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四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦運(yùn)輸隊(duì)礦修班班長(zhǎng)韓勇有兩句有名的口頭禪：說到不如做到，要做就做最好。如今這兩句口頭禪不僅改變了全班職工的精神面貌，還成為了礦修班里最時(shí)髦的流行語言。
今年5月12日，小河嘴煤礦全場(chǎng)1100米，傾角達(dá)25度的運(yùn)輸斜井皮帶運(yùn)輸機(jī)牙箱和滾筒在運(yùn)行中發(fā)生異常抖動(dòng)，操作人員不知道如何處理，情況十分危急。電話找到運(yùn)輸隊(duì)礦修班班長(zhǎng)韓勇。韓勇二話沒說迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過觀察，果斷采取了停機(jī)措施，并指揮現(xiàn)場(chǎng)人員迅速撤離。然后他一頭扎進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，由于現(xiàn)場(chǎng)空間狹窄，滾筒不能走人行道，只能從皮帶上用葫蘆慢慢往下放，非常不好操作，維修難度大。就在這種條件下，韓勇帶領(lǐng)6名電鉗工一直干了13小時(shí)，才完成了搶修任務(wù)，避免了這起因牙箱和滾筒損壞而造成礦井運(yùn)輸系統(tǒng)停運(yùn)的重大事故。
礦修班主要擔(dān)負(fù)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備檢修以及礦車大修等工作任務(wù)。2008年以來，隨著礦井煤炭產(chǎn)量的逐年攀升，井下運(yùn)輸系統(tǒng)高效運(yùn)行帶來的故障隱患也逐年遞增，礦修班遇到了前所未有的壓力。為此，韓勇給自己定了3條鐵的紀(jì)律：帶頭確保完成設(shè)備檢修任務(wù)、帶頭做到無私奉獻(xiàn)、帶頭為班組成員做力所能及的事。2010年3月，班組一名職工因家中有急事，急需回家解決。韓勇得知后，主動(dòng)承擔(dān)了該職工負(fù)責(zé)的井下北大巷運(yùn)輸線設(shè)備檢修維護(hù)任務(wù)，消除了那名職工的思想顧慮。
為了不影響日常工作和確保運(yùn)輸線時(shí)刻保持通暢，韓勇經(jīng)常放棄休息時(shí)間，對(duì)礦修車間的各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備都能正常使用。同時(shí)，韓勇帶領(lǐng)全班職工積極開展小改小革，比如，大地滾輪是易損部件，由于密封性差，不能防塵，更換頻率高，他將大地滾輪的密封部位進(jìn)行改進(jìn)，改良后的滾輪可有效防止煤粒、灰塵等雜質(zhì)進(jìn)入，延長(zhǎng)使用壽命；鉗工用的錘鉈以前需要全部購(gòu)買，全礦一年要用70余只，經(jīng)過探索，他進(jìn)行自己加工制作，如今他制作的錘鉈不僅堅(jiān)固耐用，而成本不到以前的40%；他還參與了對(duì)機(jī)車電瓶箱、阻車器、簡(jiǎn)易道岔等設(shè)備的創(chuàng)新改良，并多次獲得礦上的“小改小革獎(jiǎng)”，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益70余萬元。3年多來，韓勇從不計(jì)較個(gè)人得失，累計(jì)加班加點(diǎn)800多個(gè)小時(shí)。
作為一班之長(zhǎng)，韓勇始終將掌握職工的思想動(dòng)態(tài)擺在工作的重要位置。在2010年5月礦運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)改造中，礦修班有兩名新職工，面對(duì)改造工程量大、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)產(chǎn)生了怕苦怕累的思想波動(dòng)，韓勇多次找這兩名職工談話，從礦的發(fā)展到個(gè)人的得失，細(xì)致入微地為他們分析：你們參與改造工程雖然苦一點(diǎn)累一點(diǎn)，但是可以從中學(xué)到很多技術(shù)和知識(shí)，為將來的個(gè)人發(fā)展打下基礎(chǔ)。真誠(chéng)的話語很快消除了他們的顧慮，讓他們愉快投入工作中去，雙雙成為了改造工程中敢打敢拼的骨干職工。
韓勇常說：“說到不如做到，要做就做最好。”在他的帶領(lǐng)下，礦修班不僅安全搞得好，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均位居全礦70個(gè)班組的前列，班組先后被達(dá)竹公司授予優(yōu)秀班組，被小河嘴煤礦評(píng)為安全明星班組、十佳班組。他本人先后獲得了達(dá)竹公司十佳技能型人才、小河嘴煤礦十佳班組長(zhǎng)、安全明星員工等榮譽(yù)稱號(hào)。圖為工作中的班長(zhǎng)韓勇。
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