|
【本網(wǎng)訊】山東能源集團(tuán)龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司工會(huì)以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效、和諧穩(wěn)定、文明生產(chǎn)為主要內(nèi)容，開展“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：比責(zé)任落實(shí)，賽安全生產(chǎn)；比經(jīng)濟(jì)效益，賽生產(chǎn)成本投入產(chǎn)出比例； 比節(jié)能降耗，賽自主創(chuàng)新、技術(shù)革新；比工作效率，賽綜合管理水平；比和諧管理，賽班組文化、廠務(wù)公開開展的深度和廣度。
該公司工會(huì)分煉油專業(yè)、發(fā)電專業(yè)、輸煤運(yùn)輸專業(yè)、維修專業(yè)，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，分別就各專業(yè)特點(diǎn)，提出具體的競(jìng)賽目標(biāo)，達(dá)到的創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)比，在全公司評(píng)出競(jìng)賽效果最佳的班組給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。公司工會(huì)還制定了量化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，提出了“五比五賽”活動(dòng)內(nèi)容的百分考核細(xì)則，要求各車間工會(huì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為目標(biāo)，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保安全、降成本、促和諧”為內(nèi)容，以提高班組管理水平為核心，通過(guò)技術(shù)革新和節(jié)能挖潛來(lái)提高班組創(chuàng)新創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展為追求目標(biāo)、高效發(fā)展、和諧發(fā)展，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。
在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，公司工會(huì)建立以崗位職責(zé)為依托，工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡娜珕T績(jī)效考核體系，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量效益、技術(shù)創(chuàng)新、班組評(píng)估雙向考核制度，直接與工資考核掛鉤。按照當(dāng)日量化考核的記錄，對(duì)人人、事事、時(shí)時(shí)、處處量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工序、強(qiáng)化考核，以動(dòng)態(tài)過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)。
|