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8月31下午，安徽淮北桃園礦綜采二區(qū)采煤技術(shù)主管朱成行在單位電腦前，認(rèn)真填寫“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效申報(bào)材料。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)團(tuán)委“五小”實(shí)用技術(shù)管理與推廣應(yīng)用實(shí)施辦法，桃園礦團(tuán)委在全礦青工中開展了 “小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”為內(nèi)涵的“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，動員和引導(dǎo)全礦青工增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。該礦成立了以礦長為組長、礦總工程師和工會主席為副組長的職工“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由各副總、生產(chǎn)技術(shù)部長、經(jīng)營管理部長、團(tuán)委書記擔(dān)任。
該礦團(tuán)委要求各單位根據(jù)工作實(shí)際，在不同班組、車間、崗位確定專人負(fù)責(zé)對職工中的群眾性創(chuàng)新成果進(jìn)行收集整理，各職能部室在各項(xiàng)管理工作進(jìn)行到一定階段時，指定專人對各項(xiàng)管理工作中職工提出的創(chuàng)新性發(fā)明、創(chuàng)造、思路、辦法、措施加以提煉。團(tuán)支部對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效活動的宣傳，經(jīng)常對其工作進(jìn)行督促，每季度對項(xiàng)目進(jìn)度或成果進(jìn)行分類匯總上報(bào)活動辦公室處理。為推動群眾性“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，各單位根據(jù)自身情況，廣泛開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵、推廣先進(jìn)操作法等活動。完善群眾管理創(chuàng)新體系，鼓勵職工自發(fā)組織安全、質(zhì)量、技術(shù)小組。
綜采二區(qū)采煤技術(shù)主管朱成行一個人申報(bào)五個創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。他說如果時間充裕，他想再申報(bào)兩項(xiàng)。眼下，該礦各單位都在積極申報(bào)“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。
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