只說了一句話，陜煤的工人太能干了，這也是外界對(duì)陜煤默勒?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神最好詮譯。
強(qiáng)化工序控制，環(huán)節(jié)鏈條上出效益
細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度成就事業(yè)。是陜西煤炭建設(shè)公司開拓市場(chǎng)，取勝的一貫經(jīng)營(yíng)理念。針對(duì)默勒項(xiàng)
 |
|
到井下再說....... | 目甲方要求工期緊，以及惡劣的施工環(huán)境，如果不在創(chuàng)新工序上做文章，就很難按期保質(zhì)保量的完成任務(wù)。該公司高層決策者認(rèn)真分析，大膽創(chuàng)新，在工序過程控制上作文章。他們首先將總工期實(shí)行有效控制，按照總的目標(biāo)，結(jié)合不同的施工季節(jié)和不同的地質(zhì)構(gòu)造，在對(duì)整個(gè)工期進(jìn)行年、季、月、旬、天、班層層分解的基礎(chǔ)上，實(shí)行施工工序創(chuàng)新，改變和廢除長(zhǎng)期單一工序操作造成的相互脫節(jié)的生產(chǎn)方式，工程部按年、季、月、旬、天編制工序施工網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)施工序平行交叉，以點(diǎn)工序---總工序---正規(guī)循環(huán)為單元，22個(gè)小時(shí)為一個(gè)循環(huán)周期，將任務(wù)直接下達(dá)給施工隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)再根據(jù)量及各工種，各個(gè)職工的喜好偏愛特點(diǎn)，量化到人頭，在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行施工目標(biāo)總控制。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程過程的有效控制，更重要的是激活了管理層、作業(yè)層和生產(chǎn)一線職工的創(chuàng)造。比如，過去通訊聯(lián)絡(luò)是由井下吊盤將信號(hào)傳到井口信號(hào)房，再由信號(hào)房傳輸?shù)椒€(wěn)車群，然后由操作人員操作，這樣傳遞復(fù)雜，容易產(chǎn)生信號(hào)失誤造成的決策失誤的事例經(jīng)常出現(xiàn)。針對(duì)這種情況，他們經(jīng)過反復(fù)的論證，對(duì)信號(hào)實(shí)行集中控制，減少了信號(hào)中間環(huán)節(jié)，提高了準(zhǔn)確率，節(jié)省了人力和時(shí)間。在系統(tǒng)的工序控制過程中，始終使工作面24小時(shí)處于有效工作狀態(tài)的同時(shí)，把工序交叉、立井空間平行作業(yè)，巧妙地運(yùn)用到工程施工控制的全過程中去，使在有效工作時(shí)間里，將工效提高了20%。比如，過去炮放完清底裝渣結(jié)束后，再立摸板，進(jìn)行混土澆灌，而現(xiàn)在裝渣的過程中就進(jìn)行第二道工序的準(zhǔn)備工作，這樣相互交叉作業(yè)，解決了在工序銜接上停工準(zhǔn)備的時(shí)間差，也縮短了工人的勞動(dòng)時(shí)間，使效率提高了10%， 他們加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，通過傳幫帶的方式，提高了職工的技能操作水平。以前每小時(shí)最多裝10罐渣，通過崗位練兵后，現(xiàn)在普遍達(dá)到12---14罐……
陜西煤炭建設(shè)公司正是在這種惡劣的自然環(huán)境下，大膽創(chuàng)新，進(jìn)行工藝改革，強(qiáng)化了工序過程管理，實(shí)行了總工期目標(biāo)控制，保證了目標(biāo)鏈條始終在一種良好的狀態(tài)下平穩(wěn)高速循環(huán)。最終創(chuàng)下了高海拔地區(qū)連續(xù)施工超百米的全國(guó)歷史記錄。
加強(qiáng)班組建設(shè)，制度創(chuàng)新顯威力
作業(yè)班組作為最基層的創(chuàng)效益單元,既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，也是施工生產(chǎn)的“前沿
 |
|
苦點(diǎn)，但也蕭灑 | 陣地”，更是一切工作的立足點(diǎn)。只有抓好班組建設(shè)，才能強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，才能調(diào)動(dòng)起廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。進(jìn)入默勒礦區(qū)施工后，陜煤海北項(xiàng)目部特別注重班組建設(shè)，通過健全各種規(guī)章制度，搞好民主管理，發(fā)揮職工積極性，使班組工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
他們建立健全了必要的規(guī)章制度。根據(jù)班組分工的不同，制訂了嚴(yán)細(xì)的質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、考勤制度在內(nèi)的各項(xiàng)制度。逐步做到了工作內(nèi)容指標(biāo)化，工作要素標(biāo)準(zhǔn)化，工作步驟程序化，工作考核數(shù)據(jù)化，工作管理系統(tǒng)化。開展民主評(píng)議活動(dòng)，推行自主管理和民主管理，組織班組人員圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等深入開展合理化建議活動(dòng)，為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，不斷加強(qiáng)職工培訓(xùn)，嚴(yán)格新工入廠考試制度，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，形成了以班組長(zhǎng)為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)管理體系。適時(shí)在班組間開展勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)選優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)活動(dòng)，并建立專門的基金給予獎(jiǎng)勵(lì)。他們?yōu)榱私o班組建設(shè)賦予實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，凡班組在規(guī)定的循環(huán)內(nèi)完成3.5米一個(gè)施工循環(huán)，獎(jiǎng)勵(lì)500元，完成月計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，每超10米在獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元上增加1萬(wàn)元，建立了嚴(yán)格的區(qū)隊(duì)分配透明公開知道，徹底杜絕了克扣工人工資的現(xiàn)象。他們還根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益情況，逐步補(bǔ)發(fā)了以前其它項(xiàng)目拖欠的職工工資…….
這些看得見摸得著的內(nèi)容,不僅豐富和拓展了班組建設(shè)的內(nèi)容，更重要的是提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了廣大職工獻(xiàn)身企業(yè)做貢獻(xiàn)的榮譽(yù)感和向心里。
率先垂范，表率是無(wú)窮的感召力
陜西煤炭建設(shè)公司對(duì)默勒項(xiàng)目的建設(shè)，除抽掉精銳施工力量外，該公司每周的調(diào)度會(huì)，都要專題過
 |
|
力量的對(duì)接 |
問默勒的進(jìn)展情況，隨時(shí)解決存在的問題，公司黨委書記行政主管韓富國(guó)十分關(guān)注工程的進(jìn)展情況，并多次要求項(xiàng)目部要關(guān)心職工、愛護(hù)職工，一要搞好安全生產(chǎn)，始終把甲方的利益放在第一位；二要牢記樹立企業(yè)良好的形象比錢重要的多；三要以默勒項(xiàng)目為突破點(diǎn)，在青海煤炭礦建市場(chǎng)上樹起陜西煤炭建設(shè)公司的信譽(yù)和豐碑。韓富國(guó)還在公司總調(diào)度會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)，要克服一切困難，為甲方負(fù)責(zé)，要高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，將默勒工程干成陜西煤炭建設(shè)公司的形象工程、亮點(diǎn)工程，在青海乃至西北打出我們的品牌，樹起陜煤的形象。
公司主管施工副經(jīng)理以身作則，除協(xié)調(diào)和處理甲方之間的事宜外，幾乎每班的工程進(jìn)展情況他都了如指掌，針對(duì)在施工中將要遇到的問題，及時(shí)提出有預(yù)見性的防范措施，從開工到現(xiàn)在，避免了許多技術(shù)性的問題，保證了工程始終在有序良性的正規(guī)循環(huán)下穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目部副經(jīng)理任蕭主抓工地的全面工作，幾乎24小時(shí)都在現(xiàn)場(chǎng)，井下一有問題就立即下井。一線的班組長(zhǎng)說：“我們開會(huì)的機(jī)會(huì)很少，如有問題，任經(jīng)理就能知道問題出在那里，果斷地提出解決的辦法，他從來都不聽匯報(bào)，那里有問題，他就會(huì)出現(xiàn)在那里。”黨支部書記柳志強(qiáng)充分發(fā)揮黨組織的作用，加強(qiáng)職工的政治思想教育工作，經(jīng)常到井口和職工宿舍與職工談心，尤其是在多民族地區(qū)施工，書記把尊重宗教信仰作為做好職工思想教育工作的重要內(nèi)容，及時(shí)宣講有關(guān)政策使職工知道了許多有關(guān)宗教信仰的政策，并能自覺自愿地和多民族兄弟和睦相處，受到了甲方和少數(shù)民族兄弟的好評(píng)。被大家稱為老黃牛式的工區(qū)主任陳農(nóng)民不管工程量的大小，時(shí)間的長(zhǎng)短，幾乎都是開工來，到工期結(jié)束回一次家，只要職工一睜眼，就能在工地上看到陳主任的身影……。
正是有了這樣身先士卒的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和親和力,并產(chǎn)生出了無(wú)窮力量,造就了無(wú)往不勝陜煤建默勒精神。
陜煤是西海煤電一筆永恒的精神財(cái)富
在西海煤電公司的礦建指揮部，年輕干練的董事長(zhǎng)馬生貴、長(zhǎng)期在煤礦一線摸爬滾打30年的副總工
 |
|
在羅布泊工地安裝工人希望的眼神 | 程師甘海兵熱情地接待了記者的采訪，當(dāng)?shù)弥浾呤菍３虨殛兠憾鴣頃r(shí)，兩位高層領(lǐng)導(dǎo)都顯得特別的激動(dòng)，他們說，陜煤在高寒地區(qū)施工，他們能始終視甲方為上帝的誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念確實(shí)值得宣傳，我們能擁有這樣一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，是西海煤電的榮幸，陜煤是青臧高原礦建市場(chǎng)上一支最為正規(guī)的施工隊(duì)伍。該公司能在去年12月零下30度最困難的時(shí)刻，進(jìn)入工地打開新局面，大大出乎我們的意料，尤其是從公司到項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)一身作則，真正把我們的利益放在第一位，還能在多民族地區(qū)施工處理好各種關(guān)系實(shí)在是件不容易的事情，在雪域高原上施工，連續(xù)三個(gè)月超百米的歷史記錄，在高海拔地區(qū)打出了陜煤的品牌和精神，不僅為西海煤電早日建成投產(chǎn)起到了決定性的作用，更重要的是為西海煤電今后的發(fā)展，留下了一筆永恒的精神財(cái)富，我們提倡的缺氧不缺精神，在他們身上得到了真正體現(xiàn)。
西部煤炭建設(shè)市場(chǎng)上的陜西煤炭建設(shè)公司走勢(shì)之二
在茫茫的戈壁灘上……
從烏鞘嶺到疏勒河茫茫近千公里河西走廊戈壁灘上,誰(shuí)曾知道發(fā)生了多少次慘絕人寰的戰(zhàn)爭(zhēng),這里不僅是中華民族固守西域大門的軍事要地，其荒涼與富饒神奇的魅力，也決定了它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展長(zhǎng)廊，在這里有富饒美麗的金張掖銀武威，也有貧窮干旱一眼望不到邊的茫茫戈壁，伴隨著我國(guó)西部大開發(fā)的號(hào)角，陜西煤炭建設(shè)公司擔(dān)當(dāng)開發(fā)振興甘肅發(fā)展的重任，來到這里，在河西走廊茫茫的戈壁灘上擺開了戰(zhàn)場(chǎng)……
張掖宏能礦業(yè)有限責(zé)任公司花草灘煤礦，位于河西走廊中部張掖市以東80公里的山丹縣境內(nèi)，是由成都地奧能源有限公司投資，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為100萬(wàn)噸的現(xiàn)代化礦井，是張掖電廠二期工程的供煤基地，該礦建成后將成為戈壁灘上一道亮麗的風(fēng)景。
花草灘煤礦2005年7月向社會(huì)公開招標(biāo)，陜西煤炭建設(shè)公司中標(biāo)該礦的全部礦建和井下安裝工程任務(wù)，地質(zhì)資料顯示：在戈壁灘四米黃土層下有90米的砂爍（流砂），巖石結(jié)構(gòu)為粉質(zhì)泥巖、泥質(zhì)砂巖，
 |
|
凝聚力 | 巖性極不穩(wěn)定，遇水崩解。而且在垂深539米和569米的主副井筒施工中，要穿越11個(gè)含水層，其中第六含水層的涌水量為10.31立方，超《礦山井巷工程施工規(guī)范》要求的0.31，應(yīng)進(jìn)行壁后預(yù)注漿治水。 陜西煤炭建設(shè)公司的施工隊(duì)伍8月8日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過緊張的前期臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和機(jī)電設(shè)備安裝，10月15日主副兩條井筒同時(shí)開工。在進(jìn)入砂礫段的施工中，通用的機(jī)械設(shè)備根本不能適應(yīng)施工需要， 普通的鑿巖機(jī)打眼，無(wú)法保證一次成功。陜煤人積極想辦法，進(jìn)行工藝創(chuàng)新,他們經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)、改進(jìn)，最終采用先開挖小導(dǎo)洞的方法，打平眼，對(duì)付煤建很少遇見過的礫石層結(jié)構(gòu)。就是先在井筒中心開挖出一個(gè)容人的小井，再在小井中用風(fēng)煤鉆水平打眼，實(shí)現(xiàn)光爆……
此項(xiàng)實(shí)驗(yàn)取得成功后，極大的提高了生產(chǎn)效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，當(dāng)月就分別完成進(jìn)尺25、23.5米。尤其在天寒地凍的11、12月，地面氣溫達(dá)到零下30多度，地面施工被迫全部停止。為使甲方的投資效益早日體現(xiàn)，陜煤決定不停工，而現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)、水、管路全部運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。為了保證正常循環(huán)施工，他們?cè)诮o井下送風(fēng)、水管路下立起長(zhǎng)條火爐子，特別是在澆灌混凝土?xí)r，既要給砂石料加溫，又要給攪拌機(jī)、溜槽拌和水加溫，尤其是職工因井下涌水超出了施工要求，班班都是渾身透濕，升井后的第一件事就是沖進(jìn)機(jī)房，擰干衣服上的水，不然走不到百米外的宿舍，衣服就會(huì)凍成硬的脫不掉了。宿舍也和外邊好不了多少，由于煤發(fā)熱量低，溫度不夠，宿舍供暖氣還要生火爐子，溫度也只能達(dá)到3、5度，職工只好戴著棉帽子睡覺……..
面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過陜煤人的探索、艱難施工，直到2006年的4月才轉(zhuǎn)入正常，在不利情況下，完成井筒掘砌500米，工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率82.3%。陜西煤建的綜合施工實(shí)力在得到充分體現(xiàn)的同時(shí)，也是甲方看到了投資效益的希望，當(dāng)?shù)厥锌h的領(lǐng)導(dǎo)多次來工地檢查，對(duì)陜煤的文明施工，綜合管理素質(zhì)給予高度評(píng)價(jià)。
可是復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)和不準(zhǔn)確水文勘探資料，給施工帶來了災(zāi)難性的損失。當(dāng)主井施工至211米處
 |
|
起吊 | 時(shí)，根據(jù)工作面的實(shí)際和以往的施工經(jīng)驗(yàn)判斷，預(yù)計(jì)有大量的涌水，他們其時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司提出要求先預(yù)注漿后生產(chǎn)的施工方案，在得不到及時(shí)批復(fù)的情況下，災(zāi)難發(fā)生了，凌晨5點(diǎn)40分當(dāng)班放完炮，對(duì)工作面例行檢查時(shí)，工人發(fā)現(xiàn)工作面已（掘進(jìn)至-255m處）的虛渣有強(qiáng)烈震動(dòng)感，經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人當(dāng)即做出判斷，有大量透水涌出的可能。就在置換吊桶下到工作面短短的三、五分鐘時(shí)間里，坐底吊桶已經(jīng)浮在了水面上，水已經(jīng)涌出浮渣近1米。當(dāng)班班長(zhǎng)立即用電話向井口調(diào)度匯報(bào)，同時(shí)井下人員全部升井。年輕的項(xiàng)目經(jīng)理董江平聽完值班調(diào)度的匯報(bào)后，感到情況十分危機(jī),立即采取應(yīng)急預(yù)案，通知甲方按《防突水預(yù)案》組織搶險(xiǎn)……
他們先全部撤離人員,然后組織拆除設(shè)備……為了保證人員和設(shè)備撤離的絕對(duì)安全,項(xiàng)目部、甲方及監(jiān)理三方技術(shù)人員在井下現(xiàn)場(chǎng)探測(cè)，保證職工在絕對(duì)安全情況下撤離設(shè)備。按當(dāng)時(shí)的實(shí)測(cè)資料顯示：每小時(shí)涌水量達(dá)到220立方米。截至11時(shí)40分淹井80米， 8時(shí)淹井150米，實(shí)測(cè)涌水量為每小時(shí)40立方米，水位仍在上漲。此時(shí)的吊盤已經(jīng)提至-30米位置，壓力2兆帕的靜水位一直保持在-59米位置。除整體模板和一個(gè)吊桶淹入水中外，其余設(shè)備安全撤離。這次搶險(xiǎn)，保證了人員安全，搶救出了全部設(shè)備設(shè)施，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失100余萬(wàn)元……
在以后甲方長(zhǎng)達(dá)一年多治水方案反復(fù)修改未確定時(shí),陜煤人始終以大局為重，將全部設(shè)備和技術(shù)骨干滯留在工地幫助甲方提供技術(shù)和人力支持……
西部煤炭建設(shè)市場(chǎng)上的陜西煤炭建設(shè)公司走勢(shì)之三
在新疆神奇的羅布泊上創(chuàng)業(yè)績(jī)
新疆不僅地域遼闊,而且資源豐富,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平達(dá)到一定高度時(shí)的今天,新疆已成為內(nèi)地投資開發(fā)的熱點(diǎn)區(qū)。陜煤安裝公司中標(biāo)的甘肅龍?zhí)┕べQ(mào)有限責(zé)任公司安裝工程，是世界100強(qiáng)鋼鐵公司之
 |
|
使勁 | 一的酒泉鋼鐵公司為了開拓新疆市場(chǎng)，在哈密注冊(cè)的下屬公司。陜煤安裝公司承擔(dān)了5對(duì)鐵礦的全部安裝任務(wù)，在荒蕪人煙的羅布泊戈壁灘上豎起的幾座孤獨(dú)的井架，這以下從死寂到生機(jī)的突兀感，使人油然起敬，它不僅是決策者和建設(shè)者們大手筆的綜合體現(xiàn)，同時(shí)，也折射出陜煤安裝公司開拓市場(chǎng)，在荒蕪人煙戈壁灘創(chuàng)業(yè)的艱辛。
艱難創(chuàng)業(yè)的楷模
陜煤安裝公司是一支能承攬礦井全部機(jī)電安裝任務(wù)，具有50年歷史的煤建安裝公司，他們走出800里秦川，跨出煤炭行業(yè)，進(jìn)疆承攬冶金系統(tǒng)如此重大工程，與這支隊(duì)伍良好的素質(zhì)，艱難創(chuàng)業(yè)的奮斗精神，始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念是分不開的。
早在2000年的全煤炭行業(yè)礦建市場(chǎng)不景氣的情況下，陜煤安裝公司就跨行業(yè)承擔(dān)了酒泉鋼鐵公司黑溝礦區(qū)的安裝任務(wù)，面對(duì)三高一低（高海拔、高輻射、高嚴(yán)寒、低氣壓）的惡劣環(huán)境，他們頑強(qiáng)拼搏，克服了人們難以想象的困難，創(chuàng)出了品牌和業(yè)績(jī)，展示了陜煤的形象。當(dāng)7年之后甲方有新的安裝任務(wù)時(shí)，首先考慮的是為酒鋼建設(shè)做出貢獻(xiàn)、遠(yuǎn)在1000多公里外的陜西煤炭建設(shè)公司，經(jīng)過招標(biāo)之后，他們憑實(shí)力中標(biāo)5對(duì)礦井中的3對(duì)安裝工程，之后其余的兩對(duì)也由于中標(biāo)后的其它因素，甲方也放心的交給了陜煤安裝公司?？蛇@是一種什麼樣的外部環(huán)境呢？
工地在哈蜜東南260公里處的羅布泊戈壁灘上，除了茫茫的戈壁，周圍幾百公里看不到一點(diǎn)綠色和生機(jī)，強(qiáng)烈的紫外線輻射，是建設(shè)者臉上手上的皮脫了一層又一層……惡劣的自然環(huán)境,他們?nèi)徊活?為了干放心工程，在新疆樹陜煤形象，他們?cè)诩追酵耆唇怀龉こ痰那闆r下，擺開了戰(zhàn)場(chǎng)。
7--8月的羅布泊戈壁灘上，最高溫度高達(dá)50多度，13級(jí)的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)把電線干子都不知道刮斷了多少次，就在這樣的情況下，陜煤安裝公司5名老工人帶領(lǐng)26名才走出校門的技校畢業(yè)生，承擔(dān)起酒鋼如此重
 |
|
天柱 | 大的安裝任務(wù)。沒有住的地方，一個(gè)未建成的絞車房成了他們安身之地，沒有吃飯的地方，全靠方便面來填飽肚子,設(shè)備未到，當(dāng)天晚上就人工卸下了從哈蜜拉來60多噸安裝所需要的各類鋼材,一直干到天亮后，來不極歇會(huì)兒,就進(jìn)入緊張的加工階段,當(dāng)時(shí)正是羅布泊戈壁灘最熱的季節(jié),在50度的高溫下,建設(shè)者們的手不敢直接摸被曬得滾湯的鋼鐵,搞后勤的師傅告說：“每人每天要喝6公斤的礦泉水，還需要綠豆湯做補(bǔ)充,許多人中暑也不休息?！本驮谶@樣的條件下,他們利用兩個(gè)月的時(shí)間,用3臺(tái)電焊機(jī),燒了6噸的電焊條,將600噸的鋼材加工成5條井筒所需要的成品鋼構(gòu)件。其中，沒有一個(gè)人喊累,沒有一個(gè)人退卻回家,項(xiàng)目經(jīng)理劉勝利在人生地不熟的情況下,整天往返工地到哈蜜的260公里6個(gè)小時(shí)的路程上,將大家所需的生活用品和安裝材料源源不斷地運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),從來沒有因材料供應(yīng)不上,影響工期。
12月是羅布泊最寒冷的季節(jié),平均溫度都在-30度以下,整個(gè)礦區(qū)除了井下施工外,地面所有的工作因寒冷全部停工,而甲方為了給明年的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的開端,給2006年所干的工作一個(gè)圓滿總結(jié),要求陜煤安裝公司在跨入新年之際,樹起一座永久性的井架……
談何容易，起吊工余廣陽(yáng)回憶說,那種場(chǎng)面簡(jiǎn)直不敢想象,不說寒冷,每天10多級(jí)的大風(fēng)刮的人走不了路,就是在這樣的情況下,要把加工好110噸的鋼結(jié)構(gòu)井架，吊起20多米，一次安裝固定到位，確實(shí)不是件容易的事情。此時(shí)，羅布泊每天刮風(fēng)都固定在下午1點(diǎn)到第二天的早晨，我們正是利用8點(diǎn)到12點(diǎn)停風(fēng)的時(shí)間空間，抓緊時(shí)間起吊，井架終于安全立起來了，再經(jīng)過了兩天的緊張調(diào)試，趕12月31日，東井這座在羅布泊美麗藍(lán)天白云襯托下，擎立起的第一個(gè)藍(lán)色的現(xiàn)代化井架，顯得格外壯觀雄偉。
可誰(shuí)知道，為了這關(guān)鍵的時(shí)刻，陜煤安裝人付出了多么大的心血??！這里沒有100噸重的大吊車，即使從烏魯木齊找到，500公里來回路費(fèi)就得10萬(wàn)元，是他們難以承擔(dān)的天文數(shù)字。建設(shè)者設(shè)想只好將斜坡井架拆成3個(gè)部分，利用兩臺(tái)60噸的吊車在空中對(duì)接，這樣就增加了技術(shù)難度，他們經(jīng)過仔細(xì)研究，決定采取此方案，一次取得成功后，僅起吊費(fèi)用就節(jié)省了13萬(wàn)元。他們現(xiàn)正在和甲方協(xié)商，其它三座井架準(zhǔn)備同時(shí)一次起吊，這樣不僅大大的降低了費(fèi)用，而且節(jié)省了時(shí)間，減少了工作量。所以，現(xiàn)在看到巍然屹立代表酒鋼精神的井架，它不僅是酒鋼開發(fā)羅布泊標(biāo)志性的象征，也是陜煤人挺進(jìn)新疆開拓市場(chǎng)膽識(shí)和智慧的綜合體現(xiàn)。
開拓市場(chǎng)的先鋒
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)，更重要的還是誠(chéng)信和信譽(yù)經(jīng)濟(jì)，陜煤安裝人在進(jìn)入市場(chǎng)10多年的摸爬滾打中，始終能把誠(chéng)信作為開拓市場(chǎng)的制勝法寶，不管條件再艱苦，工程如何的復(fù)雜難干，都能從容地面對(duì)一切，牢固樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，始終堅(jiān)持把甲方的利益放在第一位，尊重對(duì)方，尊重監(jiān)理，在新疆羅布泊工地上表現(xiàn)的淋漓直至。
甘肅龍?zhí)┕べQ(mào)有限責(zé)任公司哈密市龍誠(chéng)公司開發(fā)羅布泊的4對(duì)生產(chǎn)礦井，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為120萬(wàn)
 |
|
羅布泊美麗風(fēng)光 | 噸，最長(zhǎng)的服務(wù)年限只有32年，由于儲(chǔ)量限制和條件的艱苦，從總體開發(fā)思路上都是本著能省就省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)的原則，只要能保證生產(chǎn)就行。這樣就難免在設(shè)計(jì)方案有不合理的地方， 難以滿足生產(chǎn)需要。針對(duì)設(shè)計(jì)上的缺陷，陜煤安裝公司在不增加成本的情況下，始終站在業(yè)主的角度考慮，不厭其煩地多次停工，和甲方、監(jiān)理協(xié)商，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。尤其是主井架，由于是甲方企業(yè)內(nèi)部加工，許多存在不合理的地方，陜煤安裝人多次修改，在甲方萬(wàn)份感激的同時(shí)，也使礦井的設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：陜煤安裝公司幫助甲方優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案達(dá)到10%以上，他們還以精細(xì)的管理，一流的速度和質(zhì)量，連續(xù)在該工地4個(gè)施工隊(duì)伍評(píng)比中處于領(lǐng)先水平，成為甲方樹起的標(biāo)兵和典范施工隊(duì)伍。
甲方龍誠(chéng)工貿(mào)有限公司的唐啟才副總經(jīng)理說：“我們只所以能在1000多公里外選擇陜煤這支隊(duì)伍，是因?yàn)楸容^了解他們的實(shí)力，在技術(shù)和素質(zhì)方面比較明白，交給他們干是一定能干出來的，我們放心！”
正是這樣一點(diǎn)一滴的積累，陜煤安裝人維護(hù)了自己的品牌，贏得了信譽(yù)，記者在工地采訪，30多度的高溫天氣，建設(shè)者們住的是臨時(shí)機(jī)房，吃飯沒有固定的場(chǎng)所，在甲方工地未交出之前，從經(jīng)理到每個(gè)職工，寧愿在工地上等都不愿回家，怕一旦交接，影響施工進(jìn)度，從工地到哈蜜260公里的路程，最長(zhǎng)要走8個(gè)小時(shí)，最快也得4個(gè)半小時(shí)，記者隨行一趟都受不了，而項(xiàng)目經(jīng)理劉勝利就是這樣，署去寒來，常年累月來回往返，將生活用品和施工所需要的物質(zhì)源源不斷的輸送，還有和甲方打交道，協(xié)調(diào)全盤事宜；要做好每個(gè)人的思想工作，安排總體進(jìn)度，遇到重要的工程都深入井下一線現(xiàn)場(chǎng)指揮……這種無(wú)私敬業(yè)的人格魅力,不僅帶動(dòng)了職工、影響了甲方，也是陜煤安裝公司項(xiàng)目管理者綜合素質(zhì)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的體中體現(xiàn)，為陜煤開拓新疆市場(chǎng)贏得了更大的信譽(yù)空間。
人才培養(yǎng)的搖籃
眾所周知，煤炭企業(yè)人才的短期嚴(yán)重制約整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)由行業(yè)自身問題引深為一種社會(huì)現(xiàn)
 |
|
到底什么時(shí)間能恢復(fù)生產(chǎn)我們也著急 | 象。陜煤安裝公司也不利外，哈蜜工地開工時(shí)，整個(gè)公司只能抽出6名老工人，在困境面前，公司副經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理劉勝利毅然將新分來的40名技校畢業(yè)生其中的26名帶到新疆工地來，許多人捏著一把汗，說現(xiàn)在這些獨(dú)生子女都沒有吃過苦，你一下領(lǐng)那么遠(yuǎn)，條件還十分惡劣，不說影響工作，就安全也就夠你操心的。 這里面年齡大的23歲，年齡小的只有18歲。到工地后，面對(duì)這些沒有離開過家庭的“新工人”，大家說經(jīng)理劉勝利既當(dāng)?shù)之?dāng)娘，在工作上嚴(yán)格管理，讓每人和師傅簽定師徒合同。生活方面的關(guān)照，他更是像親哥哥對(duì)待自己的親弟兄一樣經(jīng)常輪流談心，了解思想狀況，誰(shuí)家庭有困難，他會(huì)主動(dòng)安排解決，并用工地的車送到260公里外的哈密火車站；誰(shuí)思想有波動(dòng)，他都了如指掌，有針對(duì)性的談心解開職工思想疙瘩；在分配上一視同仁，業(yè)務(wù)上積極培養(yǎng)，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期的安裝任務(wù)，他都事先讓技術(shù)人員給大家講圖紙，辯論問題、探討優(yōu)化方案，通過經(jīng)常性的開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，樹立稱職師傅和好徒弟典范活動(dòng)…….
通過采取一系列有效措施,是這些技校生在昔日荒蕪人員羅布泊的戈壁灘上感受到關(guān)懷和溫暖，激發(fā)了他們學(xué)技術(shù)和崗位成才的積極性和主動(dòng)性，現(xiàn)在其中有60%的都能獨(dú)當(dāng)一面的完成工作任務(wù)，在其它單位技校生全部流失的情況下，今年春節(jié)放假，除1人家庭有特殊情況請(qǐng)假外，其余25人均按時(shí)來到工地，當(dāng)天就投入到了緊張的工作中。項(xiàng)目部副經(jīng)理史英紅自豪地說：“這些新來的技校生即將成為公司的中間力量，他們是我們機(jī)電安裝隊(duì)伍中一支富有朝氣的生力軍?！?BR>
西部煤炭建設(shè)市場(chǎng)上的陜西煤炭建設(shè)公司走勢(shì)之四
在大柳煤礦建設(shè)工地上的陜西煤炭建設(shè)公司
大柳煤礦----甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán)公司的新建礦井。設(shè)計(jì)生能240萬(wàn)噸，是由華亭煤業(yè)控股，華能能源交通產(chǎn)業(yè)控股有限公司出資建設(shè)的現(xiàn)代化礦井，總投資在10億元以上，礦井預(yù)計(jì)三年建成。其可觀的產(chǎn)
 |
|
作者 | 量、先進(jìn)的管理、良好的產(chǎn)出回報(bào)將為華亭煤業(yè)總產(chǎn)值超100億發(fā)揮重要作用。今年4月，該礦井三條豎井同時(shí)公開向社會(huì)招標(biāo)，標(biāo)志著大柳煤礦有限公司的建設(shè)序幕全面拉開。
在中煤一公司、五公司、華煤等多家國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)礦建施工隊(duì)伍激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，陜西煤炭建設(shè)公司以雄厚的實(shí)力和優(yōu)良的業(yè)績(jī)，一舉中標(biāo)了該礦核心工程—副立井井筒直徑7米，井深590.8米，工期334天的開鑿工程。
副立井工程項(xiàng)目重大，而且工期要求緊，為了在大柳煤礦建設(shè)工地眾多家中標(biāo)的企業(yè)中展示陜西煤炭建設(shè)公司老牌煤建企業(yè)的形象，在甲方提供眾多優(yōu)惠條件和監(jiān)理的指導(dǎo)下，該公司黨委書記、行政負(fù)責(zé)人韓富國(guó)帶領(lǐng)職能處室的領(lǐng)導(dǎo)到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決施工中的設(shè)備、技術(shù)、資金等“瓶頸”問題。陜西煤炭建設(shè)公司各個(gè)處室針對(duì)大柳煤礦施工特殊的地質(zhì)條件，鼎立配合，積極協(xié)調(diào)工程所需裝備，配備一流的管理技術(shù)隊(duì)伍，并一次性投資800萬(wàn)元購(gòu)置了現(xiàn)代化的鑿井配套設(shè)備，僅有了1個(gè)多月的時(shí)間，40多（臺(tái)）套不同類型的礦建施工所需全部設(shè)備，分別從四川、江蘇、陜西等地源源不斷的運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)正趕上這里連續(xù)5天的連陰雨，道路泥濘不堪，等待卸設(shè)備的大貨車在工地上排起了長(zhǎng)龍，土建急需的材料進(jìn)不去，建設(shè)者們就想方設(shè)法用人抬肩扛卸設(shè)備，處理基礎(chǔ)，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，工地所有土建工作準(zhǔn)備就序，建井用的全部設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，6月28日，兩臺(tái)大功率的吊車同時(shí)起動(dòng)，由陜西煤炭建設(shè)公司管件設(shè)備廠設(shè)計(jì)加工25米多高的井架在100名建設(shè)者們10多天的打固定基礎(chǔ)、精心對(duì)接矯正；在決策者嚴(yán)密組織指揮下，一次吊裝到位，在大柳礦建設(shè)工地上第一個(gè)樹起了建設(shè)大柳煤礦的標(biāo)志性的構(gòu)筑?；疑木茉谒{(lán)天白云的襯托下，顯得格外的壯觀氣勢(shì)，是陜西煤炭建設(shè)公司承建華亭煤業(yè)公司重點(diǎn)建設(shè)工程，挺進(jìn)華煤市場(chǎng)的良好開端，同時(shí)，也證明華煤集團(tuán)公司大柳煤礦的建設(shè)進(jìn)入一個(gè)實(shí)質(zhì)性的階段。
| 本網(wǎng)特約記者、中國(guó)煤炭報(bào)記者：王成祥 通訊員 張雙洵 |
編 輯：曉嵐 |
|