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安徽淮北礦業(yè)袁店一礦綜采二區(qū)檢修班把皮帶機管理作為當(dāng)班檢修的一項重要內(nèi)容，嚴(yán)格皮帶機管理，全力為兩個生產(chǎn)班提供運轉(zhuǎn)條件。
皮帶機管理實行承包制。綜采二區(qū)現(xiàn)在回采的1024工作面機巷共有四部皮帶，全長1240米，其中第一、二、三部皮帶總長度240米，第四部皮帶總長度1000米。檢修班隊長楊思建、鹿士海深知，最難管理的是第四部皮帶機，機巷高低不平，起伏角度大，稍微大意一點，第四部皮帶機就可能出故障，直接影響生產(chǎn)。為此，隊長楊思建、鹿士海決定對機巷皮帶機實行承包制，第一、二、三部皮帶機的檢修、維護分別馬杰、劉圣地、陳龍負責(zé)，第四部皮帶機有張懷成、張新河、趙雨三個人負責(zé)。誰的責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)除了故障，將嚴(yán)格追究誰的責(zé)任。
皮帶機檢修實行零隱患制。作為檢修班隊長，楊思建和鹿士海深諳“出炭不出炭，全靠設(shè)備轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)”的道理。每次趕到井下，楊思建和鹿士海便一個盯著機巷，一個盯住工作面。而他們對皮帶機的檢修要求更嚴(yán)、更高、更細。幾名皮帶機檢修工每次到達工作地點，都會嚴(yán)格按規(guī)程對皮帶進行檢修，機頭機尾滾筒轉(zhuǎn)動是否異常，電機是否溫度過高，皮帶機是否跑偏，上下托輥是否有不轉(zhuǎn)的，跟皮帶機H架相連接的螺絲是否有松動的。一旦發(fā)現(xiàn)隱患，立即進行處理。隊長楊思建不止一次在班前會和井下對幾位皮帶機檢修工說：“皮帶機檢修一定得保證零隱患，絕對不能讓生產(chǎn)班帶著隱患作業(yè)。”檢修班承包第四部皮帶機的職工張懷成說：“第四部皮帶全長1000米，我一個至少得跑四趟，4千米，八里路，每次下班上窯，我兩條腿都如同灌了鉛一樣，幾乎邁不開腳步。只要皮帶機能正常運轉(zhuǎn)，再累也心甘情愿！”
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