春節(jié)前后,是各級領(lǐng)導(dǎo)集中給困難職工群眾送溫暖時(shí)間。然而就是這樣一個得民心、順民意,值得褒獎和提倡的善舉,在為許多貧困家庭提供實(shí)實(shí)在在幫助的同時(shí),如今卻在職工群眾心里有些變了味。
在媒體報(bào)道的送溫暖活動中,常可看到這樣的場景:上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨之前,基層一定會做大量的準(zhǔn)備工作;送溫暖的對象是要精挑細(xì)選的——嘴不能太笨,得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候能說出幾句感謝的話;又不能太多嘴,不能在領(lǐng)導(dǎo)面前趁機(jī)提出“分外”的要求;家里不能太亂,否則電視畫面照出來不好看;住的樓層不能太高,院子最好寬敞一些,好讓車隊(duì)能掉得過頭……
應(yīng)當(dāng)承認(rèn),改革開放30年來,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得累累碩果,人民的生活水平也上了一個大臺階。但即便如此,仍有相當(dāng)一部分的職工群眾因?yàn)楦鞣N原因生活水平有待提高,也有部分為人民做出重大貢獻(xiàn)的勞動模范由于年老或者生病的原因?qū)е仑毨?,還有很多人面臨職工醫(yī)療、住房、子女讀書、就業(yè)、接受繼續(xù)教育等困難。
于是,每逢春節(jié)等重要節(jié)日,這些具有“代表性”的困難職工,經(jīng)常不得不成為“道具”。在年復(fù)一年的重復(fù)中,送溫暖成了固定模式,使“送溫暖”顯得生硬、生冷,缺少應(yīng)有的愛的熱度。我們甚至忘了,困難職工真正需要什么樣的溫暖?
老子在2000多年前就看得不耐煩了,于是他說“絕圣棄智,民利百倍。” 他向往那種“復(fù)歸于嬰兒”的自然狀態(tài)。
困難職工群眾的要求并不高,他們真正需要的,是源自細(xì)節(jié)的關(guān)懷,是一種常態(tài)化的送溫暖機(jī)制。只要送溫暖者心懷愛心的溫度,真正深入基層,傾聽民聲,了解職工群眾真實(shí)需求,有的放矢,把溫暖送到職工群眾的心坎上;平等對待職工群眾,切莫居高臨下,去掉施舍和恩賜心態(tài),既要有物質(zhì)幫扶,更要有親情關(guān)愛,使困難職工群眾有尊嚴(yán)地感受黨和政府的溫暖;變送人以“魚”為授人以“漁”,提高困難職工群眾脫貧致富的能力,從根本上解決困難職工群眾生產(chǎn)生活問題。
同時(shí),送溫暖還要采取不過年不過節(jié)也照樣進(jìn)行的常態(tài)方式進(jìn)行,只要有困難職工,各級領(lǐng)導(dǎo)和組織就把他需要的溫暖給送去,由一般工作人員去,領(lǐng)導(dǎo)不去,不拍照、不攝像,玩實(shí)的,不沽名釣譽(yù),不要把困難職工當(dāng)?shù)谰摺?
這樣做的效果也許不那么“好看”,但卻給困難職工送去了“恒溫”。實(shí)際上,這些不需要太高的智慧和排場,只要懷著真心和真誠去做,就能達(dá)到“積善為德”的效果,雪中送炭,進(jìn)而做到民所急、為民所盼、為民所需。
其實(shí),只有送溫暖真正形成了常態(tài)化機(jī)制,困難職工群眾無需企足翹望中秋、春節(jié)的“規(guī)定之喜”,而常常會有“意外之喜”時(shí),這樣的“溫暖”才是困難職工群眾所需要的,才不會背離“送溫暖”的初衷,達(dá)到扶貧幫困的目的。(楊濤 楊述珍)
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