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近年來(lái)，政府各部門(mén)、各大企事業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紛紛走出機(jī)關(guān)和辦公室，深入基層一線(xiàn)，或扶貧幫困、或解疑釋惑，深受基層一線(xiàn)職工群眾的擁護(hù)和歡迎，對(duì)融洽干群關(guān)系起到了較好的作用。
基層一線(xiàn)條件艱苦、困難多，職工群眾最盼望上級(jí)機(jī)關(guān)辦的事，大多是他們?nèi)粘９ぷ魃畹氖潞妥陨黼y以解決的事。如果上級(jí)機(jī)關(guān)辦的不是職工所需，職工就會(huì)不領(lǐng)情，造成浪費(fèi)；如果避難就易、作風(fēng)太虛，就會(huì)“跑偏”，導(dǎo)致揀了芝麻丟了西瓜。為基層辦實(shí)事的立項(xiàng)、辦理、驗(yàn)收，都應(yīng)該用基層是否受益、職工是否受惠這把尺子來(lái)衡量。出現(xiàn)偏差，就可能導(dǎo)致所辦實(shí)事偏離目的和方向。
少數(shù)單位領(lǐng)到為基層所辦的“實(shí)事”，要么勞民傷財(cái)，成為形象工程、面子工程；要么有名無(wú)實(shí)、虎頭蛇尾，搞成“半拉子工程”后拍屁股走人。年終總結(jié)或給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)洋洋灑灑、成績(jī)顯著，但真正讓基層受益、職工群眾受惠的沒(méi)幾樣。這樣的“實(shí)事”，與職工群眾的期望相去甚遠(yuǎn)甚至背道而馳。
筆者認(rèn)為，實(shí)事變虛、變味，是少數(shù)機(jī)關(guān)干部的畸形政績(jī)觀和作風(fēng)漂浮造成的。他們把給基層職工群眾辦實(shí)事、辦好事當(dāng)作展示政績(jī)、賺足眼球的途徑、謀取個(gè)人好處的手段，把個(gè)人政績(jī)看得高于基層建設(shè)和職工利益；他們關(guān)注的是實(shí)事的“轟動(dòng)效應(yīng)”、“眼球效應(yīng)”，關(guān)心的是自己怎樣從為基層辦實(shí)事中受益、受惠。抱著這樣的動(dòng)機(jī)和目的，自然不可能把實(shí)事辦實(shí)。
為基層辦實(shí)事，重在一個(gè)“實(shí)”字。其實(shí)，基層職工群眾的要求并不高，他們需要的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給他們辦一些實(shí)實(shí)在在的事情，而不是實(shí)事虛做，空中樓閣。因此，防止把實(shí)事辦變味，關(guān)鍵是要牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀和“基層至上、職工至上”的觀念。
對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)到干部應(yīng)該克服名利思想，端正對(duì)基層和職工群眾的根本態(tài)度，把職工群眾的呼聲和合理訴求作為第一信號(hào)，把職工群眾的需求作為第一選擇，把職工群眾的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的辦好每一件實(shí)事，解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題，這樣才能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的初衷，為職工群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處，以此推動(dòng)基層建設(shè)健康發(fā)展。
作者單位：四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦
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