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【本網(wǎng)訊】 年末，是煤礦沖刺全年安全生產(chǎn)的重要時期，那么肩負煤礦安全生產(chǎn)重要職責的一線班組長，是怎樣履職盡責的呢？12月9日早班，筆者在川煤集團達竹公司小河嘴煤礦-1213掘進工作面安全跟班期間，近距離了解了該礦掘進一隊9班班長黃云建履行當班安全職責的全過程。
近期，黃云建班負責施工的-1213掘進工作面是該礦延深工程中的一條關鍵巷道，該巷道頂板破碎，淋水大，還伴有裂隙瓦斯涌出現(xiàn)象，屬于掘進硬骨頭工程。身為班長，黃云建每班都要下井監(jiān)督和指導班組人員安全爆破。
今年49歲的黃云建干了25年爆破工，當了18年掘進班組長，現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗豐富的他，不僅本人沒有出過一起工傷事故，他所帶的班組也從沒出過工傷事故，多次受到礦上和區(qū)隊的表彰，是掘進線上的尖刀班組。
11點20分，-1213掘進工作面正在施工開口爆破，前方地質(zhì)條件尚不明朗，爆破時需要特別注意。雖是當班的班長，但黃云建卻不客氣地挑起在此施工班員的“毛病”，一會兒交代要及時清砟，一會兒又要求給巷道灑水。
“爆破工作的危險性很大，如果不符合放炮條件，一定要及時告知班組作業(yè)人員，大家一起盡早整改。”黃云建告訴筆者。相較于其他作業(yè)班組，黃云建對自己班組的要求更嚴格，對每一道工序摳得也更細。
在爆破點，放炮員李建華正在做爆破前的準備工作。見到黃班長，他詳細匯報了警戒牌、水炮泥、裝藥炮棍等工具的準備情況，以及引藥制作、母線鋪設等工作的進展。
“我們早就習慣了黃班長的認真和仔細，所以匯報都有些‘啰嗦’。”李建華說，“不過，我們能把井下爆破這個繁瑣的工作說得有條有理，還是黃班長給了我們‘訣竅’。”
據(jù)介紹，井下爆破僅爆破工具就有26種，爆破前后的注意事項更是繁瑣。針對此，黃云建結(jié)合多年從事井下爆破工作的經(jīng)驗，和班組職工一起把井下爆破工的“雙述”內(nèi)容改成了順口溜，方便大家記憶。
“裝藥、連線、成網(wǎng)絡，‘一炮三檢三連鎖’，吹口哨、撤人員，親自連線走后邊……”李建華不打磕兒地背誦了這段順口溜。一共20多句，朗朗上口。
說話間，黃云建檢查完了炮眼。他發(fā)現(xiàn)其中5個打得比規(guī)定的要深，隨即叫人處理。“既然有標準，就要嚴格按照標準執(zhí)行。”黃云建說，每次在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，他都會拒絕放炮。作為班長，決不能降低作業(yè)標準，嚴是愛，寬是害。
50分鐘后，-1213掘進工作面順利完成爆破。黃云建和放炮員、瓦檢員一起檢查現(xiàn)場。確認安全后，馬上組織班組職工轉(zhuǎn)運矸石。
到下午16點15分，黃云建班當班作業(yè)完畢，黃云建組織大家在現(xiàn)場召開了班后會，針對當班每個班員的安全工作、生產(chǎn)任務、行為規(guī)范等進行點評，指出了存在的不足，并給每位班員的安全精細化考核D卡上打分。
隨后，按照班組同進同出的規(guī)定，黃云建打著班組安全旗，班長在前，副班長在后，班組群監(jiān)員位于中間，帶領大家依次走出作業(yè)現(xiàn)場，回到地面。
升井時，已是17點了。洗完澡后，黃云建回到隊里，把當班情況向隊值班干部進行了匯報，將班員的安全精細化考核得分逐個錄入礦安全管理信息化系統(tǒng)，作為班員月度安全考核的依據(jù)。
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