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本網(wǎng)訊 四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦緊緊圍繞提質(zhì)增效這條主線，在挖潛增效上做文章，在成本控制上下工夫，精細(xì)管理，開源節(jié)流，努力提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
該礦通過精細(xì)管理、精心操作的兩手抓，既抱定能耗的“大西瓜”，又緊抓點(diǎn)滴節(jié)約的“小芝麻”，實(shí)現(xiàn)了今年頭兩個(gè)月生產(chǎn)成本全面“縮水”，確保生產(chǎn)成本指標(biāo)全部控制在年初計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)。圍繞原煤單位完全成本控制在每噸456.26元的指標(biāo)，該礦在全礦52個(gè)班組全面深化“比學(xué)趕幫超”主題活動(dòng)，本著“干毛巾也要擰出三滴水”的精神，縱向到底、橫向到邊，挖掘節(jié)能降耗潛力。
在干部職工中切實(shí)樹立“減少浪費(fèi)，有舊不用新”的節(jié)約意識，大力開展修舊利廢、義務(wù)回收、小改小革等活動(dòng)，提高材料、設(shè)備的利用率，。今年1—2月，該礦材料管理科將回收的800余套錨桿、錨盤修復(fù)再利用，為礦上節(jié)省2.4萬元。此外，該礦機(jī)電隊(duì)加工班還加工復(fù)用廢舊鋼繩、皮帶、掛鉤、運(yùn)輸機(jī)刮板等，節(jié)約材料費(fèi)用達(dá)16萬余元。
抱定設(shè)備降耗這個(gè)“大西瓜”不放手，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修和運(yùn)行維護(hù)管理，要求崗位操作人員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際合理調(diào)節(jié)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間段，在確保產(chǎn)正常生產(chǎn)、保障安全的前提下，采取削峰填谷的措施，杜絕設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。據(jù)了解，截止3月1日，該礦在修舊利廢上創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益50余萬元，節(jié)約電費(fèi)支出11萬元，噸煤完全成本比年初計(jì)劃減少11.32元。
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