|
近段時(shí)間，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹煤電公司組織開展了下基層生產(chǎn)礦井安全會(huì)診活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，公司生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)及地測等部門相關(guān)人員組成安全會(huì)診小組到公司下屬各生產(chǎn)礦井就安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行安全巡回會(huì)診，并現(xiàn)場制定解決措施。
安全會(huì)診內(nèi)容包括：礦井安全管理、采掘部署、“一通三防”、礦井系統(tǒng)配套完善、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全理念細(xì)化和延伸、技術(shù)與管理創(chuàng)新及職工隊(duì)伍穩(wěn)定等9個(gè)方面。安全會(huì)診小組每到生產(chǎn)礦井，都要按照專業(yè)線分工組成安全檢查調(diào)研小組到井下生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，隨后分部門分專業(yè)組織召開了安全座談會(huì)，查閱相關(guān)資料、報(bào)表、臺賬和圖紙，與礦井安全生產(chǎn)技術(shù)部門人員就安全、生產(chǎn)、技術(shù)和管理等問題深入交換意見。
分專業(yè)座談會(huì)后，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要在所在礦井主持召開安全會(huì)診會(huì)，公司安全會(huì)診組成員及所在礦主要領(lǐng)導(dǎo)，礦井生產(chǎn)、安全、技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)和礦井各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議。會(huì)議對所在礦井的生產(chǎn)安全技術(shù)工作總體情況進(jìn)行了深入分析和評價(jià)，剖析存在的主要問題，提出有針對性的解決措施，并形成礦井安全會(huì)診問題解決整改時(shí)間表，逐項(xiàng)明確整改落實(shí)時(shí)間、整改責(zé)任部門和整改責(zé)任人。全部問題整改完成后，形成整改報(bào)告報(bào)公司安監(jiān)局存檔備查。
目前，該公司已對小河嘴煤礦、金剛煤礦等下屬礦井進(jìn)行了安全會(huì)診，會(huì)診出的問題均按照限時(shí)解決的原則組織了整改落實(shí)，消除了影響礦井安全生產(chǎn)的多項(xiàng)隱患。這種主動(dòng)下基層查隱患、有針對性照單抓“藥”解決問題的安全會(huì)診活動(dòng)受到了各生產(chǎn)礦井的極大歡迎。
|