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【本網(wǎng)訊】 新年伊始，川煤芙蓉公司多措并舉抓安全，做到安全生產(chǎn)開好頭，起好步，早抓緊，爭主動(dòng)。按照“事故可防可控、必防必控”的安全理念，以先進(jìn)文化為引領(lǐng)，以“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和防治水為重點(diǎn)，結(jié)合“質(zhì)量效益提升年”,深入開展瓦斯治超、運(yùn)輸治亂、防治水活動(dòng)，大力推進(jìn)機(jī)械化、信息化，促進(jìn)安全管理精細(xì)化，提升礦井安全質(zhì)量水平。
川煤芙蓉公司采取的措施是，杜絕較大及以上事故發(fā)生，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率不突破上級下達(dá)控制指標(biāo)，創(chuàng)建無死亡、無重傷、無重大隱患、無違章指揮“四無”礦井；圍繞以全面實(shí)施“質(zhì)量效益提升年”為主線，優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理組織生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提升質(zhì)量效益水平，逐步實(shí)現(xiàn)由主要依靠規(guī)模增長向提升規(guī)模和質(zhì)量效益并重的轉(zhuǎn)變；突出抓好瓦斯、水害的治理，有效遏制較大以上安全生產(chǎn)事故；強(qiáng)化考核和責(zé)任追究，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；強(qiáng)化“頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸”專項(xiàng)治理，嚴(yán)格控制零星事故；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)力度，提升全員安全意識和綜合素質(zhì)；完善隱患排查與治理長效機(jī)制；完善應(yīng)急救援體系機(jī)制；完善安全監(jiān)管機(jī)制；完善科技創(chuàng)新與治災(zāi)機(jī)制；抓好煤礦“雙基”工作，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)；抓好安全文化建設(shè)工作，樹立安全核心理念；抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；抓好職業(yè)病危害防治工作，保障職工安全健康權(quán)益；抓好地面單位（危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、公眾聚集場所、建筑施工、特種設(shè)備、道路交通安全等）專項(xiàng)整治；以“治瓦斯、治水患”為主線，加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯、頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，提高功效和安全保障度；推動(dòng)“雙基”建設(shè)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔次；完善班前會制度、安全確認(rèn)報(bào)告制度，推行安全值班長制度，細(xì)化現(xiàn)場管理，將現(xiàn)場管理由粗放隨意型向安全精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化內(nèi)部安全過程監(jiān)管監(jiān)控，隱患排查治理力度，全面推行安全精細(xì)化管理，使安全管理步入正規(guī)化、程序化；礦級領(lǐng)導(dǎo)值班、請、銷假、入井帶班、跟班制度要加強(qiáng)，對周末兩天三夜和中夜班等事故多發(fā)時(shí)段的安全查崗和檢查，重點(diǎn)隱患實(shí)行掛網(wǎng)督辦；全員安全培訓(xùn)，提高安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)礦山救援隊(duì)伍及應(yīng)急救援體系建設(shè)，安全信息化系統(tǒng)建設(shè)，全面推進(jìn)安全精細(xì)化管理；
據(jù)悉，川煤芙蓉公司今年加大安全生產(chǎn)投入，建設(shè)成高產(chǎn)高效型礦井?；üこ毯偷孛姘踩芾?，職業(yè)病危害防治，員工安全健康權(quán)益達(dá)到黨政工青婦齊抓共管，形成全員保安全良好格局。開展好“冬春百安”活動(dòng)，杜絕較大以上事故發(fā)生，在安全管理上一步腳印，首先實(shí)現(xiàn)首季開門紅，采取多措并舉實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
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