|
他不圖名，不為利，心中只有煤炭事業(yè)，腳踏實(shí)地奮戰(zhàn)在煤海一線，把青春和汗水奉獻(xiàn)給了礦山；自85年參工以來(lái)，他已在煤海中搏擊了26年，多次被礦評(píng)為“勞動(dòng)模范”、“安全標(biāo)兵”和“十佳管理人員”等榮譽(yù)。如今在四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦只要提起共產(chǎn)黨員、掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)徐鳳遠(yuǎn)，職工都會(huì)樹立大拇指：徐隊(duì)長(zhǎng)，好樣的！
時(shí)刻沖在前
“喊破嗓子，不如做出樣子。”這是2002年3月徐鳳遠(yuǎn)在當(dāng)上掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之初給自己寫下的座佑銘。在10年的隊(duì)長(zhǎng)工作中，徐鳳遠(yuǎn)以身作則，堅(jiān)持從我做起，向我看齊，帶領(lǐng)隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把二隊(duì)打造成為了該礦掘進(jìn)線上赫赫有名的王牌區(qū)隊(duì)。
去年8月中旬，徐鳳遠(yuǎn)下井跟班更換掘進(jìn)面后槽上頭的減速機(jī)，為了加快檢修速度，減少影響時(shí)間。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)他既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，一方面組織人員拆運(yùn)舊減速機(jī)，一方面組織人員往里運(yùn)新減速機(jī)，由于受工作面的限制，給更換減速機(jī)帶來(lái)一定的困難。面對(duì)困境，他積極出主意，想辦法，在確保檢修質(zhì)量的同時(shí)，努力縮短檢修時(shí)間。干到下午四點(diǎn)時(shí)，八點(diǎn)班的員工勸徐鳳遠(yuǎn)說：“徐隊(duì)長(zhǎng)，到點(diǎn)了，下班走吧。”徐鳳遠(yuǎn)笑著說：“大家辛苦了一班，你們先走吧，減速機(jī)換不好我不走。”就這樣，徐鳳遠(yuǎn)又同四點(diǎn)班的職工干了起來(lái)，到六點(diǎn)多換好減速機(jī)后他才放心下班。四點(diǎn)班的職工夸贊道：“徐隊(duì)長(zhǎng)真能干，不愧是位真抓實(shí)干的好隊(duì)長(zhǎng)。”
為了及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，與各個(gè)班組的協(xié)調(diào)溝通成了徐鳳遠(yuǎn)管理的重點(diǎn)。為了讓全隊(duì)11個(gè)班組相互配合，徐鳳遠(yuǎn)采取了與班組長(zhǎng)交朋友的辦法，與他們交心換心，取得信任和理解。只要有剛進(jìn)入的新掘進(jìn)面，他總會(huì)跟第一個(gè)班，現(xiàn)場(chǎng)與負(fù)責(zé)施工的班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)交流，根據(jù)地質(zhì)條件反復(fù)強(qiáng)調(diào)施工安全注意事項(xiàng)。在他的手機(jī)里，全隊(duì)98號(hào)人的電話他都清清楚楚。每天，他的手機(jī)總會(huì)響個(gè)不停，各種繁雜瑣事“追”著他去處理。
今年3月下旬一個(gè)夜班，徐鳳遠(yuǎn)下班后正在家里休息，當(dāng)晚九點(diǎn)多他得知4027掘進(jìn)工作面下皮帶機(jī)尾出水突然大后，為了不影響生產(chǎn)，他馬上從城里的家里趕到礦上換衣服下井，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員下水泵進(jìn)行排水，排了一班的水才算徹底消除了水患，使第二天八點(diǎn)班正常生產(chǎn)。該隊(duì)職工高興的說：“這次多虧徐隊(duì)長(zhǎng)組織的好，要不然影響就大了”。
隊(duì)長(zhǎng)怎么干，職工怎么學(xué)。有了隊(duì)長(zhǎng)的以身作則，掘進(jìn)二隊(duì)就是一支嗷嗷叫的隊(duì)伍，多年來(lái)，多次順利完成了礦上交辦的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，成為了小河嘴煤礦乃至達(dá)竹公司掘進(jìn)線上的一面旗幟。2006年以來(lái)，掘進(jìn)二隊(duì)先后2次獲得達(dá)竹公司“紅旗區(qū)隊(duì)”和1次“六好區(qū)隊(duì)”稱號(hào)，連續(xù)5年獲得了礦“紅旗區(qū)隊(duì)”稱號(hào)，2010年該隊(duì)有2個(gè)班組被達(dá)竹公司評(píng)為“五好”班組。
安全無(wú)小事
在職工眼里是個(gè)“愛找碴兒”的掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)。“愛較真。”是該隊(duì)98名職工對(duì)自己隊(duì)長(zhǎng)的共同看法。“安全工作無(wú)小事，只要把全隊(duì)的安全管住了，再苦再累也值得。”26年的煤礦井下工作經(jīng)歷，徐鳳遠(yuǎn)形成了行事快如風(fēng)的個(gè)性，走路總是連走帶跑，像個(gè)消防隊(duì)員，哪里有“火情”哪里就有他。
今年2月，該礦201采區(qū)西石門貫通工程施工進(jìn)入沖刺階段，該貫通工程施工難度非常大，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，巖石硬，破碎帶多，裂隙瓦斯重，淋水大，而該工程又直接關(guān)系到該礦的采區(qū)能否正常接替，擴(kuò)能增產(chǎn)。面對(duì)強(qiáng)大的安全壓力和諸多施工上的困難，徐鳳遠(yuǎn)每天都要跟班到現(xiàn)場(chǎng)，抓組織、抓工序、抓技術(shù)，抓安全，改進(jìn)綜合臨時(shí)支護(hù)措施，有效控制了冒頂現(xiàn)象；采取掘進(jìn)連續(xù)化運(yùn)輸，解決了出矸難題，并防止了“跑底”現(xiàn)象。近段時(shí)間進(jìn)入了工程最艱苦的時(shí)候，受地?zé)嵊绊?，磧頭氣溫長(zhǎng)期保持在30℃以上，熱浪卷著煤塵彌漫在空氣中令人窒息。面對(duì)職工產(chǎn)生的畏難情緒，徐鳳遠(yuǎn)一聲不吭，帶領(lǐng)5名隊(duì)管人員每班身先士卒，做到職工未進(jìn)、隊(duì)干先進(jìn)，職工未出、隊(duì)干不出，每班汗水都要浸濕五六次工作服。在他的感染下，全隊(duì)職工齊心協(xié)力，沒有一個(gè)人后退，連續(xù)3個(gè)月都是超額完成了掘進(jìn)任務(wù)。
在掘進(jìn)二隊(duì)，有一條不成文的規(guī)定：班前會(huì)時(shí)間不能少于50分鐘，當(dāng)班值班隊(duì)干必須作安全主題發(fā)言，并要在黑板上畫出工作面平面圖，給職工詳細(xì)講解，做到職工人人心中有底，否則，職工有權(quán)拒絕進(jìn)班。“寧做安全上的婆婆嘴，不做事故后的追悔者”。這是徐鳳遠(yuǎn)常說的話。有一天4點(diǎn)班快要下班的時(shí)候，一處頂板出現(xiàn)冒頂現(xiàn)象，當(dāng)班職工想把這個(gè)問題交給下一班處理。徐鳳遠(yuǎn)馬上板起臉說：“必須立即處理，不能把隱患交給下個(gè)班。”在他的指揮下，及時(shí)處理完隱患。當(dāng)班職工雖比正常下班時(shí)間晚了兩個(gè)多小時(shí)，但是誰(shuí)也沒有怨言。
作為隊(duì)長(zhǎng)，徐鳳遠(yuǎn)事無(wú)巨細(xì)都要操心，他每天都按照先急后緩的原則把要做的事情全部寫在自己的安全日志本上。調(diào)度室是他每天必去的地方，全隊(duì)5個(gè)掘進(jìn)工作面的安全生產(chǎn)狀況，他都一目了然。他有時(shí)就像個(gè)監(jiān)工，對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一舉一動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，錨桿是否掛牌，材料域是否回收干凈，防護(hù)網(wǎng)是否破損等等，都成了他必查的安全隱患。就是在家休息，他一天也要向區(qū)隊(duì)值班室打四五次電話詢問全隊(duì)安全生產(chǎn)情況。有人笑他：“徐隊(duì)長(zhǎng)，你一天操那么多心干嘛。他說：“井下有我上百號(hào)兄弟在干活，作為他們的隊(duì)長(zhǎng)，不及時(shí)掌握情況，我不放心啊。”
4月19日晚上8點(diǎn)多鐘，在2016（22）機(jī)巷掘進(jìn)頭，掘進(jìn)二隊(duì)3班職工正在維修棚子。跟班來(lái)到這里的徐鳳遠(yuǎn)一眼便看到了問題。原來(lái)職工維修時(shí)為圖省事，竟沒有先拆幫，而是用液壓支柱做支護(hù)。在徐鳳遠(yuǎn)的嚴(yán)厲批評(píng)下，當(dāng)班職工停下了手中的工作。早在3年前，該隊(duì)某班就是這樣維修棚子時(shí)出了事，造成職工張新亮的手指骨折。正巧，張新亮當(dāng)天也在井下。為了教育職工，徐鳳遠(yuǎn)立即讓張新亮趕到現(xiàn)場(chǎng)，向違章操作的工友講述他的深刻教訓(xùn)。聽了張新亮的講述，一名職工說：“沒想到不由自主就出現(xiàn)了習(xí)慣性違章，若是液壓支柱瞬間卸載，棚子腿倒掉，說不定就會(huì)砸住工友，后果真是不堪設(shè)想。”隨后，該班的8名職工立即去搬圓木，用圓木打頂，做好支護(hù)。
“施工的前探梁用得不太及時(shí)，不要僥幸，要及時(shí)往前挪，超前支護(hù)一定要用好。”來(lái)到掌子頭，徐鳳遠(yuǎn)對(duì)施工的職工說。同時(shí)皮帶下有一處頂板破碎，造成空頂，掌子頭的工人用竹笆蒙住，以為不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。徐鳳遠(yuǎn)看見了二話不說，立即讓職工停工，要求他們打好支護(hù)后再開工。“安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，我們?cè)谌粘５陌踩a(chǎn)中必須做到居安思危，敢于正視問題，敢于揭露矛盾，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，就要抓住不放，要認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策，明確責(zé)任，及時(shí)整改，直到把問題徹底解決為止。只有這樣長(zhǎng)期不懈地抓下去，才能從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。”徐鳳遠(yuǎn)告誡3班的職工。
當(dāng)好帶頭人
由于參工時(shí)間早，徐鳳遠(yuǎn)文化程度不高，這一直也是他最大的遺憾，但是他把這種遺憾轉(zhuǎn)化為了對(duì)自己職工兄弟的愛，始終關(guān)心職工的成長(zhǎng)，盡心盡力當(dāng)好掘進(jìn)二隊(duì)這個(gè)大家庭的帶頭人。
掘進(jìn)二隊(duì)現(xiàn)有職工98名，很多都是近年來(lái)招收的80后，甚至還有3名90后職工，這些職工思想活躍，管理難度較大。面對(duì)這種情況，徐鳳遠(yuǎn)常常在班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，充分利用每周三的安全政治學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和規(guī)章制度，無(wú)論在井下還是在地面都把抓思想、穩(wěn)人心的工作放在首位，隨時(shí)隨地的和職工交心、談心。在安全生產(chǎn)上，他集思廣益，帶領(lǐng)全隊(duì)職工共同攻克技術(shù)上的難關(guān)。同時(shí)注重發(fā)揮老職工的“傳、幫、帶”作用，要求每名老職工帶1名新職工，同時(shí)要求老職工不僅在工作上對(duì)新職工進(jìn)行耐心指導(dǎo)，還要在現(xiàn)場(chǎng)處理問題時(shí)，手把手地教。
礦上在組織各類培訓(xùn)班的時(shí)候，徐鳳遠(yuǎn)總是最積極，他常對(duì)職工說，現(xiàn)在煤礦機(jī)械化水平越來(lái)越高了，你們應(yīng)該趁現(xiàn)在的好日子，多學(xué)習(xí)一些知識(shí)，才能有更多的出息。徐鳳遠(yuǎn)按文化程度、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行摸底，并從中挑出文化程度在高中以上，各方面素質(zhì)較為優(yōu)秀的職工，建立了區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)后備人才數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)這些人員制定了培養(yǎng)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。徐風(fēng)遠(yuǎn)還鼓勵(lì)職工積極參加技能競(jìng)賽、職業(yè)資格考試和自學(xué)，對(duì)獲得相關(guān)學(xué)歷證書的，報(bào)銷學(xué)費(fèi)并分別給予1500元、2000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。2010年以來(lái)，掘進(jìn)二隊(duì)先后有3名職工被送到重慶煤校、四川科技職工大學(xué)進(jìn)行委培，有3人榮獲礦十佳優(yōu)秀班組長(zhǎng)和十佳技能型人才稱號(hào)。
工資分配、定額標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金發(fā)放等向來(lái)是職工關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)此，徐鳳遠(yuǎn)遠(yuǎn)堅(jiān)持工資待遇向全隊(duì)臟、苦、累崗位傾斜，在全隊(duì)11個(gè)班組都嚴(yán)格實(shí)行了“五公開五上墻制度”，所有獎(jiǎng)罰款、工資分配都預(yù)先交區(qū)隊(duì)民管會(huì)進(jìn)行討論后，再在職工大會(huì)上進(jìn)行表決，主動(dòng)接受職工監(jiān)督。去年5月，掘進(jìn)二隊(duì)還制定了專門的工資線路圖，讓職工自己會(huì)算工資，有效杜絕了克扣、截留職工的工資、獎(jiǎng)金和虛造冒領(lǐng)現(xiàn)象。
近3年來(lái)，掘進(jìn)二隊(duì)做到了無(wú)職工工資核算失誤，無(wú)故意克扣職工工資，無(wú)職工反映分配不公現(xiàn)象，無(wú)職工因分配不公而到礦上上訪現(xiàn)象，多次受到礦黨政的表?yè)P(yáng)，得到了職工的認(rèn)可。2010年掘進(jìn)二隊(duì)全隊(duì)職工年人均工資達(dá)到42156元，成為全礦8個(gè)區(qū)隊(duì)中職工年人均收入最高的區(qū)隊(duì)。
鐵骨也柔情
“凡事找徐大哥，問題肯定能解決。”這是掘進(jìn)二隊(duì)兄弟伙們對(duì)他的評(píng)價(jià)。徐鳳遠(yuǎn)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，時(shí)刻把職工的疾苦掛在心上，想方設(shè)法為職工排憂解難，努力為職工多辦實(shí)事、好事。
去年8月7日，該隊(duì)一名新進(jìn)2個(gè)月的職工李建妻子患了重病，當(dāng)他得知這一情況后，看在眼里、急在心上，馬上到醫(yī)院進(jìn)行看望慰問，一方面想方設(shè)法湊錢為李建妻子看病，另一方面在隊(duì)里發(fā)出倡議書，積極開展捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在第二天的區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)會(huì)上，他首先掏出身上的全部580元錢，為大家樹立了榜樣。僅僅半天時(shí)間，全隊(duì)就有98人為李建妻子捐款16550元。李建感激的流著淚說：“徐隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我真是太好了，他不僅是我們的好大哥，而且更是為民辦事的好干部。謝謝大家的關(guān)心和幫助，以后，我一定好好工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)大家對(duì)俺家的關(guān)心和幫助。”
在掘進(jìn)二隊(duì)職工眼中，徐風(fēng)遠(yuǎn)既是很好的帶頭人，又是無(wú)話不談的好大哥，溝通起來(lái)很默契，都愿意和他打交道。職工們有什么話也都愿意對(duì)他講，有什么難處也要找到他幫忙。去年12月，該隊(duì)3班的一位職工家庭鬧矛盾，兩夫妻為一點(diǎn)誤會(huì)鬧得不可開交。就在這時(shí)，這位職工想到了他們的徐大哥，于是給他打了電話。接到電話后，徐鳳遠(yuǎn)一邊安慰那位職工：“你別急，我馬上就到。”一邊穿衣服，盡管外面已是寒氣逼人，又是晚上11點(diǎn)鐘，但是他打了一輛出租者只用了不到20分鐘就趕到那位職工家中。在問明情況后，徐鳳遠(yuǎn)對(duì)錯(cuò)誤的一方進(jìn)行了批評(píng)，并推心置腹給他們做勸解工作，直到兩夫妻轉(zhuǎn)怒為喜，冰釋前嫌。后來(lái)這對(duì)職工夫妻感動(dòng)的說：“要不是徐大哥，那晚我們還真不知怎么收?qǐng)瞿亍?#8221;
現(xiàn)在，徐鳳遠(yuǎn)已和全隊(duì)兄弟伙成了朋友。有人問他，大家有事都找你，這樣你不煩嗎？徐鳳遠(yuǎn)說：職工兄弟找我?guī)兔?，那是他們信任我，就沖著這份信任，我也要把他們的問題解決好。 只要一說到自己的家庭，徐鳳遠(yuǎn)就流露出慚愧的表情，他說，對(duì)不起自己的家庭，特別是妻子，擔(dān)任掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，由于生產(chǎn)任務(wù)重，安全壓力大，每天都在為工作操心，很少有時(shí)間在家陪妻子孩子。特別是在今年2月以來(lái)西石門掘進(jìn)巷道貫通的那段時(shí)間，他經(jīng)常是區(qū)隊(duì)值班室和現(xiàn)場(chǎng)兩頭跑，接連20多天，幾乎是天天泡在現(xiàn)場(chǎng)，老婆有時(shí)候開玩笑說：老徐，這家都快成你的旅館了。
今年以來(lái)，由于井下地質(zhì)條件發(fā)生變化，安全生產(chǎn)壓力大，加之心系現(xiàn)場(chǎng)，徐鳳遠(yuǎn)經(jīng)常沒有時(shí)間回家。夜深人靜獨(dú)自在區(qū)隊(duì)辦公室值班時(shí)，他總會(huì)掏出皮夾里全家的照片。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，徐鳳遠(yuǎn)的眼里就流露出無(wú)限深情。讓徐鳳遠(yuǎn)欣慰地是，家里人也挺理解他，他們知道在煤礦工作的特殊性。妻子經(jīng)常打電話給丈夫，讓他安心工作，老人孩子由她來(lái)照顧。如今，徐鳳遠(yuǎn)依然堅(jiān)守在一線，用他的實(shí)際行動(dòng)為礦山增光添彩。
圖為獲得2010年度礦安全生產(chǎn)標(biāo)兵榮譽(yù)的徐鳳遠(yuǎn)。
|