煤礦安全生產(chǎn)的最佳效果應當是不留隱患,無需整改。這才符合我國“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。因此,在安全生產(chǎn)管理中,切莫沽名釣譽,妄學華佗。而應該學他的哥哥華風和華沙。其原因很簡單,華佗雖然是個好醫(yī)生,但充其量只是在人患了病之后,才給予治療的“神醫(yī)”。而華佗曾經(jīng)說過,他有兩個哥哥同為醫(yī)生,醫(yī)術(shù)比他高明得多。
他說,大哥華風超凡入圣,擅長把防病與日常生活習慣相結(jié)合。他常常在肺癌和肺炎都尚未發(fā)生,患者才咳嗽了幾聲時,就已經(jīng)知道這毛病非同小可,不是普通的感冒,而是肺癌的征兆。于是,他當機立斷,采取獨家秘訣,斷了這咳嗽的根,使之連變成肺炎的機會都沒有,保證健康不得病。二哥華沙學藝精良,擅長在小病初起時及時糾正調(diào)理。他常常在肺癌還處在肺炎階段就已經(jīng)做出了確切的診斷,知道這個普通的肺炎存在著演變成肺癌的可能性,并在這之前就把這可能性扼殺在搖籃里,沒等疾病影響到肌體就康復了。而自己只是善于醫(yī)治病入膏肓的疑難雜癥,拯救人于生死之間。
看來,世間一切事物的發(fā)展都是有一定規(guī)律的。老子在《老子•六十四章》中提出了“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。”等事物發(fā)展過程的辯證思想,就是這個道理。他認為任何事物在其發(fā)展過程中,都是以“生于毫末”、“起于累土”、“始于足下”為開端的,說明了事物的發(fā)展都是從小到大發(fā)展而來的。而安全隱患也是有規(guī)律可循的,也是從隱蔽到顯露、由量變到質(zhì)變、從漸變到突變而來的。
因此,在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中,我們首先要學華佗的大哥華風,洞察秋毫,做到防患于未然,保證不出任何安全事故。這才符合“預防為主”的安全生產(chǎn)方針。其次是要學他的二哥華沙,做到防微杜漸、未雨綢繆,而不能等到出了事故才叫爹喊娘。也就是說要抓好安全教育培訓,配備好安全工器具,做到有備無患。千萬不能做那種臨渴掘井,屎脹挖坑的事情。更不應該有最后的事情出現(xiàn)。
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