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日前，安徽淮北桃園礦專門召開會議，研究新老副井矸石山排矸問題。
前段時間，因淮北股份公司上市，該礦按要求對矸石山進行了削減。現(xiàn)因矸石山山頭平坦，架頭挪移頻率加大，排矸較困難，影響生產(chǎn)。
為確保排矸順利，該礦決定定期挪移矸石上的架頭。首先，運輸區(qū)負責編制好挪移架頭的措施，認真捋順施工與生產(chǎn)的關系，不得影響正常生產(chǎn)。同時，運輸系統(tǒng)調(diào)研學習其他礦井先進排矸系統(tǒng)的方式方法，并針對本礦實際制定出更加合理的排矸方案。其次，運輸區(qū)加強單位內(nèi)部管理，認真組織每一次的挪移架頭施工以及嚴格井口、矸石山小班職工的計件，以避免生產(chǎn)影響和提高矸石山排矸量為目的，單位內(nèi)部可給予職工一定的獎懲政策。挪移架頭期間使用淮北礦業(yè)的排矸設備來負責兩個井筒的排矸，排矸量必須滿足礦井小班最小車皮供需量。運輸區(qū)安排專人負責施工、管理，運管辦每圓班安排 2 人跟蹤監(jiān)督，調(diào)度臺及時調(diào)度并做好記錄，由掘進副所長監(jiān)管。
第三，加強地面及井下車皮周轉(zhuǎn)管理，車皮市場化管理系統(tǒng)必須正常使用，各使用車輛單位認真落實《車皮市場化運行辦法》，以促進車皮周轉(zhuǎn)，否則追究運管辦責任。周轉(zhuǎn)正常后如果車皮總量不夠，由經(jīng)管辦負責投入。車皮市場化管理系統(tǒng)軟件運行速度不暢，由通訊科負責處理。
該礦還嚴格規(guī)定，一個月至少挪移 2 次架頭，架頭挪移前運輸區(qū)提前打報告，申請挪移時間，調(diào)度所組織有關單位進行審批，煤管科接到審批報告后及時提供推土機或鏟車。運輸區(qū)合理組織施工，縮短施工時間，挪移時間不得超過兩個小班，推土機或鏟車只有在挪移架頭期間可以使用。在保證安全的前提下不得影響礦井生產(chǎn)，否則將按照礦 1 號文嚴格處罰，并追究相關單位責任。
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