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本網(wǎng)訊 8月12日，甘肅靖遠(yuǎn)煤電公司魏家地礦組織采掘開、輔助連隊(duì)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人30多人召開煤質(zhì)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司運(yùn)銷例會(huì)會(huì)議精神。要求在煤質(zhì)管理中要做到“認(rèn)識到位、措施到位、考核到位”，全礦干部職工要站在保飯碗、求生存的角度，樹立全員全過程抓煤質(zhì)，出安全煤、出優(yōu)質(zhì)煤的理念，從生產(chǎn)源頭抓好煤質(zhì)，確保煤炭熱值達(dá)到5050大卡以上，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提高職工收入。
會(huì)議指出：一是煤質(zhì)工作重在落實(shí)，注重實(shí)效。各單位要切實(shí)做到將制度、措施落實(shí)到實(shí)處。綜放隊(duì)必須嚴(yán)格落實(shí)多輪順序間隔放煤，從根本上做到見矸關(guān)門。二是對皮帶上出現(xiàn)的錨桿、錨索、刮板等設(shè)備零件以及大塊矸石、漿皮、背板等雜物要實(shí)行分級管理制度，一級監(jiān)督一級。做到煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)全程監(jiān)督防范，從源頭上提高煤質(zhì)。三是煤質(zhì)管理要制定嚴(yán)格的考核制度。以鐵的制度和鋼的執(zhí)行力抓煤質(zhì)，加大考核力度，在全礦形成矸石不敢上皮帶、不能上皮帶的氛圍。安檢部安檢員在抓安全抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)介入煤質(zhì)管理，加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)管。
會(huì)議要求：一是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并大力宣貫煤質(zhì)專題會(huì)議精神，教育引導(dǎo)職工樹立全員全過程抓煤質(zhì)，出安全煤、出優(yōu)質(zhì)煤的理念，齊心協(xié)力出好煤，出優(yōu)質(zhì)煤，切實(shí)從生產(chǎn)源頭提高煤質(zhì)，確保煤炭熱值達(dá)到5050大卡以上。 二是各職能部室對現(xiàn)有的相關(guān)制度要進(jìn)行補(bǔ)充修訂，各基層單位要制訂本單位煤質(zhì)管理制度、措施和考核辦法。組織職工全面貫徹學(xué)習(xí)本單位煤質(zhì)管理制度和礦發(fā)〔2015〕25號文件《魏家地煤礦煤質(zhì)管理辦法》精神，提高執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變觀念，提振信心，從每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，切實(shí)提高煤質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)煤求生存，求發(fā)展。 三是近期礦將組織各單位人員到煤臺和選運(yùn)隊(duì)現(xiàn)場參觀，體驗(yàn)選運(yùn)隊(duì)選矸工作的困難程度和選運(yùn)女工的辛苦。四是綜放隊(duì)必須按正規(guī)采煤工藝進(jìn)行割煤、拉架，在拉架時(shí)將后溜緊跟支架減少架后漏矸；上下出口的漿皮、雜物等必須分揀，做到雜物不能上皮帶進(jìn)入煤流。五是各掘進(jìn)隊(duì)必須將礦車內(nèi)矸石、雜物與煤分開裝運(yùn)，未分裝分運(yùn)的礦車一律不得拉運(yùn)。六是要加強(qiáng)煤倉管理，杜絕水進(jìn)煤倉現(xiàn)象，安檢員、煤質(zhì)員進(jìn)行督促落實(shí)。選運(yùn)隊(duì)在給火車裝煤前，必須將車廂內(nèi)雜物清理干凈，確保雜物影響煤質(zhì)。七是對皮帶上出現(xiàn)的錨桿、錨索、刮板等設(shè)備零件以及大塊矸石、漿皮、背板等雜物要實(shí)行分級管理制度，一級監(jiān)督一級；做到煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)全程監(jiān)督防范，從源頭上提高煤質(zhì)。八是各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)礦發(fā)〔2015〕17號文件（全員銷售激勵(lì)管理辦法）精神，搞好全員銷售的宣貫工作，鼓勵(lì)有銷售能力的職工積極參與煤炭銷售，緩解庫存壓力。
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