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淮北臨渙礦黨委把轉(zhuǎn)變干部的觀念作為工作的“總開關(guān) |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2007/6/28 5:58:40 簡訊 |
淮北臨渙礦黨委把轉(zhuǎn)變干部的觀念作為工作的“總開關(guān)
淮北臨渙礦黨委堅持以變制勝的觀念創(chuàng)新，把轉(zhuǎn)變干部的觀念作為工作的“總開關(guān)”，并貫穿于企業(yè)發(fā)展和改革的全過程，增強(qiáng)干部的適應(yīng)力、提高執(zhí)行力。
加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念。我礦黨委始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅持學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策。班子成員把學(xué)理論與交流思想、增進(jìn)共識結(jié)合起來，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來，以此統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅持干部培訓(xùn)制度。我礦先后舉辦了以精細(xì)化管理、市場經(jīng)濟(jì)知識、新標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)班18期，培訓(xùn)干部524人次。聘請安徽理工大學(xué)、礦大教授、專家來礦講課5次，165人次參加了學(xué)習(xí)，并安排副科級以上干部參加上級舉辦的業(yè)務(wù)知識、拓展創(chuàng)新等各種培訓(xùn)班21期85人次。三是堅持外出取經(jīng)制度。由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，僅去年就先后組織6批中層干部到朔里、石臺、許疃、袁莊、岱河等兄弟礦井參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，組織3批干部到山東棗礦掛職學(xué)習(xí)。使干部職工理清了思路、明確了目標(biāo)、開闊了眼界、解放了思想。
徹底轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高干部執(zhí)行力。礦黨委提出了“突出主題，分工負(fù)責(zé)，集體決策，制度管理，強(qiáng)力落實”的"20字"方針。強(qiáng)調(diào)凡重大事項都要經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究決策，形成文件或制度，并由全體礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實。如礦領(lǐng)導(dǎo)周一集體下井制度、早會制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度等。規(guī)定：礦領(lǐng)導(dǎo)下井不能隨意選擇路線，而要由礦調(diào)度室統(tǒng)一安排，且要帶著任務(wù)下井，認(rèn)真排查"三違"。
強(qiáng)化“制度管人”。礦黨委發(fā)現(xiàn)一些中層干部之所以工作散漫，就是因為一些制度不夠完善。對此礦上采取發(fā)現(xiàn)一類問題完善一項制度的辦法，相繼制定或修訂了《干部外出請假制度》、《干部下井制度》、《信息匯報制度》等16項制度，進(jìn)一步明確了各級干部的責(zé)任。通過制度規(guī)定了什么事該怎么做，并采取措施保證這些制度的執(zhí)行。為提高會議效率和質(zhì)量，該礦規(guī)定能合并召開的會議合并開，能不開的會議就堅決取消，專業(yè)會議不能超過一個半小時，大型綜合會議不能超過2個小時。這一制度的執(zhí)行使會議明顯減少。
強(qiáng)化干部的事業(yè)心和責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立干部開拓創(chuàng)新的形象。礦黨委明確提出了倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、精益求精、迎難而上、埋頭苦干、顧全大局；反對有令不行、不思進(jìn)取、矛盾上交、華而不實、喪失原則，并將“五個倡導(dǎo)、五個反對”落實在實際工作中。一年來，就有40多位顧全大局、埋頭苦干的干部被提拔重用，而少數(shù)工作不力的干部被降職使用，讓大家看到了礦領(lǐng)導(dǎo)提高干部執(zhí)行力的決心，促進(jìn)了各級干部狠抓工作落實。工作中面對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營以及職工思想動態(tài)出現(xiàn)的新情況、新問題和千變?nèi)f化的客觀環(huán)境，不斷改進(jìn)工作方法、提高工作藝術(shù)、提升管理能力，增強(qiáng)了真抓實干的能力和本領(lǐng)。
強(qiáng)化干部的執(zhí)行力，樹立干部求真務(wù)實的形象。從“三嚴(yán)、三抓”入手，提高干部的執(zhí)行力和工作的落實力。三嚴(yán)就是嚴(yán)干部、嚴(yán)流程、嚴(yán)小事。建立了“干部下井明示制”，將每一名管理干部每一月的下井?dāng)?shù)上網(wǎng)公布，接受職工群眾監(jiān)督，有效地促進(jìn)了干部多深入一線，現(xiàn)場了解情況，及時處理問題，靠前指揮生產(chǎn)，使干部做到既完成下井?dāng)?shù)量，又保證下井質(zhì)量，促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三抓就是抓干部管理、抓工作落實、抓隊伍建設(shè)。使各單位緊緊圍繞礦工作重點(diǎn)創(chuàng)新工作，做到了區(qū)隊有創(chuàng)新、月月有亮點(diǎn)。
通過加強(qiáng)干部的學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)，實現(xiàn)了我礦工作中心下移，管理重心下移，干部執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。
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