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今年以來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦各區(qū)隊(duì)、班組在井下地質(zhì)條件發(fā)生變化、煤層極薄、傾角大、任務(wù)重的前提下繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截止到10月26日，全礦實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1620天。他們有什么訣竅嗎？10月27日上午，筆者利用下井進(jìn)行安全巡查時機(jī)一探究竟。
講安全不怕“嘮叨”的隊(duì)長
“電停沒有？絕緣手套戴沒有？”筆者和機(jī)電隊(duì)隊(duì)長彭勇沿著巷道向里走了沒多遠(yuǎn)，彭勇看到2名職工準(zhǔn)備挪動一臺磁力啟動器，連忙停下腳步，頻頻發(fā)問。
“放心吧，隊(duì)長。咱們絕對是按章作業(yè)，沒啥遺漏。”職工章曉一邊確認(rèn)各項(xiàng)安全措施，一邊對彭勇說。
確認(rèn)安全后，彭勇仍不停地“嘮叨”：“可不敢小看‘電老虎’，挪動的時候可得小心，絕對不能帶電作業(yè)……”
“每天班前會上，我們都要求現(xiàn)場跟班隊(duì)干多和職工交流，班前多觀察，班中多提醒，班后多關(guān)心，遇事多關(guān)注，避免職工冒險作業(yè)。”彭勇告訴筆者。
事事都要按標(biāo)準(zhǔn)的班長
“我認(rèn)為班組長在現(xiàn)場就是要確保人人都能按章作業(yè)……”在-1212在綜采面機(jī)巷皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭處，采煤二隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)班長李定照向筆者介紹自己抓好現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)。
在皮帶機(jī)頭處，筆者看到一名皮帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)陳財(cái)龍把破損了一個洞的防護(hù)網(wǎng)用粗鐵絲仔細(xì)的補(bǔ)好，然后牢牢的套在皮帶機(jī)機(jī)頭架上。陳財(cái)龍告訴筆者：“這條防護(hù)網(wǎng)破了一個洞，得用粗鐵絲補(bǔ)上，防止人和材料被卷入。”
李定照說：“大伙都自覺按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。管理人員對照標(biāo)準(zhǔn)管，職工對照標(biāo)準(zhǔn)干，每個人都養(yǎng)成了良好的安全作業(yè)習(xí)慣。如果發(fā)現(xiàn)隱患，不用班長安排，職工會自覺整改。”
上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活是礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件。采煤二隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)班要求職工嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求作業(yè)，使全班職工養(yǎng)成了按章作業(yè)的好習(xí)慣。
蹲點(diǎn)在打眼現(xiàn)場的副隊(duì)長
在4027（22）機(jī)巷瓦斯抽采鉆孔打眼現(xiàn)場，筆者看到通風(fēng)隊(duì)安全副隊(duì)長虞宗全正在指揮職工進(jìn)行打眼作業(yè)。虞宗全反復(fù)對筆者說：“井下無小事，現(xiàn)場最關(guān)鍵。”
通風(fēng)工作無小事，通風(fēng)瓦斯管理是礦井的重中之重，通風(fēng)隊(duì)向職工灌輸“人人都是安全員”的理念，要求每班的跟班副隊(duì)長督促職工努力抓好安全。
“在工作中，說一套做一套的現(xiàn)象時常出現(xiàn)。你們通風(fēng)隊(duì)是否存在這種現(xiàn)象呢？”筆者詢問虞宗全。“那不可能，我們隊(duì)每班都安排一名副隊(duì)長以上的管理人員在重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域?qū)嵭鞋F(xiàn)場跟班。他們與職工同上同下，及時掌握各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。”虞宗全告訴筆者，“這幾天，礦井裂隙瓦斯涌出量加大，我們正在實(shí)施穿層打眼抽采工藝，抽采煤層瓦斯。我?guī)缀趺刻於家酱蜓郜F(xiàn)場安排工作，著重排查隱患。”
“基層管理人員是職工的主心骨。區(qū)隊(duì)管理人員在一線指揮，及時掌握安全信息，不僅能確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，還能調(diào)動職工抓安全的積極性。”筆者認(rèn)為。圖為該礦基層管理人員在采煤面現(xiàn)場抽查職工安全作業(yè)規(guī)程的掌握情況。（楊濤）
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