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四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦從關(guān)愛(ài)員工按和培養(yǎng)員工兩方面著手，關(guān)愛(ài)員工，確保員工無(wú)后顧之憂(yōu)，踏實(shí)工作；培養(yǎng)員工，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好工作，培養(yǎng)和增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的“歸屬感”，真正做到員工請(qǐng)得來(lái)、留得住、干的好。
該礦自1998年建礦以來(lái)，逐年提高員工工資待遇，2010年員工年人均收入達(dá)到41328元，在2011年初的工資調(diào)整中，人均月收入提高500元。在當(dāng)前煤礦招工難、留人難的情況下，為做到選好人、用好人、育好人，該礦對(duì)員工不論出身均堅(jiān)持政治、感情、待遇、分配、獎(jiǎng)懲等“五個(gè)一視同仁”理念，深化勞動(dòng)用工制度改革，用環(huán)境留人，用培訓(xùn)育人，用待遇留人，形成了完整的員工培養(yǎng)管理體系，為員工的成才鋪就了一條“快速路”，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，為全礦員工全部建立了終身學(xué)習(xí)檔案，每年撥出上百萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金用于員工培訓(xùn)，僅2011年1到7月，就舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)員工1657人次，為員工提供了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。
歸屬感極大喚醒了員工的忠誠(chéng)度。該礦礦井原煤產(chǎn)量連年攀升，實(shí)現(xiàn)了大傾角極薄煤層100%機(jī)械化采煤，并被國(guó)家煤監(jiān)局評(píng)為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，到8月19日，該礦已實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1552天。（楊濤）
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