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本網(wǎng)訊 安徽淮北桃園礦黨委嚴(yán)抓信訪工作，重源頭參與，嚴(yán)過程監(jiān)督，確保信訪工作扎實開展。
該礦嚴(yán)格按照國務(wù)院《信訪條例》、《安徽省信訪條例》、《集團(tuán)公司信訪工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》的要求，多措并舉抓好信訪工作。首先，重源頭參與，嚴(yán)過程監(jiān)督，力爭減少、杜絕不穩(wěn)定問題的發(fā)生。信訪工作人員在重大決策的事前謀劃和過程監(jiān)督中當(dāng)好礦黨政的參謀和助手，工會組織職工代表全過程參與，保證關(guān)系職工切身利益的事項考慮周全，措施完善，執(zhí)行過程不走樣，使職工群眾的正當(dāng)權(quán)益不受侵害，從源頭上控制、減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。其次嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)明獎罰，落實信訪工作責(zé)任制。該礦把信訪穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作，要求各級領(lǐng)導(dǎo)站在講政治的高度，充分認(rèn)識信訪穩(wěn)定工作的重要性，嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)明獎罰，使一些矛盾和不穩(wěn)定因素控制在源頭、消化在基層，確保礦山穩(wěn)定。第三，整合信息資源，構(gòu)建信訪工作網(wǎng)絡(luò)。信訪辦加強(qiáng)與集團(tuán)公司信訪辦的聯(lián)系溝通，通過定期電話請示、網(wǎng)上交流等方式，超前把握礦區(qū)信訪工作形勢，做到在第一時間了解掌握信訪動態(tài)和苗頭性問題，超前工作，事前防范，為信訪工作贏得主動。加強(qiáng)與兄弟單位工作聯(lián)系，互通信息，做到信訪工作上情下達(dá)、下情上傳、信息共享、經(jīng)驗共用、教訓(xùn)共鑒，共同尋求解決問題的辦法和途徑。進(jìn)一步完善以基層單位黨政正職為責(zé)任人，車間工會主席、團(tuán)支部書記、社區(qū)樓棟棟長為網(wǎng)員的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信訪網(wǎng)絡(luò)的作用，創(chuàng)建大信訪格局，使每位職工都認(rèn)識到穩(wěn)定和諧是自己的事，從而關(guān)心、支持、理解、參與信訪穩(wěn)定工作，為礦井的和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。第四，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高信訪隊伍素質(zhì)。信訪辦認(rèn)真總結(jié)近幾年的工作經(jīng)驗，探索信訪工作規(guī)律，研究信訪工作方法，加強(qiáng)信訪隊伍建設(shè)，定期舉辦培訓(xùn)班，讓信訪工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪條例及相關(guān)政策法規(guī)，思考探討信訪工作方式方法，撰寫交流經(jīng)驗體會文章，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對信訪工作的認(rèn)識，增強(qiáng)做好信訪工作的能力。
與此同時，該礦拓寬進(jìn)言納諫渠道，理順職工群眾情緒。繼續(xù)在桃園網(wǎng)站開辟“桃園論壇”，為職工創(chuàng)建一個自由便捷的言論平臺，礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室及后勤服務(wù)單位都要以開明的態(tài)度關(guān)注“論壇”，對偏激錯誤的言論進(jìn)行解釋引導(dǎo)或提出善意的批評，幫助職工提高分析認(rèn)識事物的能力，對合理化建議及時采納，努力將“桃園論壇”變成廣大干部職工探討工作、交換意見、交流感情的橋梁和紐帶。繼續(xù)在網(wǎng)上開設(shè)礦長、黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席、后勤礦長信箱，讓職工能以電子郵件、電子文檔的形式向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和工作決策提供參考。基層單位定期上報信訪信息，通過信息反饋發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施加以解決。信訪辦安排好每月一次的信訪接待活動，主要領(lǐng)導(dǎo)堅持接訪，直接面對職工群眾，變等職工上訪為領(lǐng)導(dǎo)主動下訪，使職工群眾反映的具體問題能得到及時協(xié)調(diào)和處理。宣傳部、信訪辦等部門定期深入基層，通過座談、聊天等多種形式，發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等方面存在的問題，形成調(diào)研報告，推動礦井各方面工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
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