今年以來(lái),針對(duì)井下生產(chǎn)場(chǎng)所點(diǎn)多面廣、作業(yè)戰(zhàn)線逐漸拉長(zhǎng)的實(shí)際,四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦為進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理履職力度,規(guī)范管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理的程序和要求,及時(shí)查處各類“三違”和安全隱患,專門制定了管理人員走動(dòng)式管理辦法,即現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)干和下井管理人員在下井、跟班、帶班,到井下和地面各作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡回檢查,以此杜絕過去管理人員只盯一個(gè)點(diǎn)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位,顧此失彼的現(xiàn)象。
根據(jù)走動(dòng)式管理辦法,區(qū)隊(duì)和機(jī)關(guān)管理人員下井前必須先到礦調(diào)度室考勤,明確所到地點(diǎn)或區(qū)域,并領(lǐng)取走動(dòng)式管理卡,和所到地點(diǎn)或區(qū)域需要驗(yàn)收的安全隱患安排單和接受相關(guān)工作任務(wù)。進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所后,要對(duì)照作業(yè)從員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真檢查,及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人員對(duì)各類安全隱患進(jìn)行排查和整改,并對(duì)已申請(qǐng)驗(yàn)收的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。檢查中對(duì)于發(fā)現(xiàn)或存在的問題一方面要及時(shí)告知被檢查人員,并在被檢查人的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)卡上作好記錄并簽字,另一方面要將存在的問題同時(shí)記錄在自帶的D卡上,并要被檢查人在D卡簽字認(rèn)可。
管理人員經(jīng)過某一路線及地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)情況及自己所做相應(yīng)工作的安排情況,要采取“殺回馬槍”進(jìn)行復(fù)查。即管理人員到某一個(gè)地點(diǎn)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題安排落實(shí)后,隔一定時(shí)間再次返回查看整改完成情況,并在被檢查人員的A副卡和自己的D卡上做好相關(guān)記錄。出井后將信息準(zhǔn)確錄入礦安全精細(xì)化管理系統(tǒng),并在精細(xì)化管理平臺(tái)上發(fā)布。
走動(dòng)式管理具體分為區(qū)隊(duì)值班隊(duì)干和機(jī)關(guān)管理人員兩種,其中,區(qū)隊(duì)隊(duì)干走動(dòng)式管理的職責(zé)包括:檢查當(dāng)班本班工作任務(wù)完成情況、督查職工按章作業(yè)、認(rèn)真排查隱患、督促隱患整改、驗(yàn)收當(dāng)班工程質(zhì)量、解決處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、監(jiān)督交接班工作等;機(jī)關(guān)管理人員走動(dòng)式管理的職責(zé)包括:檢查現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)干和班組長(zhǎng)是否認(rèn)真履職、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)職工是否違章作業(yè)、及時(shí)排查隱患和督促隱患的整改、及時(shí)準(zhǔn)確驗(yàn)收隱患整改完成情況等。
該礦還為區(qū)隊(duì)隊(duì)干和機(jī)關(guān)管理人員的履行走動(dòng)式管理職責(zé)立下“四條紅線”:第一,當(dāng)班未及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,隊(duì)干處罰100~200元/次,機(jī)關(guān)管理人員按現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)干同等處罰。第二,未做到手上交接班,現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)干處罰100~500元/次,機(jī)關(guān)管理人員與當(dāng)班隊(duì)干同等處罰。第三,走動(dòng)式管理期間發(fā)生安全事故,現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)干按事故責(zé)任追究辦法予以處罰,機(jī)關(guān)管理人員按責(zé)任隊(duì)干處罰金額的30%進(jìn)行處罰。第四,當(dāng)班未認(rèn)真履行管理責(zé)任,現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)干避重就輕在其它地方閑逛每次罰款200元,機(jī)關(guān)管理人員在巷道、機(jī)房、硐室等地方躺臥或閑逛每次處罰200元。
“我們礦自實(shí)行管理人員走動(dòng)式管理以來(lái),管理人員下井偷奸?;娜松倭耍谧邉?dòng)解決問題的多了。這樣的管理人員下井,才真正受咱們一線職工的歡迎。”該礦采煤二隊(duì)生產(chǎn)2班班長(zhǎng)王華富說(shuō)。
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