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山東龍福油頁巖綜合利用有限公司重視員工培訓，讓培訓成為員工的“福利”，以培訓鍛造高素質(zhì)員工隊伍，使之成為企業(yè)發(fā)展的堅強動力。公司現(xiàn)有員工500多人，是山東省目前唯一一家集煉油、發(fā)電、建材加工于一體的綜合性煤化工企業(yè)，公司組建六年來，一直把培訓做為重要工作來抓，不論什么崗位、什么工種，上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格后方能上崗，此舉保證了公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高。
一、突出特點，培訓有針對性
在培訓過程中，公司成立了專門的培訓中心，按照“結構合理、素質(zhì)優(yōu)良”的原則評聘兼職教師，讓經(jīng)驗豐富的安全管理人員進行授課，進一步提升授課水平。結合煉油、發(fā)電、維修等專業(yè)特點，制定了具體的培訓方案，凡通過培訓考試的，公司給予一定獎勵；凡不合格者，不準上崗。同時，規(guī)定公司領導、車間主任、高技能人才必須親自為員工授課，并分別規(guī)定課時標準。通過開展教師與教師，教師與學員之間的相互交流，促進教學相長，提升培訓質(zhì)量。結合每個時期的生產(chǎn)實際，通過內(nèi)部網(wǎng)絡發(fā)布管理人員學習要點，并以考促學，促進干部業(yè)務知識水平的提升。以企業(yè)文化、時事政治等考題和工程、機電、瓦斯管理、高空作業(yè)等專業(yè)試題為考試內(nèi)容，促進干部管理能力的提升。重點培訓應知應會等專業(yè)技能，讓員工更好地掌握操作技能，開展以“以賽促培、以考促訓、較量技藝、崇尚技術”為主題的訓前、訓后、效果“三考核”。訓前考核和訓后考核在實操培訓基地進行，效果考核由分管科室和車間在學員實操培訓結束后進行全面考查。重點抓好安全教育培訓工作的整體組織協(xié)調(diào)，全面細致地部署了處及各工程項目全員安全教育培訓工作。統(tǒng)一考核標準，每季度對各單位培訓工作開展情況進行考核，以及督辦檢查和總結表彰等形式，按分數(shù)進行排名，優(yōu)秀單位予以獎勵，全力推動此項工作的進程。各項目部按照層層制定方案、層層細化方案的要求，成立培訓工作領導小組，全部制訂了翔實的全員安全教育活動方案和推進計劃，使此項工作有了組織保障。
二、堅持三項原則，提高培訓質(zhì)量
為進一步提高職工教育培訓質(zhì)量，公司著重以基本知識、基本技能和基本素質(zhì)培訓為主要內(nèi)容，突出在設備知識、操作規(guī)范、應急預案等方面的培訓，重點提高職工的分析判斷能力以及突發(fā)事故的應變能力。一是堅持“對癥下藥”的原則。對受訓職工的年齡、工種、文化程度、教育培訓經(jīng)歷、個性等方面進行全面綜合分析，對存在的安全知識缺乏、安全技能較差、僥幸心理、圖省事等問題進行分門別類，單獨組織專項教育培訓。二是堅持事故案例引導原則。公司工會與安監(jiān)部門一起，修訂了《龍福公司事故案例匯編》，組織開展事故案例教育，使廣大職工在靈魂深處受到震驚，引導職工在潛移默化中提高安全意識。三是采取現(xiàn)場培訓教育原則。組織專家或業(yè)務能力水平較高的職工對業(yè)務不熟練的職工、新職工進行實踐操作培訓，將好的經(jīng)驗及做法通過現(xiàn)場演練及時加以推廣，促進全員操作水平提高。
組織內(nèi)部培訓，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。一是充分利用自身優(yōu)勢資源，組織內(nèi)部兼職教師對員工進行有針對性的培訓，同時邀請了集團公司專業(yè)人士到公司進行知識講座和授課，內(nèi)容主要涉及到各項應急演練、電力安全操作規(guī)程、鍋爐司機培訓、電氣運行安全操作規(guī)程、脫硫系統(tǒng)試車培訓、消防安全知識、安全知識講座等，在授課結束后組織考試，將考試結果與獎金相掛鉤，強化了培訓效果。二是加強理論與實踐的結合。在學習理論知識的同時，把重點放在實踐操作上，根據(jù)公司毗鄰海邊的實際，組織進行了防風暴潮應急演練；結合學習新安全法活動，在公司范圍內(nèi)開展新安全法學習考試活動；發(fā)電分公司借助廠家技術人員能隨時現(xiàn)場指導的優(yōu)勢，加大崗位工技能操作的實踐培訓力度；煤加分公司根據(jù)自身實際，每月組織崗位工進行培訓考試；煉油分公司在組織消防知識講座后，及時開展了消防應急演練，提高了員工處理現(xiàn)場突發(fā)事件的能力。三是組織開展全員大討論活動。先后開展了以“強化責任意識、確保安全生產(chǎn)”、“抓安全為了誰、誰受益、要靠誰”為主題的安全大討論活動和“憶事故、查隱患、明責任、保安全”活動，活動期間各單位積極組織員工學習，書寫學習心得，進一步強化了員工的責任意識和安全意識。5月份和10月份，先后兩次聘請相關人員進行安全文化培訓。
三、抓好培訓落實，促進提升質(zhì)量
按照培訓工作標準要求，龍福公司各車間都配置了投影儀、電視機等，落實了培訓設施、設備。為各車間配備了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、崗位應知應會知識手冊、施工安全技術措施、安全質(zhì)量標準化考核標準和崗位工作標準等各類培訓教材、多媒體教學課件。結合公司實際情況編制下發(fā)了培訓學習筆記，方便職工學習記錄。編制考試題庫，分類組織全員進行考試。以提高全員“安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能”為主要內(nèi)容，以“集中進行培訓、集中開展活動、集中組織考試”為主要方式，以措施規(guī)程、崗位職責、應知應會、安全紅線、業(yè)務技能等為重點，分層次，有針對性地開展培訓，截止目前，全員安全知識培訓率達到了100%，“三項崗位”人員、普通工種人員、特殊工種人員、班組長人員持證上崗率均達到100%，實現(xiàn)教育培訓全覆蓋。在“安全生產(chǎn)月”期間，組織開展了“學規(guī)程、保安全”活動，安排了職工自學、集中培訓、宣傳引領、考試檢驗和專項排查等五個方面具體工作。各單位利用領導干部“講”、培訓陣地“教”、考試測驗“促”、監(jiān)督檢查“推”，多措并舉增強宣傳貫徹的針對性和實效性，促進了安全生產(chǎn)。
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