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日前，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦工會(huì)工作人員在走訪基層區(qū)隊(duì)后又多了一件工作：將基層區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)、民主分配、隊(duì)務(wù)公開情況以及存在的問題錄入電腦，建立“走訪基層區(qū)隊(duì)檔案”。這是該礦“聽基層聲、訪基層情、解基層難”的一個(gè)新舉措。
10月中旬，小河嘴煤礦建立“走訪基層區(qū)隊(duì)檔案庫(kù)”，機(jī)關(guān)各職能部門每走訪一個(gè)基層區(qū)隊(duì)，就為其建立一份檔案，實(shí)時(shí)更新其各項(xiàng)工作進(jìn)展以及存在的問題等，并針對(duì)問題提出整改建議。“走訪基層區(qū)隊(duì)檔案”實(shí)行“三記兩查一考”，即在走訪時(shí)記錄基層區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)、制度管理、隊(duì)伍穩(wěn)定等各方面的情況，記錄機(jī)關(guān)管理人員包?；鶎訁^(qū)隊(duì)的時(shí)間、深入基層區(qū)隊(duì)的次數(shù)、幫助解決的問題等，填寫“走訪基層區(qū)隊(duì)記錄表”；對(duì)包隊(duì)管理人員走訪工作進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查；對(duì)包隊(duì)干部走訪情況每季度考核一次，考核結(jié)果作為各級(jí)管理人員年終考核獎(jiǎng)懲、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
截至11月2日，該礦已對(duì)全礦56名副科級(jí)以上機(jī)關(guān)管理人員建立“走訪基層區(qū)隊(duì)檔案”。通過走訪，機(jī)關(guān)各級(jí)管理人員已幫助基層區(qū)隊(duì)解決安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的問題36項(xiàng)，收集基層區(qū)隊(duì)反映的意見和建議25條，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員服務(wù)基層區(qū)隊(duì)的意識(shí)，融洽了干群關(guān)系。（楊濤）
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