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班組安全管理是煤礦企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，煤礦企業(yè)的安全工作要靠每個(gè)班組的安全、均衡、穩(wěn)定運(yùn)行作保證，近年來(lái)四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦把區(qū)隊(duì)班組作為安全生產(chǎn)的重中之重環(huán)節(jié)抓好抓實(shí)，推行區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三查”制度，確保礦井安全生產(chǎn)。
一查職工班前思想動(dòng)態(tài)和本崗位操作技能掌握情況。查當(dāng)班即將入井職工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)思想有問(wèn)題人員一律不準(zhǔn)入井，對(duì)即將入井的職工進(jìn)行崗位問(wèn)答，抽背本崗位安全“手指口述”，鞏固崗位安全技能，同時(shí)由區(qū)隊(duì)值班隊(duì)干總結(jié)前一個(gè)班的安全生產(chǎn)情況，找出不足之處，點(diǎn)評(píng)個(gè)別職工的安全操作行為。二查班中職工作業(yè)行為和勞動(dòng)用品佩戴。帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)值班隊(duì)干加大巡查力度，嚴(yán)查班中職工勞動(dòng)行為是否制度化、規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)有違章行為的及時(shí)制止并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，把違章行為可能引發(fā)的后果和利害關(guān)系講解清楚，不讓職工不明不白受到教育，把隱患和事故消滅在源頭。三查班后工程質(zhì)量和交接班規(guī)范。當(dāng)班工作完成后，區(qū)隊(duì)值班隊(duì)干和帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工程質(zhì)量，包括安全作業(yè)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等臺(tái)賬資料，檢查所有工程質(zhì)量都達(dá)到安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班隊(duì)干和作業(yè)班組班組長(zhǎng)三方才在交接班記錄上簽字確認(rèn)，為下一班提供良好的工作條件。
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