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面對當(dāng)前煤炭行業(yè)嚴(yán)峻形勢給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦深挖內(nèi)潛，讓全礦干部職工都參與到挖潛增效、節(jié)支降耗工作中，在搞好安全生產(chǎn)的同時，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)渡過難關(guān)貢獻(xiàn)力量。
該礦強(qiáng)化物資管理，杜絕超領(lǐng)超發(fā)現(xiàn)象，材料管理科建立了三級材料成本預(yù)警機(jī)制，每月初召開材料控制計劃專題會，下達(dá)本月度各類材料的控制計劃，及時向各生產(chǎn)區(qū)隊反饋其當(dāng)月材料使用情況，提醒各生產(chǎn)區(qū)隊科學(xué)組織生產(chǎn)。實(shí)施三級成本預(yù)警機(jī)制以來，各生產(chǎn)區(qū)隊的材料超支超領(lǐng)現(xiàn)象明顯減少，杜絕了材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
近段時間，該礦機(jī)電隊盯上了礦上的廢舊物資庫房，集全隊職工的智慧實(shí)施廢舊物資再利用，積極從廢舊物資里“淘寶”，讓廢舊物資“活”起來。為確保安全生產(chǎn)，前段時間，機(jī)電隊準(zhǔn)備為部分機(jī)電設(shè)備加裝護(hù)欄。為了少花錢，該隊成立了攻關(guān)小組，并讓攻關(guān)小組成員用廢舊物資制作護(hù)欄。經(jīng)過攻關(guān)小組成員的努力，護(hù)欄很快被安裝完畢。據(jù)機(jī)電隊隊長彭勇介紹，僅安裝護(hù)欄一項，該車間就節(jié)省資金5萬多元。
在企業(yè)的號召下，廣大職工積極立足崗位作貢獻(xiàn)，巧手創(chuàng)效益。日前，該礦運(yùn)輸隊的一臺電瓶機(jī)車箱體因使用年久無法再使用，如果新購買一個箱體需要1萬余元。得知這個消息，運(yùn)輸隊礦修班職工在班長韓勇的帶領(lǐng)下，用材料庫房的廢舊鋼板進(jìn)行切割、加工和焊接，僅用2天時間就制成了一臺合格的電瓶機(jī)車箱體，為企業(yè)省下了1萬元的電瓶箱體采購費(fèi)用，受到了區(qū)隊和礦上的表揚(yáng)。（楊濤）
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