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引言
被尊為華夏文明龍脈的秦嶺，麗肌秀姿，千峰碧屏，以其獨特的天然屏障，滋養(yǎng)了八百里秦川的風(fēng)調(diào)雨順，孕育了周、秦、漢、唐的絕代風(fēng)華。“蜀道難，難于上青天！”唐代大詩人李白筆下的恢弘詩篇，雄霸豪情地刻畫出了秦嶺的神奇與險峻；巍巍秦嶺，庇佑三秦，秦王朝在此完成了中華統(tǒng)一的春秋霸業(yè)，漢王朝在此奠定了中國遼闊的版圖；莽莽秦嶺，佛教在大唐王朝完成了與中國傳統(tǒng)文化的高度融合；千峰疊翠，老子的《道德經(jīng)》著成于此……歷朝歷代，多少英雄豪杰征戰(zhàn)秦嶺平天險,賦予了華夏龍脈無限榮光。
新中國成立之后，黨和國家為了打通天險，使秦嶺成為經(jīng)濟軍事要地，修筑寶成、襄渝鐵路，改變了蜀道難行的狀況，創(chuàng)造了奇跡；一批重點軍工企業(yè)扎根秦嶺，克服了人類史上難以想象的艱難，為新中國的國防事業(yè)做出了卓越的貢獻。隨著世界和平大格局的持續(xù)穩(wěn)定，這些完成歷史使命的軍工企業(yè)紛紛搬出深山，在大城市安家落戶，至此，這尊華夏龍脈，完成了自己承載的那段民族使命。
隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過度的國民經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快，共和國的一批產(chǎn)業(yè)大軍，肩負著國富民強的重任，沿著前輩們曾經(jīng)前行的足跡，又一次挑戰(zhàn)極限，來到秦嶺腹地——柞水縣，為國民經(jīng)濟建設(shè)生產(chǎn)更多的金屬原料，拉開了有色金屬銀的開采歷程，這就是陜西銀礦成長發(fā)展的緣由。
秦嶺，將見證銀礦建設(shè)者們的雄姿與堅韌。
盛夏時節(jié)，暫別燥熱的關(guān)中平原驅(qū)車南行，一路領(lǐng)略秦嶺山脈的瑤草山青，琪花藥香，想來都令人神往。
早晨還不到6點鐘，睡夢中的我被一陣手機鈴聲吵醒了。很有責(zé)任感的老吳在電話里說，咱們走早一點行吧，天氣涼快，路上也順暢，十點半差不多就到了。
老吳是在有色系統(tǒng)工作了一輩子的文化人，也是我比較敬佩的一位新聞同行、老兄，是他讓我這個純煤炭人，走進了有色，感悟有色行業(yè)的不一樣，認知有色人的品德與奉獻。
這次采訪的目的地是陜西有色集團旗下的陜西銀礦。銀是人類最早發(fā)現(xiàn)和開采利用的金屬元素之一，在所有金屬中，銀的導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性最高，延展性和可塑性也好，易于拋光和造型，還能與許多金屬組成合金或假合金。銀還具有較強的抗腐蝕、耐有機酸和堿的能力，在普通的溫度和濕度下不易被氧化。因為銀有如此多的優(yōu)點，所以它不僅很早就被人們用來作貨幣、飾品和器皿，而且在現(xiàn)代工業(yè)中也得到了廣泛應(yīng)用，成為工業(yè)和國防建設(shè)不可缺少的重要原材料。所以我決定穿越時間的鴻溝，挑戰(zhàn)行業(yè)差別的堡壘，走進銀礦，深入其間，用心感受銀礦的一草一木，將他們鮮為人知的故事刻畫成一座雕像；總結(jié)銀礦人在克服資源型企業(yè)普遍存在資源枯竭后轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，為資源型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)破解瓶頸，提供成功范例。
前期我們也做了一些準備工作，和礦長陳在勞多次交流溝通，還都無意中說起礦上的事情。為了讓我對銀礦有個前期的初步認識，就在前幾天，老吳還專門抽出時間到企業(yè)走了一次，由此，使我對這個曾經(jīng)在國家最需要銀的時期建設(shè)，非常時期創(chuàng)業(yè)，艱難情況下轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)群，有了一定了解。錯線條的發(fā)展輪廓，將我引入到了他們?yōu)楣埠蛧猩聵I(yè)發(fā)展，忘我無私，克難攻堅，一往無前的崢嶸歲月里。
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帶著昨天一場暴雨的涼爽，汽車出西安城通過繞城高速行駛約半個小時后，直接駛?cè)胛骺蹈咚?，沿途要穿?span>18.02公里的世界第二大隧道----終南山隧道，還有大大小小的隧道群，領(lǐng)略蜀道難行變坦途的雄姿，以及茂密的植被，神奇的風(fēng)光，緩緩流淌的小溪，眾多叫不上名字的河流，最終匯入渭河、漢江，成為長江、黃河的最大支流，夾裹著這座奇特的山脈。
從秦嶺流淌而出的河流，澆灌了中國十三個封建王朝，又承載著今天“南水北調(diào)”的使命，牽系著中國的未來。沿路兩旁一叢叢山嶺閃過，如浪濤奔流，氣勢磅礴，蔚為壯觀。一個多小時從柞水出口下高速，再沿著崎嶇的盤山公路，從一個標著鳳凰古鎮(zhèn)和陜西銀礦的十字路口上，左拐行駛不到十分鐘，眼前一座茂密的山嶺上，出現(xiàn)了一座錯落有致的工業(yè)建筑群——這就是陜西銀礦的工業(yè)生產(chǎn)區(qū)，在正午的陽光直線照耀下，雖然有些滄桑，但彰顯著曾經(jīng)承載的歷史和未來的重托，給人留下無限的遐想，仿佛有一塊巨大的磁鐵，吸住了時間和歷史。
汽車穿過一個叫金米的小村莊，進入陜西銀礦，一條不寬的水泥路直通礦區(qū)，門牌立柱上公正地印著”陜西有色·陜西銀礦”幾個大字,在綠色環(huán)抱之下，非常醒目。礦區(qū)道路的右邊被有尺把粗的松柏遮住了半邊陽光，左邊是一條名叫馬爾峽的河流，不緊不慢地從山上向下游流淌，清澈見底，環(huán)繞著礦區(qū)，給這里增添了靈巧的秀麗，如果不是顯赫的門牌，誰也不會想到這里就是曾經(jīng)顯赫一時的銀礦礦區(qū)。
進入大門，工會的李丹瑛主席和綜合辦的張育波副主任早已在院子等候多時，熱情的問候之后，李主席把我們領(lǐng)到書記孫會昌辦公室，在說明我們的采訪意圖后，這位看上去很干練，善于表達的黨務(wù)干部，兩句話就把話題轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)工作上了。雖然座談不到半小時，卻使我很快了了解的陜西銀礦的過去、現(xiàn)在和將來。
說起銀礦的發(fā)展歷程，孫書記簡直就是竹筒倒豆子，快人快語，毫無保留。
他說，陜西銀礦于1987年開工建設(shè)，是在計劃經(jīng)濟時期由武警總隊勘探，蘭州冶金設(shè)計院設(shè)計，國家在“八五”期間建設(shè)的十大銀礦之一，也是目前全國唯一一家單體銀礦采選企業(yè)。
陜西銀礦的成立發(fā)展就是我國白銀發(fā)展史的一個縮影。1983年，國家加強對有色工業(yè)的管理，把有色工業(yè)從國家冶金工業(yè)部分離出來，成立了中國有色金屬工業(yè)總公司，全國白銀和伴生金的生產(chǎn)也歸有色總公司管理。為了加強白銀工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理，中國有色金屬工業(yè)總公司成立了金銀工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)金銀工作辦公室，強化對全國有色金銀生產(chǎn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。利用白銀地勘基金勘探了36個主要銀礦床，利用金銀專項資金建設(shè)了20多個以銀為主的礦山，利用金銀開發(fā)基金和專項貸款進行了417個新建和技改項目，滿足了國內(nèi)需求；到1990年代初我國白銀基本不需要進口，國內(nèi)白銀生產(chǎn)也從過去完全依靠鉛鋅銅錫金等副產(chǎn)變成副產(chǎn)、原生銀共存的局面，使中國的白銀生產(chǎn)和建設(shè)取得了較大成績。
陜西銀礦就是在這種背景下開工建設(shè)的。注冊資本金3580萬元，資產(chǎn)總額8億元，1991年，銀礦一期工程完成，開始投入生產(chǎn)，形成600噸/日采選能力，吸納了大量的優(yōu)秀人才在此扎根。
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撫今追昔，我們追尋第一代礦山建設(shè)者們的足跡，領(lǐng)略他們的風(fēng)采，是他們勇立潮頭，銳意進取，投身礦山建設(shè)，才創(chuàng)造了銀礦輝煌的業(yè)績。從孫書記的口中得知，建設(shè)期間的人員分三部分組成：一部分是從陜西八一銅礦抽調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干，組成了陜西銀礦過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，這部分人最終成為銀礦的領(lǐng)導(dǎo)層和中間骨干力量。八一銅礦是由一支解放軍部隊于1968年建成的一個銅礦采選企業(yè)，文化底蘊豐厚，干部作風(fēng)扎實，由此，也帶出了銀礦團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新的過硬班子，培育了良好的作風(fēng)，為銀礦在以后的艱難探索中發(fā)展，打下了堅實的基礎(chǔ)。
另外一部分是從鉛鋅礦主動申請調(diào)來的，因為當(dāng)時的銀礦如一顆冉冉升起的新星，就業(yè)機會多，還可以解決子女戶口和就業(yè)問題。這一部分同志大部分是工作經(jīng)驗豐富的老工人，兢兢業(yè)業(yè)一輩子，安排好子女是最大的心愿，所以，他們在工作上能吃苦，從不挑三揀四，帶出了銀礦“艱苦奮斗，勤儉高效”的職工隊伍。企業(yè)為感謝老職工的奉獻，在1990年代的招工中，除有特殊情況的職工子女以外，幾乎都在銀礦就業(yè)，得到了很好的安置。他們從父輩手中接過了奉獻國家金銀事業(yè)的接力棒，非常珍惜父親為他們留下的這份基業(yè)，把青春和智慧都留給了銀礦。這些銀二代不像現(xiàn)在的富二代，他們知恩報恩，懂得珍惜來之不易的工作，通過自己的努力，許多人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
還有一批是建礦初期每年從全國各大專院校分配來的學(xué)生，他們走出校門，就直接融入到國家重點建設(shè)的這個大家庭里。孫書記說，每年十多名大學(xué)生的到來，對于處在建設(shè)初期正缺乏更多的專業(yè)人才的銀礦來說，徹底解決了人才短缺的問題，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增加了后勁，同時，他們帶來的新的觀念，新的知識結(jié)構(gòu)，使銀礦發(fā)展有了活力。對于大學(xué)生來說，一走出校門，就能進入專業(yè)對口的國家重點工程建設(shè)展示才華，這確實是一大幸事，雖然在山區(qū)，條件艱苦點，但企業(yè)的人文關(guān)懷，福利待遇，彌補了地域自然條件的缺陷，讓他們感到非常的知足。而我也是這其中的一員，1988年我從中南大學(xué)選礦專業(yè)畢業(yè)來到這里，轉(zhuǎn)眼間在銀礦已經(jīng)整整工作了26年，從一個風(fēng)華正茂的熱血青年，到了現(xiàn)在已經(jīng)接近知天命之年了。但是，銀礦給了我一個發(fā)揮才能的平臺，流逝的時光，可以沖淡一切，可沖淡不了我對銀礦的情結(jié)，銀礦成就了我畢生的事業(yè)，是我最可靠的家??！
現(xiàn)任管理安全的副總劉光華就是建礦初期分來的大學(xué)生，劉總說他1990年畢業(yè)于昆明冶金?？茖W(xué)校，那是后計劃經(jīng)濟時代，畢業(yè)生還是統(tǒng)招統(tǒng)一分配，因為家在陜西，所以在學(xué)校征求分配自愿時就毫不猶豫地選擇了陜西銀礦。當(dāng)時這里的條件十分艱苦，他從西安到礦上報到就走了兩天的時間，中間還要倒兩次車，路途上還經(jīng)常堵車。自己還算幸運的，只有一次過年回家，公共車在黃花嶺上堵了兩個多小時，有的同事甚至經(jīng)歷過堵車幾天幾夜的狀況，前不著村，后不著店，只能硬餓、硬扛，現(xiàn)在好多了，高速公里通了以后，兩個多小時就到了西安。
當(dāng)記者問道，當(dāng)時在那種情況下，沒有想過要離開銀礦嗎？劉總笑著說，沒有，因為咱是農(nóng)村出來的，只要有一份工作干就滿足了，再加上當(dāng)時我在采礦廠工作，各種福利待遇比較高，外人看了都非常羨慕，那會想找關(guān)系進礦上的人很多。記得第一個月我拿到了一百多塊錢的工資，當(dāng)時激動得不得了，再加上后來也在這里成家了，心就安穩(wěn)下來了，我這一生就賣到銀礦了。
1994年，國家對白銀經(jīng)濟政策進行了重大調(diào)整，取消了金銀開發(fā)基金、白銀地勘基金等優(yōu)惠政策；為了保證有色系統(tǒng)金銀工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為使金銀開發(fā)基金有償使用，原中國有色金屬工業(yè)總公司于1994年10月正式成立了鑫達金銀開發(fā)中心，將過去投放給企業(yè)的金銀開發(fā)基金、白銀地勘基金、金銀外匯分成及有關(guān)債權(quán)，轉(zhuǎn)由鑫達金銀開發(fā)中心經(jīng)營管理。鑫達金銀開發(fā)中心以資金為紐帶，相繼對國內(nèi)主要銀礦企業(yè)進行了公司制改造，陜西銀礦就在改造范圍之內(nèi)。也就是這一年，陜西銀礦開始二期擴建工程，1995年二期工程竣工，形成900噸/日采選能力。
在此期間，隨著有色鉛鋅銅產(chǎn)量的不斷增加，副產(chǎn)在其中的白銀也不斷增產(chǎn)。此階段白銀的流通環(huán)節(jié)基本沒有變化，仍然由中國人民銀行“統(tǒng)購統(tǒng)配”，具體生產(chǎn)任務(wù)由有色總公司下達，相關(guān)事宜和行業(yè)政策由中國人民銀行、原中國有色金屬工業(yè)總公司、原國家經(jīng)貿(mào)委、財政部等共同協(xié)商解決。
陜西銀礦屬于典型的沉積型銀礦床，本可以順風(fēng)順水，凱歌高奏，可是這一路走來，確是跌宕起伏，波瀾不斷。在國家計劃經(jīng)濟時期，銀價過低，企業(yè)實際是處于虧損狀態(tài)；到了1993年，處于一個平衡狀態(tài)；當(dāng)市場逐漸放開，銀礦準備大干一場的時候，卻發(fā)現(xiàn)了老籠。所謂老籠其實就是古人開采礦石遺留下來的礦硐，銀礦的這個礦硐沒有資料可查，也沒有找到進口，只有古人遺留的油燈殘片清晰可見，銀礦人也不敢貿(mào)然進入。我們一邊感嘆古人的聰明智慧，能準確找到礦石，而且是棄貧采富；另一方面，面對這突如其來的發(fā)現(xiàn)，陜西銀礦處在了建礦以來的最低谷，這個原定服務(wù)年限為30年的礦山產(chǎn)量立馬縮減了一半，隨時面臨關(guān)閉的可能。
銀礦開采以40米為一段從高向低進行開采。陜西銀礦的最高中段為1250米，當(dāng)開采到1210米時，發(fā)現(xiàn)了古采場。本該到1170米進行開采，但是無法準確知道古人到底開采了多少米，銀礦領(lǐng)導(dǎo)集體頂著巨大的壓力，打破常規(guī)，優(yōu)化設(shè)計方案，決定從810米進行開采，使得銀礦得以繼續(xù)開采，目前礦山已經(jīng)開采到了570米。
孫會昌書記說：銀礦礦體薄，開采成本比較高，我們以崩落法為主要開采辦法，同時因地制宜，也采用嵌孔法，充填法。老一輩的銀礦人確實是專業(yè)技術(shù)硬，執(zhí)行力強，他們留下的優(yōu)良傳統(tǒng)，時至今日都在影響銀礦的發(fā)展。但隨著國家改革開放步伐的加快，各行各業(yè)對人才需求面的寬泛，再加上銀礦遇到資源萎縮瓶頸的制約，效益不好，看不到企業(yè)發(fā)展的前景在哪里，每年分來不少的大學(xué)生，但是留下來的不多。一些大學(xué)生技術(shù)骨干，通過招聘、找關(guān)系調(diào)離、考研走出了大山，新畢業(yè)的大學(xué)生不愿來，造成企業(yè)技術(shù)人才青黃不接，轉(zhuǎn)型發(fā)展乏力，后勁不足。
危機催生新理念，改革催生新國企。古采場的出現(xiàn)使得以資源為生的陜西銀礦遭受到前所未有的打擊，同時也帶來了新的理念，新的智慧，倒逼企業(yè)改革。從此，銀礦人拓展思維，以更大的勇氣挑戰(zhàn)自然，將更大的視野投向祖國廣闊的天地，使得今天的銀礦越走越穩(wěn)。
所有的礦山企業(yè)都面臨一個資源枯竭的問題，更何況是在開采過程中發(fā)現(xiàn)古采場的陜西銀礦。面臨這一難題，陜西銀礦人硬是憑借自身過硬的素質(zhì)，優(yōu)良傳統(tǒng)，將十年前本以枯竭的企業(yè)還能開采5年，甚至更久。同時陜西銀礦走出去的步伐邁得比較早，也更加穩(wěn)健，樹立了“外學(xué)邯鋼，內(nèi)學(xué)陜銀”的企業(yè)品牌，形成自己獨特的企業(yè)文化，展示了陜銀人精湛的選礦技術(shù)。
好的企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率，讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向，使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會價值。
作為主管企業(yè)安全的劉光華對安全管理感觸頗深。他說，安全是實實在在，來不得半點馬虎，出現(xiàn)問題不能馬上解決，安全隱患就會增加。從一開始，礦上就建章立制，增加設(shè)備投入，加強基礎(chǔ)管理，提高安全意識。現(xiàn)在礦上開采中段增多，運輸成本增加，加之選礦設(shè)備已經(jīng)服務(wù)一二十年了，維修量也在增大，如果沒有一個完善的管理體系，銀礦將不會出現(xiàn)現(xiàn)在這種井然有序的局面。
楊兵副礦長是陜西銀礦的第二代，岳父就是第一批從八一銅礦抽調(diào)到這里的建設(shè)骨干，楊兵1991年從昆明工學(xué)院采礦系畢業(yè)，也許是父輩在這兒工作的緣故，1998年他也到銀礦工作，從最基礎(chǔ)的技術(shù)工作干起，科長、礦長助理到現(xiàn)在的副礦長。
因為本身就是采礦專業(yè)出身，再加上長期從事生產(chǎn)一線的管理工作，業(yè)務(wù)上的事情，難不住他。楊兵說我們的礦石平均含銀107克/噸,鉛﹢鋅3.1%,銅0.56%，探明銀為大型，鉛達中型，年產(chǎn)白銀30噸以上。企業(yè)另設(shè)控股公司四個，總資產(chǎn)1.9億元，生產(chǎn)能力為采選礦石60萬噸/年，其中銀銅礦石31萬噸/年，為全國生產(chǎn)規(guī)模最大的銀礦。2 003年實現(xiàn)銷售收入8575萬元，多年來產(chǎn)品產(chǎn)銷率均高達99%以上，年實現(xiàn)利稅600余萬元。
在生產(chǎn)管理上，陜銀人惜銀如金，優(yōu)化工藝，把有限的資源潛力挖掘出來。楊礦長說，這么多年來，我們在廢料中找的銀占了產(chǎn)量的絕大部分。比如，對以前已經(jīng)開采后充填的礦石里面銀礦石的成分，再重新采挖，除制定嚴格的作業(yè)規(guī)程外，安全生產(chǎn)的壓力也非常大，開采已經(jīng)采過預(yù)留的礦柱，這些都是高難度別人不敢涉及的開采方式。因為我們的資源有限，就必須想辦法，走前人沒有走過的道路，只有這樣，才能把支離破碎的資源一點一滴匯聚起來，付出的代價是可想而知，除組織嚴格的生產(chǎn)管理外，要有高素質(zhì)的員工隊伍來實現(xiàn)，對此，我們把加強培訓(xùn)，提高干部職工隊伍綜合素質(zhì)，作為企業(yè)生存和發(fā)展的立足之本，從來沒有松懈過。
采礦是礦山工作的重點，作為采礦廠的廠長，魯紹斌的主要工作就是領(lǐng)導(dǎo)和管理好采礦廠300多號人，完成每年30萬噸的礦石開采任務(wù)。
我們坐車來到了930米高的采礦廠的中心位置，在一個小三層樓簡陋的辦公室里采訪了魯紹斌廠長，這位看上去40來歲的，話語不多，說起他的經(jīng)歷很簡單,但讓人聽后覺得真不容易。1990年魯紹斌從附近農(nóng)村老家招工到銀礦，24年就沒有離開過采礦廠，嚴格的說就沒有離開過井下，一步一步從采工干起，2003年當(dāng)選廠長助理，2007年他一項敬仰的老廠長、終身師傅，就將廠長的班放心地交給了他。七年來，魯紹斌嚴格管理，身先士卒，哪里有險情他就到哪里，那里有解決不了的難題，他必然在現(xiàn)場。他說，現(xiàn)在井下開采沒有正規(guī)采場，幾乎都是到處找，回采以前預(yù)留的礦柱，工作地點散而效率低，上到1250水平（海拔1250米），下到670水平（海拔670米），從670水平到中心采區(qū)井下要完成4級，每班下井200人，分散在14個水平的作業(yè)點上工作……
無需他繼續(xù)說下去,我就知道魯廠長的艱辛,尤其是安全工作的壓力之大啊!
選礦廠廠長程宏斌這位看上去很精干，帶有濃厚本地口音的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)著近100來號人，承擔(dān)著銀礦一個最核心的崗位。采出來的礦石到他這里，首先通過粗選，將每噸中含量3000克的精礦石篩選出來，再通過幾十道工序的化驗、精選，加工成銀礦粉出售，平均一噸銀礦粉的價格在10萬元左右，最后再將廢料排放到尾礦庫。
程宏斌說，作為銀礦，他這個崗位很重要，一旦技術(shù)達不到要求，責(zé)任心不強，就會把含銀量高的礦石當(dāng)廢料處理掉，不管是哪個加工檢驗環(huán)節(jié)要求不嚴格，就會影響到產(chǎn)品質(zhì)量。選礦的工作性質(zhì)一頭是連著市場和客戶，一頭直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)的效益，所以，對員工的責(zé)任心和技術(shù)熟練程度要求非常高。
現(xiàn)在選廠的技術(shù)力量能滿足工作的需要嗎？這正是我最頭痛的事情，程宏斌說，陜西銀礦從2003年實施走出去戰(zhàn)略，搞勞務(wù)技術(shù)輸出以來，所有承攬的工程都是選礦，而這些技術(shù)人才都是從選廠抽調(diào)的，十多年以來，從選廠輸出外包項目的專業(yè)技術(shù)人員超過了200人，相當(dāng)于選廠技術(shù)人員的兩陪，這樣就造成本部選廠技術(shù)人員始終短缺，應(yīng)急招聘來的沒有半年時間，在工作中很難獨當(dāng)一面，人才危機一直是陜西銀礦長足發(fā)展的最大障礙。
培養(yǎng)輸出人才也是銀礦長遠發(fā)展，實施走出去戰(zhàn)略的重要一步呀！這倒是事實，但是，有時一下子走得這里就轉(zhuǎn)不動了。
有那么嚴重嗎？我追問道。有，我記得2003年7月，我們礦第一批走出去承包內(nèi)蒙古霍鉻旗銅礦的選礦工程，第一批去了42人，一下子從選礦就抽走了38名技術(shù)骨干，造成本廠幾乎到了難以正常運轉(zhuǎn)的地步。我自己也在抽調(diào)的人員之列。
這是陜西銀礦第一次走出去承包項目，時至今日我都能清楚地記得當(dāng)時的情況。那真艱苦啊！由現(xiàn)在的礦黨委書記孫會昌（時任選礦廠廠長）帶隊奔赴內(nèi)蒙，我們都沒有出過門，外面的選礦行業(yè)到底是什么情況，一點也不了解，結(jié)果一到工地，是一眼望不到邊的茫茫戈壁，幾乎天天刮大風(fēng)。嚴酷的自然環(huán)境讓我們這些來自青山綠水的陜西銀礦人第一次體會到什么是澄干水分的艱苦，所以有人說：在內(nèi)蒙項目部不用干活，能夠生存下來就是勞模。我們就是在這樣的環(huán)境下，為了在內(nèi)蒙打出陜西銀礦的信譽，頂住承辦方不信任的眼神和難以完成的前期開工的準備時間，硬是闖過了一道道難關(guān)，克服了難以預(yù)料的困難，贏得了承辦方和甲方的信任，在內(nèi)蒙古打出了陜西銀礦人的品牌，而且一直合作在現(xiàn)在，業(yè)務(wù)不斷拓展，項目部已經(jīng)由當(dāng)初的42人，發(fā)展到現(xiàn)在的200多人。
2004年，陜西銀礦收購了山陽縣礬礦，成立五洲礦業(yè)股份有限公司，作為接替資源，程宏斌又被抽調(diào)回來籌備礬礦的開工準備工作，從車間主任干起，一直升到副廠長，2011年調(diào)回銀礦當(dāng)選礦廠廠長。
受過煎熬后才知道珍惜。程宏斌說，通過出去闖蕩市場后，才知道市場的殘酷，承攬工程的艱難，對家的含義就有了新感覺，可以說，沒有陜西銀礦堅強的后盾，沒有精神和物資的支撐，在內(nèi)蒙那一年我都干不下去。所以，一定要珍惜，把本部工作搞好，讓外包工程的人員心里踏實，讓他們載著榮譽，仰著笑臉，一次又一次傳回告捷的喜報，讓家鄉(xiāng)父老為他們的成功感到由衷的驕傲。
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作為柞水縣政府著力培育的重點企業(yè),陜西銀礦經(jīng)過多年來的不懈努力,先后被陜西有色集團公司、省地縣政府授予創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進單位、安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量效益型企業(yè)、納稅先進單位等榮譽。近十年來，陜西銀礦不斷發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在國內(nèi)外尋找新項目，進行勞務(wù)輸出，先后介入陜南釩礦資源開發(fā)，參加青海賽什塘銅業(yè)公司銅峪溝銅礦的采礦、探礦工程，承包后生產(chǎn)；先后與西部銅業(yè)、塔中礦業(yè)、福建和順礦業(yè)公司成功簽訂了選礦生產(chǎn)和技術(shù)總承包，為甲方的選礦生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)；實施向產(chǎn)品線下游發(fā)展，投資建成可年產(chǎn)300噸硝酸銀，年產(chǎn)值可達6億元以上的化學(xué)試劑廠已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的強勢產(chǎn)業(yè)；柞水寶盛貴金屬加工有限公司的優(yōu)級硝酸銀和白銀貿(mào)易業(yè)務(wù)連續(xù)多年實現(xiàn)營業(yè)收入10億元以上，憑著豐富的生產(chǎn)和貿(mào)易經(jīng)驗將為企業(yè)規(guī)?；?jīng)營打下良好基礎(chǔ)；全資子公司山陽縣宏鑫公司的銅金礦資源儲量已探明，正在加快辦理采礦權(quán)手續(xù)，該礦山建成后，將成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點……不懼艱難困苦，陜銀人勇敢前行，用自己的勤勞和智慧贏得了市場的贊譽，取得了較好的經(jīng)濟效益，為企業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗、探明了道路。
銀礦本部的資源已近后期，但是隨著科技技術(shù)的發(fā)展，銀礦人邊采邊探，尋求新的礦石；同時，作為“資源寶藏”的尾礦中銀、銅、鈷、鐵、硫存量較大，具備高附加值的潛在特性，其潛在經(jīng)濟和應(yīng)用價值巨大。前幾年已經(jīng)對尾礦庫進行了打鉆采樣，對有價元素的品位和可選性進行詳細論證，該項目建成后可對尾礦中銀、銅、鈷、鐵等有用資源進行回收，尾碴可以為建筑行業(yè)提供原料。本項目成功后，不但延長企業(yè)服務(wù)年限近十年，而且作為循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
回望陜西銀礦二十多年的風(fēng)雨歷程，有艱難創(chuàng)業(yè)的磨礪，有取得成績的喜悅，更可貴的是培養(yǎng)出了一大批懂技術(shù)會管理的技術(shù)人才、管理人員，形成了獨特的企業(yè)文化。目前企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人員101人，具備高級職稱11人，礦山采礦、地質(zhì)、測量、選礦、機械、電器、化驗、財務(wù)、經(jīng)濟等各方面專業(yè)人才俱全，而且在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強帶領(lǐng)下，通過充分發(fā)揮管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，形成主業(yè)突出、核心競爭力強的金屬礦產(chǎn)企業(yè)。
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風(fēng)煙俱凈，天山共色。周末的礦區(qū)更加幽靜，透過招待所的窗戶，整個礦區(qū)盡收眼底，午后的陽光灑滿礦區(qū)，仿佛整個大地都沉浸在柔美的余暉里，這里沒有城市的焦躁，許多職工家屬帶著孩子在生活區(qū)活動休閑，卷毛狗懶洋洋地搖著尾巴，山風(fēng)沁人心脾，林中不時傳來鳥兒歡快的叫聲，讓我這個住慣城市的人不愿離去。因為我在這里真正感受到了“蟬噪林逾靜，鳥鳴山更幽”的絕美空間。
我想，這也是許多年輕人愿意留在這里的一個原因吧。“是呀，這里環(huán)境清靜，競爭壓力小，許多年輕人還是愿意留到這里的。” 張育波副主任說。這個溫文爾雅的小伙子在我們來到礦區(qū)后，熱情地招待了我們。他說自己是2007年畢業(yè)分到五洲礦業(yè)的，2011年轉(zhuǎn)到這邊來的。剛開始來的時候，看到如此封閉的環(huán)境和大城市宛如兩個世界，確實有點不習(xí)慣，感觸最深的是有一次，一位同學(xué)過來，說好的要好好感受一下大自然的氣息，待一個禮拜再走，可是當(dāng)天下午這位同學(xué)就嚷著要回西安了，我心里就在琢磨，自己最多待上兩三年就走呀，不能把青春荒廢在這山溝溝里?？墒乾F(xiàn)在七年過去了，張育波不但對這里產(chǎn)生了感情，而且也在這里結(jié)婚生子了，妻子就在陜銀創(chuàng)辦的麓苑酒店上班，一家人和和美美，還在西安浐灞買了房子，休假的時候一家人就到西安住。
“我現(xiàn)在的心態(tài)很平和，已經(jīng)把這里當(dāng)成自己的家了。這里有這里的好，競爭壓力小，生活節(jié)奏慢，年輕人的提升空間很大。礦領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心年輕人的工作和生活，經(jīng)常開展座談會，鼓勵大家多學(xué)多聽，為我們提供很好的平臺，還熱心為年輕人牽線搭橋，當(dāng)紅娘。別看我們在這大山里，業(yè)余生活也很豐富，羽毛球、籃球場等一應(yīng)俱全。上下班還有班車接送。”
張育波副主任的心理變化和對銀礦的看法倒出了許多年輕人的心聲，他們從一開始的排斥到接受，再到扎根這里的一個蛻變過程，而這一切離不開企業(yè)強有力的后盾支持，離不開企業(yè)在長期運行中積淀下來的企業(yè)文化。
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由于建礦初期決策者的高瞻遠矚，樹立了將生產(chǎn)與生活區(qū)完全分離的人性化的理念，所以，銀礦的職工生活福利區(qū)建在距離生產(chǎn)區(qū)十公里以外的文化名鎮(zhèn)----鳳凰古鎮(zhèn)，職工上班就是上班，下班就安心地休息，方便照顧家庭和孩子。所以，我在采訪期間，正好趕上一個周末，就讓陪同的辦公室張副主任回家過周末，我自己也可盡情地感受這座歷經(jīng)風(fēng)雨沖刷的國家貴金屬企業(yè)的點點滴滴。
在十元錢就能吃一天的職工食堂就餐，和同桌的一位年輕小伙子聊了起來。小伙子說他姓戎，名毅，陳毅的毅，戎毅是我在礦區(qū)采訪遇到的新一屆大學(xué)生，對銀礦的前景和自身的發(fā)展前途遠比老一代大學(xué)生樂觀得多。
我約他吃完飯后一起走走，戎毅滿口答應(yīng)，我們走在秦嶺深處這條就馬耳峽溝壑的這條彎彎曲曲的水泥路面上，他說自己在選場工作，到銀礦不到三個月，還沒有轉(zhuǎn)正，今天是夜班，他最不愿意上的就是夜班。
小戎說，他家在陜南的鎮(zhèn)巴縣，也是秦嶺腹地，他家在農(nóng)村，距離縣城還要坐兩個小時的公共車，他們那里的山要比這里的山高多了，路的艱險就不用說了。
“那你以前在哪里打工，是誰介紹你到銀礦的，國有企業(yè)可不好進??！”我好奇地問道。
小戎很淡定地說，我是去年從中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)招聘到這里來的，學(xué)的就是選礦。
頓時，我對面前這位90后的大學(xué)生投去了驚訝的目光。
小戎接著說，我家在大山深處，很窮，能考上重點大學(xué)不僅是家里的榮譽，也是全縣的榮譽，我們那幾萬人口的山區(qū)小縣，一年考上重點大學(xué)的能有十個，就不容易了，我就是其中之一。2013年畢業(yè)應(yīng)聘到了我國產(chǎn)煤大省山西呂梁地區(qū)華潤集團辦的一家煤礦工作，這個煤礦年產(chǎn)90萬噸，聽起來產(chǎn)量不小，但放在富煤區(qū)的山西來說，就是小煤窯了，所從事的工作還算專業(yè)對口，每月開5000多塊錢工資，聽起來收入也不錯，但生活、生存成本太高，除每天吃飯要花去30—40元以外，每月來自方方面面的扣款讓你難以承受，再加上是外行管理煤礦，企業(yè)沒有形成自己的文化，沒有成型的規(guī)章制度，所以，隨意性很大，讓人在工作中很迷茫，再加上氣候的不適應(yīng)，就辭職應(yīng)聘到了銀礦。
你到這里現(xiàn)在干什么工作，在管理崗位上嗎？
在選礦車間和工人干一樣的活兒，銀礦都是這樣，不管你學(xué)歷再高，從哪兒來的，必須在一線當(dāng)工人三個月轉(zhuǎn)正后根據(jù)你的工作能力，崗位需要才進行調(diào)整。
一個月開多少工資？小戎嘿嘿一笑，二千多塊錢。少嗎？這沒有多少，也沒有可比性，有同學(xué)在西安工作，一個月開三四千元，光房租每月就得600元，吃飯坐車1500元下不來，而且工作壓力非常大，在這里住宿是免費的，上班步行，全當(dāng)鍛煉身體，不用買車票，吃飯礦上補貼，每月300元足夠用了，而且環(huán)境好，工作生活壓力不像城市那么大。另外，我感覺礦上領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與同事，同事與同事之間比較和諧，樓道里的山地自行車都不用加鎖，我們上下班也不用鎖門，氣候和我們那一樣，總之，感覺很舒心。
銀礦資源枯竭，而且受整體經(jīng)濟下滑的影響，礦石也賣不上好價錢，這些情況你知道嗎？
知道，但是銀是等價商品，價格雖浮動，但不會出現(xiàn)像煤炭一樣的產(chǎn)能過剩，沒有人要的現(xiàn)象，只要有技術(shù)、有產(chǎn)品，就有市場，所以，不需要擔(dān)心，再一個礦上正在想盡一切辦法在外面找礦，我從礦上已經(jīng)承包經(jīng)營的有關(guān)信息了解到，不管是國內(nèi)還是國外，設(shè)備都是最先進的，技術(shù)都是最前沿的，目前銀礦技術(shù)人才正處在新老交替的時期，依托這個平臺，我在選廠鍛煉一段時間，熟悉了工藝，一旦時機成熟，出去就會有用場。這位90后的新一代大學(xué)生銀礦人，淡淡地一笑說，我對我的前頭、對我們礦的未來是充滿信心的。
通過和小戎的交流之后，我對銀礦職工文化中心旁邊的那塊紅底色，印著“讓資源更有價值，有企業(yè)更有活力，讓員工更有尊嚴”的黃顏色字體的標語，有了一個全新的理解。
3
站在生活區(qū)的廣場中間，看到不遠處采礦區(qū)的白色建筑，不禁想到最高的采礦點看看，親身體驗一下工人每天是怎樣爬到山頂再進入800米深處采銀的。
和銀礦的團委書記徐偉一起從930米水平向海拔1250米最高的一個采礦點爬行，我們來回穿行在叢林中的羊腸小道上，小徐書記說，這里本來就沒有路，這條小道是工人上下班踩出來的，不算入井到升井和從宿舍爬山的時間，每班在井下要工作8個小時。
我感覺自己身體還可以，可是走了一段時間就大汗淋漓，腿邁不動了，只好坐在樹蔭下緩過氣來再前行。徐書記說，工人每班上班是走上來，下班走下去，礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門每次的檢查也是一樣……當(dāng)我們頂著正午的列熱，爬到1250采廠時，我連說話的力氣都沒有了。徐書記說，這是最高采點，一直到下面的670水平，我們已經(jīng)在河床下面10米左右開采了，這座上下落差近600米的礦山，幾乎被我們采空了。
我一邊感嘆銀礦人的堅韌，一邊環(huán)視周圍，頓生“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”之感，每個采廠好是一幅精致的工業(yè)大畫面，在綠山環(huán)抱中，顯得特別養(yǎng)眼、美麗。
下山途中我和徐偉書記聊起了家庭及個人的事情。
小徐說自己大學(xué)畢業(yè)后在一個大型企業(yè)的學(xué)校當(dāng)體育老師，由于不喜歡教師這個職業(yè)，一個偶然的機會來到陜西銀礦了，開始來在五洲礬礦車間當(dāng)工人，后來調(diào)到機關(guān)辦公室再到團委當(dāng)書記。在這里工作我最大的感受是工作壓力小，環(huán)境氛圍好。領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷不是說在嘴上，而是實實在在地為職工考慮，讓大家在工作生活各個方面都能感覺到溫暖。我調(diào)這里以后，媳婦一直在老家，兩地分居確實是個實際困難，所以，我就本著試探的口氣說話，看有機會把媳婦調(diào)過來，礦領(lǐng)導(dǎo)說，你媳婦學(xué)校畢業(yè)夠礦上的用工條件，那就辦手續(xù)吧，調(diào)來了要安心工作。前幾年母親離世，父親身體多病，一個人在老家又無人照顧，我擔(dān)心父親的身體，就接到礦上住，領(lǐng)導(dǎo)知道我們家里的情況后，專門給父親安排了看門的工作，彌補了家庭的經(jīng)濟困難，也讓父親有事干……類似像我這樣，被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、幫助的事例，舉不勝舉。我們只有拿努力工作來報答。
的確，一個企業(yè)要發(fā)展，人才是保證。從陜西銀礦在曲折艱難的暫短歷史來看，正是因為在建設(shè)期間決策者合理的人才機構(gòu)組成，形成了具有銀礦特殊的文化構(gòu)構(gòu)架，人才結(jié)構(gòu)，保證了銀礦在投產(chǎn)之日就遇到“老籠”困擾后的品質(zhì)下降，資源枯竭后的痛定思痛，二次創(chuàng)業(yè)，金銀價格下跌后的擴能增產(chǎn)，科技創(chuàng)新，近幾年以來，全球經(jīng)濟下滑，對實體產(chǎn)業(yè)沖擊后的轉(zhuǎn)型出海，這些對陜西銀礦來說，都是在生與死的搏斗中發(fā)現(xiàn)新機遇，看到新希望，這就是文化的力量，人才和干部素質(zhì)的魅力體現(xiàn)，牢牢地凝聚住了企業(yè)員工的心。
審視從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的30年，陜西銀礦這個目前國內(nèi)最大，陜西唯一的國有銀礦石生產(chǎn)企業(yè)，確實是在痛苦而又彷徨的掙扎中歷經(jīng)風(fēng)雨，曲折前行。1991年建成投產(chǎn)就遇上市場不景氣，銀價跌到一克0.5元錢，1993年調(diào)整到每克一元錢，本可以開足馬力生產(chǎn)，給國家生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，結(jié)果是井下開采遇到古采場，導(dǎo)致采掘比例嚴重失調(diào)，企業(yè)發(fā)展受到限制，職工收入面臨嚴重困難。在危機降臨之時，企業(yè)能夠合理規(guī)避危機，交出了滿意的答卷，這與所有銀礦人愛礦如家的感情密切相連，與歷屆領(lǐng)導(dǎo)的敏銳開拓精神密不可分。
按照一體化發(fā)展的思路，陜西銀礦以銀、銅、金等有色金屬采選為主，其他金屬為補充，不斷做強白銀產(chǎn)業(yè)鏈、做大金屬貿(mào)易，尋找、并購國內(nèi)外礦產(chǎn)資源，增強企業(yè)實力和抗風(fēng)險能力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。力爭到2015年，實現(xiàn)陜西銀礦年營業(yè)收入30億元，利潤總額5500萬元的目標，生產(chǎn)精礦含銀金屬12.5噸、銅金屬900噸、金金屬100公斤、鈷金屬100噸，加工硝酸銀300噸，白銀貿(mào)易260噸，其他礦石加工400萬噸，進一步嚴格管理，提升企業(yè)的運行質(zhì)量和管理水平，成為集礦山采選，產(chǎn)品加工、實業(yè)投資、技術(shù)輸出于一體的集群化產(chǎn)業(yè)。成為有色行業(yè)國內(nèi)知名的現(xiàn)代化企業(yè)集團，使企業(yè)邁入更加健康、快速的發(fā)展軌道。
為了實現(xiàn)十二五末的計劃目標，陜西銀礦借用政策引導(dǎo)、經(jīng)濟全球化及各項科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展為企業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；進一步做好國內(nèi)外礦產(chǎn)資源的考察、論證工作，做到條件成熟一個，并購一個，積極穩(wěn)妥地推進此項工作，力爭兼并2-3家企業(yè)，進一步做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模；加強與西北有色地質(zhì)研究院合作，做好尾礦資源的再利用工作；強化員工招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)，落實以人為本的思想，充分開發(fā)、挖掘人的潛力，提高工作效率，采取靈活多樣的方式和多種有效的激勵機制，激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建一支高素質(zhì)的職工隊伍，保障和推動企業(yè)健康發(fā)展；全面推進企業(yè)文化建設(shè)，大力發(fā)揚“開拓進取，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神。用銀礦人“特別能吃苦、特別能打硬仗”的文化武裝全體職工，實現(xiàn)員工素質(zhì)和管理水平的全面提升，以企業(yè)凝聚力的空前增強推動企業(yè)不斷發(fā)展、壯大。
現(xiàn)任礦長陳在勞，1999年從潼關(guān)金礦調(diào)來，當(dāng)時任總工程師，當(dāng)這個溫文爾雅卻又能獨當(dāng)一面的礦山人看到井下主采區(qū)幾乎被老古采場分割已盡，搞了一輩子采礦專業(yè)的他，深知采掘比例失調(diào)給企業(yè)帶來危機的嚴峻性，他知道穩(wěn)定產(chǎn)量的首要前提是要不斷探明礦藏資源量，采掘行業(yè)的規(guī)律是有足夠探明的儲量才會有穩(wěn)定的產(chǎn)量，儲采比例始終是任何金屬采礦企業(yè)的生命線，一旦比例失調(diào)，問題就會接踵而來。
為了改變這種艱難的窘?jīng)r，陳在勞召開專門的生產(chǎn)業(yè)務(wù)會議研究調(diào)整方案，在各種會議上闡明生產(chǎn)形勢緊迫的同時，調(diào)整思路，根據(jù)有色市場銀銅的價格變化，立即著手對930米水平以上的高銅低銀品位的小礦體、表外礦、薄礦體、不規(guī)格的老礦房遺留邊角料調(diào)查、摸底，制度開采方案，維持再生產(chǎn)。同時設(shè)置專門的機構(gòu)，解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題；申報資源危機礦山項目，爭取資金做930米水平以下的勘探及水平開采布局，緩解了接續(xù)比例失調(diào)的被動局面。
13年來，陜西銀礦在陳在勞礦長的帶領(lǐng)下，實行科學(xué)開采后，采取深部勘探、低品位回收等有效措施，把每一克能勘探到的含金屬礦石采出來，已累計為國家增加礦石儲量312萬噸，回收銀金屬327.4噸，銅金屬8035.96噸，鐵精粉14.33萬噸，取得了顯著的效果，得到了上級肯定。而且為企業(yè)尋找接替資源，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移贏得了時間。
通過調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使陜西銀礦人產(chǎn)生了一種陜銀人的自豪情結(jié)；地質(zhì)條件變化，市場的殘酷，讓他們重新調(diào)整思路，必須盡早擺脫資源危機，走出孤芳自賞的漩渦，努力使自己成為順應(yīng)市場競爭中的強者。他們大踏步地走向可以帶 來盈利空間的地方，開始了在市場中的“淘金”路。
除收購五洲礬礦，在內(nèi)蒙古邁開了走向市場的第一步外，在柞水縣建鹿苑星級賓館，配套高爾夫球場，產(chǎn)業(yè)延伸餐飲服務(wù)業(yè)，利用自身過硬的人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢，到處尋找礦藏資源，新疆、外蒙、西藏、青海等地方都留下了陜銀人的足跡，陜銀人的執(zhí)著、心血和汗水，灑遍了大半個中國及絲綢之路帶上中亞的許多國家，功夫不負有心人，機遇總是留給有準備的人，陜銀人經(jīng)過十年的努力，終于在內(nèi)蒙、福建、塔吉克斯坦站住了腳跟，打出了陜西銀礦的品牌，取得了傲人的成績。在國內(nèi)外選礦市場上有了陜西銀礦人的一席之地，他們與西部礦業(yè)成功簽訂年400萬噸的礦石加工項目，與塔中礦業(yè)簽訂日處理40萬噸硫鐵加工項目。
說起塔吉克斯坦項目，陜西銀礦人早在十年前就看好走向中亞國際市場的這步棋，因為前蘇聯(lián)解體后，給各加盟共和國留下了許多金屬礦業(yè)采選的半截子工程。隨著政局的穩(wěn)定，國家經(jīng)濟發(fā)展對資源依賴性的增加，塔吉斯坦共和國就是其中之一。所以，陜西銀礦與塔中礦業(yè)有限公司合作順利，能成功簽訂塔吉克斯坦塔中礦業(yè)選礦項目，陜銀人有成功取勝的思想準備?？梢哉f中國的選礦技術(shù)在世界都是一流的，再加上誠信敬業(yè)的精神，很快就能取得甲方的信任。
魚高學(xué)是陜銀塔中項目部經(jīng)理，四十歲出頭，說話沉穩(wěn)有度。在接受記者采訪時說：西安空港新城建成，發(fā)往塔國的第一批貨物就是我們的工程設(shè)備，雖然做好了適應(yīng)異國環(huán)境的思想準備，但實際要比預(yù)料的復(fù)雜得多。“首先是文化、信仰的不同。塔國是伊斯蘭教國家，宗教文化氛圍非常濃厚，我們的管理必須在符合伊斯蘭文化的前提下，制定切合項目部實際的規(guī)章制度。開始對宗教文化方面的知識掌握甚少，尤其是禮儀禮節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣理解不透，把握不好，加之語言不通，在交流中只能有手比劃，有時一個很小的事情要比劃好半天才能懂清楚。塔國人民開始對我們不信任，他們要求每天結(jié)算一次工資，可是我們一個項目部不可能隨時攜帶那么多現(xiàn)金，導(dǎo)致工作很難開展。”
說起在塔國的時光，魚高學(xué)有一肚子的話要說，“那邊的自然環(huán)境、生活習(xí)慣和西安反差很大。強烈的紫外線讓初到那里的我們極其不適應(yīng)，生活習(xí)慣讓許多人出現(xiàn)了不適的癥狀，但是我們一幫兄弟能苦中作樂，相互鼓勵，共同走了過來。記得一次雪崩，整整兩天一夜路才修通，我們就是靠吃雪挺了過來。”“在國內(nèi)，提起愛國，貌似只是一句口號，但是走出國門，才切實感受到這其中的分量，最起碼的是不能給國家抹黑。我們憑借自己的技術(shù)、熱情打動塔國人民，慢慢融合，從開始的排斥，到現(xiàn)在大家都是很好的朋友。”
就是在各個層面都差異很大的情況下，陜銀人懷著一種為國爭光，為企業(yè)爭利，參與塔國經(jīng)濟建設(shè)，造福人民的遠大目標，在塔國扎根、成長，不斷壯大。
書記孫會昌對記者說：“重開絲綢之路，為我們走向國際市場創(chuàng)造了一個難得的機遇，站在國家層面上，這是策略，對企業(yè)來說，這是商機。我們之所以選擇塔吉斯坦共和國作為首選，也是出于這方面的戰(zhàn)略思考，就是付出再大的代價，也要走好第一步，這一步我們已經(jīng)邁出去了，但以后還會有很長的路，需要陜西銀礦人在艱難的拼搏中前行。”
是??！在困境中轉(zhuǎn)機走向市場的陜西銀礦人，他們承前啟后，足跡已經(jīng)橫跨歐亞大陸橋，服務(wù)于國內(nèi)的有色選礦業(yè)，從東南沿海的福建，到遼闊的內(nèi)蒙古。廣闊的戰(zhàn)線、效率、效益、安全無時無刻不在約束著陜銀人的行為舉止，一個人的形象就是一個企業(yè)的代表，一支隊伍的成敗就是陜西銀礦的榮辱，歷史的榮譽和現(xiàn)實的困難是兩條不相交的曲線，真實的評價沒有關(guān)照成分，在這上面礦長陳在勞深有感觸。他說，十年的艱難探索，為銀礦實現(xiàn)了真正意義上的轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面走向市場，參與國內(nèi)外競爭邁開了成功的第一步?，F(xiàn)在只能說我們在市場上站住了腳跟，要站穩(wěn)腳跟，還需要做不懈的努力，用陜銀人的品牌贏得天下，一方面要加大銀礦本部產(chǎn)業(yè)的科學(xué)管理、科研攻關(guān)力度，讓保有的地下資源產(chǎn)生更好的效益，延長礦井生產(chǎn)服務(wù)年限，只要把基地建設(shè)好，基礎(chǔ)牢固了，才能有足夠的底氣和實力研究市場，挑戰(zhàn)自我，在競爭中立于不敗之地，陜西銀礦的品牌才能得到鞏固，陜銀才能走出秦嶺、走出陜西，在市場上扎根、開花結(jié)果。
我們堅信，偉大的事業(yè)需要一代代人為之不懈努力，已經(jīng)走向市場的陜西銀礦人如同揚帆遠航的戰(zhàn)艦，為了再造一個陜西銀礦，陜銀人在陜西有色集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在團結(jié)務(wù)實的礦黨政班子的帶領(lǐng)下，就必須披荊斬棘，乘風(fēng)破浪、勇往直前。
七月流火，熾烈的驕陽烘烤著大地，靜靜流淌的馬耳峽河，不知從大秦嶺的哪個峪口發(fā)源，在銀礦這里形成了一個不規(guī)格的八卦圖，然后奔向平坦廣袤的漢中盆地。盛夏的熱流確定一年的收獲，即將盤點的時候有新聞記者來陜西銀礦進行采訪，問起礦長陳在勞和黨委書記孫會昌：“你們走向市場，打造一流貴重金屬企業(yè)”的保證措施是什么？
他們倆相視一笑，不約而同地回答：“一是我們有歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子留下的敬業(yè)做事、踏實肯干的精神財富，有敢亮家底過日子的勇氣，樹立起了有水長流，精打細算擰毛巾的好傳統(tǒng)。二是在貧礦區(qū)培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的技術(shù)骨干，他們貧富兼采，延長了礦井服務(wù)年限，為轉(zhuǎn)型贏得了寶貴的時間。三是始終把產(chǎn)品質(zhì)量樹為企業(yè)發(fā)展的生命，不管是在本部選礦，還是外包工程，都贏得了很好的聲譽和質(zhì)量品牌。當(dāng)然了，我們的經(jīng)濟效益還要每年以兩位數(shù)字增加，企業(yè)才能擺脫低層次循環(huán)局面，成為真正實力雄厚的現(xiàn)代企業(yè)，這中間還有很長的一段路程，需要陜銀人信心百倍地去完成。”
已經(jīng)逐步走出困境的陜西銀礦，擰在陜西有色集團公司這股繩上，續(xù)寫昨天的歷史，拓開明天的光明，正在煥發(fā)新的活力，為國家的貴重金屬事業(yè)獻上無限的赤誠！
魏巍秦嶺，正在期待著陜西銀礦人繪制創(chuàng)業(yè)的宏圖畫卷，為她的雄偉、壯觀，增添無限榮光。
作者簡介：陜西省煤化作家協(xié)會主席 中國煤炭報記者 中國煤礦作協(xié)會員 陜西省作協(xié)會員、被授予全國煤炭系統(tǒng)“德藝雙馨”文藝工作者稱號，報告文學(xué)《無底的暗洞》榮獲第六屆全國煤炭“烏金”文學(xué)獎，新聞作品《圖騰如鴻》、《冰點》已由人民日報出版發(fā)行，《陜西煤老板》已由中國工人出版社出版發(fā)行。
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