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“我認為班組管理的重點是工資分配，打破‘大鍋飯’思想，要體現(xiàn)多勞多得，班組分配要向苦、臟、累、險、技傾斜。”80后青工采煤班長李德洪首先亮出了自己的觀點。 “我認為應該把親情管理融入班組，班組職工有什么困難班組長要及時給予關(guān)心和幫助，拉近班組長和職工的距離，營造班組和諧氛圍。”多次獲得礦級十佳班組長殊榮的采煤班長趙興貴認為。 5月5日，在川煤集團達竹公司小河嘴煤礦班組長協(xié)會舉辦的班組長座談會上，來自該礦采、掘、機、通、運區(qū)隊和后勤管理部門的26名班組長歡聚一堂，為企業(yè)如何強化班組建設(shè)，發(fā)揮班組長作用，助推礦井安全可持續(xù)發(fā)展建言獻策。
此次座談會由該礦工會副主席陳春芳主持，班組長們學習了近段時間達竹公司和礦關(guān)于強化班組建設(shè)的文件，對礦班組建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室起草的《小河嘴煤礦班組建設(shè)工作考核辦法》和《小河嘴煤礦班組長選拔、培訓和考核辦法》等3個涉及班組建設(shè)的文件草案進行了討論和修改，這也是該礦基層班組長們首次參與企業(yè)班組建設(shè)文件的修改和制定。
對于這一變化，陳春芳說：“班組建設(shè)如何抓，班組長們最有發(fā)言權(quán)，班組建設(shè)的文件作為礦班組建設(shè)主抓部門，礦工會通過在出臺班組建設(shè)文件前充分征求基層班組長們的意見，可以使出臺后的班組建設(shè)文件更加具有可操作性和針對性，落實起來不打折扣。” 隨后，參會班組長們結(jié)合自身的工作，就如何抓好企業(yè)班組建設(shè)暢所欲言，大家爭先恐后積極發(fā)言，現(xiàn)場氣氛熱烈。
該礦掘進一隊5班班長，帶領(lǐng)班組獲得第七屆全國青年安全生產(chǎn)示范崗榮譽的王鑫培說：“班組建設(shè)重在制度完善和嚴格執(zhí)行，基層班組要在礦班組建設(shè)制度和辦法的基礎(chǔ)上，制定具有本班組特色的班組管理制度和辦法，并嚴格落實到每班工作中去，這樣才能把班組建設(shè)抓出特色。”
萬偉是該礦運輸隊電鉗班副班長，現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富，是該礦電鉗隊伍中的佼佼者。他說“打鐵還得自身硬，班組長必須要加強學習，練就過硬的本領(lǐng)，這樣才能服眾。另外在班組分配、安全考核上，班組長還要做到公開、公平、公正，全班職工一視同仁， 這樣才能樹立威信，管好帶好班組。”
萬偉的精彩發(fā)言簡明扼要，獲得了現(xiàn)場熱烈掌聲。隨后，獲得四川省五一勞動獎章榮譽的該礦掘進一隊3班班長王樹全、獲得達竹公司十佳技能型人才的運輸隊礦修班班長韓勇、達竹公司2011年度十佳班組長付正新等基層優(yōu)秀班組長紛紛就企業(yè)班組建設(shè)發(fā)表了自己的看法和意見。在有些班組管理制度的細節(jié)上，有幾位班組長相互之間爭得面紅耳赤，最后形成統(tǒng)一意見后又相視而笑，氛圍融洽。
在認真聽了各位班組長的發(fā)言后，該礦班組長協(xié)會會長、礦工會主席張勇做了總結(jié)發(fā)言，他提了四個方面的要求：一是班組長要找準定位，認真履職；二是培育班組親情文化，增強班組凝聚力；三是健全班組管理制度，嚴格考核落實；四是班組長要加強學習，練好本領(lǐng)。他語重心長地對班組長們說：“如今企業(yè)發(fā)展很快，新形勢下我們的班組長要做到‘四心’，學習上虛心，工作上核心，管理上用心，生活上關(guān)心。多多借鑒兄弟班組的先進經(jīng)驗，及時熟練掌握企業(yè)安全生產(chǎn)上的新裝備、新材料、新工藝、新技術(shù)，做一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀班組長，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，在平凡的崗位上實現(xiàn)自己人生的價值。”
根據(jù)會議安排，在六月安全生產(chǎn)月期間，小河嘴煤礦班組長協(xié)會還將開展班組長班組管理經(jīng)驗心得體會征集、班組建設(shè)論文征集、安全明星班組長評選、親情文化進班組演講賽等豐富多彩的班組建設(shè)活動，通過這些活動發(fā)揮班組長協(xié)會的作用，提高企業(yè)班組建設(shè)水平。
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