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“王富順在現(xiàn)場查隱患上是好手，絕對不來虛的，只要有他在，現(xiàn)場再小的安全隱患都逃不脫他的眼睛。”5月2日，在川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦采煤三隊(duì)安全學(xué)習(xí)會(huì)上，該隊(duì)隊(duì)長楊鵬程面對全隊(duì)職工大聲表揚(yáng)該隊(duì)群監(jiān)員王富順。
王富順目前擔(dān)任小河嘴煤礦采煤三隊(duì)生產(chǎn)1班的副班長，也是多次受到礦、隊(duì)兩級表彰的優(yōu)秀群監(jiān)員。自2001年擔(dān)任區(qū)隊(duì)群監(jiān)員以來，王富順緊盯現(xiàn)場、狠抓質(zhì)量、嚴(yán)查隱患，多次及時(shí)排除了現(xiàn)場隱患，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
王富順有著豐富的現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗(yàn)，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在現(xiàn)場的安全監(jiān)察工作切入要害、細(xì)致入微，從安全注意事項(xiàng)，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)叮囑。他總結(jié)出了一整套現(xiàn)場除隱患的經(jīng)驗(yàn)，如“班前講安全，班中查隱患，班后想安全”、“工作干不完不走，隱患不排查不走，事故不處理不走”等，在安全生產(chǎn)中收到了良好效果。
去年11月25日中班，王富順按照慣例對現(xiàn)場進(jìn)行最后一次隱患排查，當(dāng)他爬到4023（22）采煤面中段變坡點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該段背板破損，頂板下沉。必須補(bǔ)打單體支柱加強(qiáng)支護(hù)！他第一時(shí)間向現(xiàn)場值班對干進(jìn)行了匯報(bào)，并協(xié)同工友進(jìn)風(fēng)巷轉(zhuǎn)運(yùn)單體支柱，此時(shí)一名職工說到：“快下班了，這點(diǎn)小隱患留給夜班干吧。”王富順嚴(yán)肅地說：“我理解兄弟們的心情，誰不想早點(diǎn)下班，但這樣會(huì)給下一班留下隱患，不定什么時(shí)候就會(huì)出事。隨后，他帶頭扛起支柱。在他的堅(jiān)持和帶頭下，隱患很快被排除。
由于采煤隊(duì)生產(chǎn)班活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對較大，在現(xiàn)場作業(yè)中，往往有少數(shù)“安全問題人”經(jīng)常以減少操作程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑。而王富順在現(xiàn)場，是盡職盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，遵章守紀(jì)，一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，操作程序一個(gè)不少，久而久之，身邊職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
今年4月23日夜班，王富順在4025（21）采煤面排查隱患時(shí)，發(fā)現(xiàn)機(jī)尾處頂板壓力大，需要密集支護(hù)。他當(dāng)即找到機(jī)尾處號位職工要求其停產(chǎn)支護(hù)，誰知該職工滿不在乎地說：“不礙事，一會(huì)兒再整改也行。”王富順嚴(yán)肅地說：“不行，今天我就盯在這里，你馬上把隱患整改掉。”該職工見王富順毫不讓步，只得把手中工作停下來處理空頂。這期間，王富順就盯在現(xiàn)場，直到職工把隱患處理掉才放心離開。（楊濤、楊述珍）
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