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          情系千米井下的會寧漢子

          ——記甘肅靖遠煤電魏家地礦綜放二隊隊長何生寶

          煤炭資訊網(wǎng) 2015/4/26 8:13:26   人物展示
            
                何生寶,今年38歲,甘肅會寧人。1999年從甘肅煤炭工業(yè)學校畢業(yè)分配到甘肅靖遠煤電公司魏家地煤礦,先后擔任綜放隊技術員、技術隊長、支部書記、調度信息中心主任等職務,現(xiàn)任魏家地煤礦綜放二隊隊長。

                自從學校分配到現(xiàn)在,何生寶在采煤一線一干就是十三個春秋,從一名普通的工程技術人員到技術隊長、支部書記、行政隊長。通過自己的不懈努力,從一名普通的學生成長為一名現(xiàn)代化礦井的基層領導干部。他真抓實干,科學管理,為企業(yè)的安全發(fā)展做出了突出貢獻。他情系礦山、無怨無悔,對工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,從他身上體現(xiàn)除了頑強不屈的骨氣、開拓進取的朝氣、不怕困難的硬氣。他上任綜放二隊隊長以來,堅持和工人同下井、后升井、同干活,重視現(xiàn)場管理和協(xié)調組織。遇到生產不正常時堅持連班干,直至生產恢復正常,但從來不向領導叫苦擺功。尤其是在1302工作面端頭支架陷底、頂部破網(wǎng)漏煤拉移困難期間,有時在井下一干就是十幾個小時。他用自己的實際行動、以身作則的人格魅力感動了工友們,他用鋼的精神帶出了一支鐵的隊伍,在他的帶領下,綜放二隊涌現(xiàn)出了一大批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀職工。

                何生寶曾多次被靖煤集團公司和魏家地礦評為“生產先進工作者”、“安全質量標準化先進個人”、和“優(yōu)秀共產黨員”,2011年4月,被《中煤煤炭工業(yè)傳媒聯(lián)盟》、《中國煤炭工業(yè)雜志社》授予煤炭工業(yè)傳媒“首屆全國百名優(yōu)秀礦工”的榮譽稱號。2014年,他帶領的綜放二隊被靖煤集團公司評為“先進黨支部”和“高產高效甲級采煤隊”“創(chuàng)新創(chuàng)效先進集體”“創(chuàng)建文明單位先進集體”等榮譽稱號。他自己被光榮的評選為集團公司勞動模范。

                為了提高采煤專業(yè)技術,他不斷學習綜采知識和綜采放頂煤開采技術,堅持將所學知識積極運用到現(xiàn)場。1302工作面是設計走向較長、傾斜最長、煤炭儲量最大的工作面,煤壁容易片幫、頂板容易冒落、支架容易倒架,煤層走向起伏變化大、地質異常區(qū)多,溜子上、下竄動難以控制等生產管理中存在的問題較多,工作面回風順槽因受受窄小煤柱及采動影響,管理難度大,他能夠及時協(xié)調人員進行提前補強支護,在生產過程中人員相對緊缺的情況下,他依然抽出專人進行三番五次的起底維修工作,確保了回風順槽通風、行人及設備運輸?shù)幕疽?,為礦井窄小煤柱工作面的管理邁上了一個新的臺階。

               1302工作面正常回采期間,全隊干部中,跟值班最多的就是何生寶。有時在隊管理干部少的情況下,跟了夜班又值夜班,值了夜班又下井跟早班。正是這種不怕苦、不怕累、率先垂范的獨特人格魅力贏得了廣大職工的尊敬。
          采煤作業(yè)是一項風險系數(shù)較高的工作,稍有不慎就有可能釀成事故,要保證生產安全,抓好現(xiàn)場管理是關鍵。何生寶深知這個道理。在現(xiàn)場管理中,他堅持“寧愿聽到罵聲,也不愿聽哭聲”,讓每位職工都當好自己的“安檢員”。他將安全工作從思想上、措施上、組織上、管理上落實到班組、崗位和每個職工;讓安全與獎金掛鉤、與班組掛鉤,與班組長掛鉤,與跟班隊長掛鉤,對全隊管理人員堅決執(zhí)行安全一票否決制。堅持班前會人人做記錄,工作任務人人心中有數(shù),安全風險預控人人頭腦清楚,嚴格按各項規(guī)章制度作業(yè),堅持執(zhí)行《三大規(guī)程》,真正做到了“以人為本、安全為天”的安全生產原則。

               何生寶在日常的工作中,始終堅持安全質量標準化的龍頭作用,要求全隊職工學習標準化,干標準活,制定全隊質量獎罰標準,教育職工從安全生產、質量標準化等方面樹立質量意識,為本質安全型礦井的建設創(chuàng)造了條件。
          “細節(jié)決定成敗”。何生寶擔任綜放二隊隊長以來,始終嚴格把好材料、配件使用關,從一顆螺絲釘,一個卡子、一個接頭、一把網(wǎng)絲都嚴格控制管理使用。他制定完成了《1302綜放工作面材料核算管理辦法》,讓各班組材料費自行控制,把材料、配件、工資反算到小班班組,進一步量化、細化材料班組核算制度,將當天小班材料費、配件費實行日清日結,成為精細化管理的領頭羊。

               為了降低材料費他千方百計想辦法,由于設備磨損的影響,有時造成生產影響。他看在眼里急在心上。他和技術員、支架工、溜子工一塊兒摸索,經過反復試驗,進行了對支架閥組、輸送機刮板等配件修復使用。一年來僅這一項就為礦上節(jié)約資金16.8萬元。

               在抓原煤質量上,他十分嚴謹,經常向自己提出新的課題。他知道原煤質量若不在源頭上控制好,就會給煤炭銷售工作帶來極大的壓力和損失。他提出井下抓好煤質,寧可少出煤也不圖省事生產含矸率高的煤。一年來他所帶領的綜放二隊從未發(fā)生過以次充好、以劣充優(yōu)的煤質責任問題。

                成功總是垂臨用功之人,經過不懈努力,如今他成為靖煤集團有名的采煤隊長。他帶領的綜放二隊曾以日產7600T、月產170400T創(chuàng)全公司單產最高記錄。
              本網(wǎng)特約記者:靳根元      編 輯:晶宏
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