|
四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦通過優(yōu)化工程設計，嚴格控制成本，積極修舊利廢，今年以來，該礦的原煤成本有顯著下降，水電費用同比每月下降千余元，各區(qū)隊節(jié)約材料達上萬元。
該礦采掘各區(qū)隊全力回收井下廢舊物資，掘進隊對回收物資認真挑選，然后組合加工再利用。僅利用磨損程度輕、不影響使用的回收鉆桿加工成探桿使用一項，就為礦節(jié)約資金近10萬元。今年年初，該礦-1212綜采工作面出現(xiàn)裂隙瓦斯涌出瓦斯量大、瓦斯極易超限的情況，于是，他們采取了穿層抽放瓦斯的方法，解決了瓦斯制約生產(chǎn)的難題。
與此同時，該礦堅決控制招待、差旅、辦公、會議等各項費用，對材料使用單位實行了定額定量定人的領料制度，將材料消耗情況都登記在冊。在區(qū)隊還成立了材料消耗跟蹤小組，對井下材料的浪費、埋壓等現(xiàn)象認真排查并嚴格考核；要求地面檢修車間對能利用的庫存積壓產(chǎn)品給予再加工利用，使用不上的廢舊品要求倉庫作好產(chǎn)品清冊，以便上報處理。 （楊濤、楊述珍）
|