|
本網(wǎng)訊 春風激蕩，萬物生華。3月6日，正值全國“兩會”召開之際，陜煤化工集團陜煤建司總經(jīng)理肖緒才偕同副總經(jīng)理張濟民、王福懷、王滿社等領導深入基層，現(xiàn)場辦公問計企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營。在該公司所屬雙龍煤業(yè)調(diào)研時，肖緒才要求該礦抓好技改擴能項目、做強企業(yè)文化建設。
3月6日下午17時15分，陜煤建司總經(jīng)理肖緒才親自主持調(diào)研會，副總經(jīng)理張濟民、王福懷、王滿社及生產(chǎn)、機電、企管、規(guī)劃、財務、人力資源、物資供應、辦公室、運銷等部門負責人共同聽取了雙龍煤業(yè)經(jīng)理周志群關于該礦前兩個月生產(chǎn)、經(jīng)營指標完成情況，全年工作安排，工作保障措施以及礦井面臨困難的匯報。結合該礦工作安排和生產(chǎn)經(jīng)營實際，陜煤建司副總經(jīng)理張濟民、王滿社分別就安全生產(chǎn)、技改擴能項目實施進行指導安排，各部門負責人分別就雙龍煤業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了要求。
肖緒才得知雙龍煤業(yè)前兩個月超額完成生產(chǎn)安排計劃的成績后非常高興。他分析指出，通過近期完成的生產(chǎn)經(jīng)營指標和全年工作安排來看，雙龍煤業(yè)有能力、有決心完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標。
聯(lián)系到雙龍煤業(yè)在陜煤建司轉型發(fā)展過程中的定位問題，肖緒才要求該礦在做好全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的同時抓好礦井技改擴能工作、強力地推進企業(yè)文化建設。
肖緒才強調(diào)，抓好礦井技改擴能，一是統(tǒng)一思想、提高認識，全礦上下向著共同目標凝心聚力；二是積極主動、步調(diào)一致，從主觀能能動性上努力克服不利因素；三是克服困難、確保進度，要想辦法、搞突破，抓緊項目建設進度；四是責任明確、嚴格考核，層層分解任務指標，清清白白分級管理。
他最后指出，雙龍煤業(yè)已經(jīng)具備條件和能力，必須強力推進企業(yè)文化建設。他說，企業(yè)文化建設不是寫在紙上、掛在墻上，而是實實在在體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程和職工行動的綜合。要通過組織學習，全面普及企業(yè)文化建設知識，主抓管理文化。他要求該礦通過抓干部走動式管理，督促提高現(xiàn)場執(zhí)行力，真正達到閉環(huán)管理；認真開展“手指口述”和“崗位描述”活動，提高職工安全操作意識；積極開展準軍事化管理活動，提升職工執(zhí)行力和凝聚力；強力推廣精細化管理及標示、編碼、定置、牌板管理四項技術應用，不斷推動礦井精細化建設。
|