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四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦把師帶徒工作作為職工提素的重要舉措，不斷加以完善和細(xì)化，逐步納入到制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化軌道，在企業(yè)內(nèi)形成“師傅真心教，徒弟虛心學(xué)”的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
該礦制定了《師帶徒管理辦法》，規(guī)定凡是確定師徒對(duì)子后，必須一對(duì)一簽訂《師徒合同》，合同對(duì)師徒的“責(zé)、權(quán)、利”作明確規(guī)定，制定明細(xì)的師帶徒目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，既人性化也有可操作性，并在實(shí)際工作中按有關(guān)規(guī)定跟蹤、測評(píng)、考核、評(píng)比。
師徒合同期滿后，由礦工會(huì)牽頭比照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查考核，成績突出人員除了享受師帶徒津貼外，還將被納入后備技能人才庫；不合格者，由所在區(qū)隊(duì)重新指派師傅，重新簽訂師徒合同。該礦規(guī)定，合同期間徒弟在工作上所發(fā)生的安全事故，師傅將承擔(dān)對(duì)等責(zé)任；對(duì)徒弟在工作中因成績突出所得的獎(jiǎng)勵(lì)，師傅也有對(duì)等享受。
此外，該礦還建立了師帶徒考核督導(dǎo)機(jī)制，定期對(duì)全礦所有簽了合同的師徒組合比照《師徒合同》內(nèi)容逐人、逐條進(jìn)行考核，并將督導(dǎo)考核結(jié)果及時(shí)填寫師帶徒考核評(píng)級(jí)表,納入師徒考核檔案，便于跟蹤管理。（楊濤）
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