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今年以來，針對井下地質(zhì)條件差、安全管理難度大的實際，川煤集團達竹公司小河嘴煤礦進一步強化機關(guān)管理人員下井跟班、安全巡視等工作，提高機關(guān)管理人員下井質(zhì)量，提高機關(guān)管理人員現(xiàn)場安全管理履職力度，確保及時查處各類“三違”和安全隱患。
該礦分解細化各級管理人員下井跟班和巡視的指標(biāo)，按照專業(yè)線不同排定下井跟班、蹲點和安全巡查班次和地點，管理人員下井須按排定的輪次表或服從調(diào)度室的指令，否則視情節(jié)輕重給予問責(zé)。現(xiàn)場安全巡視必須覆蓋指定采區(qū)的所有點面，每漏一個點面處罰巡視人員50元。機關(guān)管理人員跟班、巡視、日常下井、安全查崗，必須對當(dāng)班所走區(qū)域的安全生產(chǎn)負責(zé)，如果當(dāng)班所走區(qū)域出現(xiàn)A級隱患、嚴重“三違”和事故等時，必須承擔(dān)連帶責(zé)任。所走區(qū)域發(fā)生人身傷害事故，機關(guān)跟班管理人員按當(dāng)班跟班隊干處罰金額的50%給予處罰，出現(xiàn)A級隱患、嚴重“三違”的，機關(guān)當(dāng)班跟班人員承擔(dān)責(zé)任人員罰款總額的20%。同時，當(dāng)班區(qū)域的安全罰款，機關(guān)巡視人員、下井人員、查崗人員均按跟班隊干罰款金額的30%分別給予處罰。
該礦還對機關(guān)管理人員下井跟班做出規(guī)定，遇到以下三種情況下，調(diào)度室必須安排機關(guān)管理人員跟班，一是機關(guān)管理人員采煤工作面遇初采、末采、地質(zhì)構(gòu)造或生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化；二是采掘面作業(yè)工藝或工序出現(xiàn)重要調(diào)整；三是農(nóng)忙季度等職工極易疲乏的特殊時期。機關(guān)管理人員在下井、跟班、安全巡查期間，到井下和地面各作業(yè)場所不間斷進行巡回安全檢查，內(nèi)容包括：檢查當(dāng)班本班工作任務(wù)完成情況、督查職工按章作業(yè)、認真排查隱患、督促隱患整改、驗收當(dāng)班工程質(zhì)量、解決處理現(xiàn)場存在的問題、監(jiān)督交接班工作等。機關(guān)跟班人員還必須從所跟區(qū)隊的班前會開始，一直到所跟面的職工全部下班，實行全程跟蹤，機關(guān)跟班管理人員必須與當(dāng)班職工列隊同進同出。 （楊濤）
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