|
本網(wǎng)訊 自2月11日，國(guó)內(nèi)首套電液控支架綜采機(jī)組在四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦-1212（22）工作面投產(chǎn)以來(lái)，面對(duì)工作面煤層薄、傾角大、采空區(qū)涌水大、底板松軟、頂?shù)装宸€(wěn)定性極差等實(shí)際困難，該礦采取十項(xiàng)措施解決綜采工作面生產(chǎn)難題，增強(qiáng)了干部職工信心，鼓舞了士氣。
成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門參與的礦綜采工作面專門攻關(guān)小組，多次召開(kāi)綜采工作面安全生產(chǎn)工作專題會(huì)，制定措施，明確責(zé)任，樹(shù)立解決問(wèn)題的信心和戰(zhàn)勝困難的決心，研究解決綜采面生產(chǎn)過(guò)程中的難題。
面對(duì)綜采面的底板松軟，該礦采用木料撐在頂梁和推移桿上，收立柱降架時(shí)靠反作用力將底梁抬起的辦法，確保順利移架。針對(duì)工作面傾角大、頂板破碎，初期采用了建筑用防護(hù)網(wǎng)順工作面傾斜方向形成一道防護(hù)網(wǎng)和沿走向方向設(shè)置安全擋板，現(xiàn)正在規(guī)范設(shè)置高分子防護(hù)網(wǎng)，確保從根本上解決綜采工作面的竄矸問(wèn)題。加大采空區(qū)涌水治理力度，加快鋪設(shè)抽水管路，并實(shí)行了雙電源供電，排水能力基本滿足了現(xiàn)場(chǎng)需要。
加強(qiáng)隊(duì)級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是發(fā)揮班組長(zhǎng)、隊(duì)級(jí)管理人員的示范帶頭作用。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備強(qiáng)制性計(jì)劃?rùn)z修制度，制作設(shè)備管理清單，完善設(shè)備檢修后的簽字確認(rèn)制度。特別是將機(jī)巷原來(lái)安裝的1臺(tái)皮帶運(yùn)輸機(jī)改成了2臺(tái)，解決了因機(jī)巷涌水造成皮帶張緊力不夠、打滑的難題。在上、下缺口各設(shè)置了5組大底座支柱，增大工作面支柱的初撐力，減少了單位面積上的壓強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作面端頭頂板的有效控制，解決了工作面上、下端頭支柱插底問(wèn)題。加強(qiáng)了工作面溜子和支架防滑管理，通過(guò)加快下段推進(jìn)，把工作面調(diào)整成仰偽斜開(kāi)采，有效防止了工作面溜子及支架下滑。
召開(kāi)包括采煤二隊(duì)在內(nèi)的的采煤3個(gè)隊(duì)的隊(duì)級(jí)班子民主生活會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)分別下隊(duì)參加，查找隊(duì)級(jí)管理上存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的制定解決問(wèn)題的辦法和措施，增強(qiáng)隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在困難前面的凝聚力，樹(shù)立信心，穩(wěn)定職工隊(duì)伍士氣。 制定了采煤工作面生產(chǎn)激勵(lì)辦法，凡完成月度生產(chǎn)計(jì)劃給予重獎(jiǎng)，以此提高職工的生產(chǎn)積極性。
通過(guò)采取十項(xiàng)有力措施，目前該礦-1212（22）綜采工作面安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，產(chǎn)量逐月攀升，為該礦完成全年生產(chǎn)計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
|